Czy proces może być projektem?

Delegowanie cz. 1 — Tomasz Bagiński

Kanban w firmie ETO – Studium przypadku

Jak pracować z osobami niechętnymi do współpracy? — Andrzej Burzyński

Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz cz. 1

Praca w projekcie z Japończykami — Ewa Geresz cz. 2

Co to jest teoria ograniczeń? cz. 1 — Bartek Janowicz

Refleksje o zarządzaniu projektami IT — Cezary Bieńkowski

Kompetencje project managera cz. 2 — Kinga Padzik

Kompetencje project managera cz. 1 — Kinga Padzik

Praca w zespole wirtualnym — Kaja Prystupa-Rządca cz. 2

Praca w zespole wirtualnym — Kaja Prystupa-Rządca cz. 1

WSB We Wrocławiu Zławiel Studia Podyplomowe Zarządzanie Projektem cz. 1

Praca z osobami niechętnymi do współpracy — Marek Skała

Praca z osobami niechętnymi do współpracy — Paweł Bochnowski

Zarządzanie projektami i Goldratt — Igor Mróz

Zarządzanie projektem w startupie — Adam Woźniak

Talenty Project Managera część 3 — Dorota Krasnodębska-Wnorowska

Talenty Project Managera część 1 — Dorota Krasnodębska-Wnorowska

Nerius Jasinavicius — Innowacje i nowa lśniąca rzecz