Strategija poslovanja s trgovačkim lancima – Anita Jurjević i Tanja Jurković, RetailDNA

Smijeh je terapija u kriznim trenucima – Deniza Drusany, Crveni nosovi

Podaci su ključni za uspješno upravljanje promjenama – Ivan Bešlić, Sofascore

Održivost kroz timski coaching i inovaciju – Jelena Čačulović, Weltplast

Upravljanje promjenama na osobnoj i globalnoj razini - Andrea Doko Jelušić, AmCham

Digitalno rješenje za upravljanje ljudskim potencijalima - Jasmina Lukačević, SD Worx

Organizacijska kultura treba strast – Mojca Domiter, Atlantic grupa

Empatija je ključ uspješne međugeneracijske suradnje

Organizacijski dizajn prilagođavam potrebama tržišta – Marko Matijević, Pametna kuća

Asertivna komunikacija za sprječavanje destruktivnih ponašanja u suradnji

Zašto je upravljanje promjenama teško i možemo li uspješno reagirati na promjene?

Upravljanje učinkom kroz razvoj kompetencija – Mojra Dautović, Bruketa&Žinić&Grey

Organizacijska klima treba poticati kritičko razmišljanje – Ena Rajić, Media scena

Wellbeing kroz cjeloživotno učenje – Milana Malešev, Learning Makeover

Hrabri prihvaćaju promjenu - Dubravka Pešorda, Madrugada

Ljudski resursi moraju biti kvalitetna podrška poslovanju - Dunja Firšt, Kaufland

Hrabrost donosi rast na osobnoj razini potreban za upravljanje promjenama – Jadranka Delač-Hrupelj, Creativa

Kreativnost mora imati svrhu u ispunjavaju nekog cilja - Alen Kekić, I to nije sve!

Strateško planiranje je transformiralo obiteljsko poduzeće – Martina Drezga, Drezga

Treba težiti rješenjima koja pojednostavljuju poslovanje – Toni Frankola i Željka Tičić, SysKit