Antes de realizar el lanzamiento de un Programa Gestión de Desempeño, debes prepararte con el material que debes desplegar con una clara estrategia de comunicación interna (ver lección sobre comunicación).

Debes empezar establecimiento la finalidad de este proceso con la primera línea de la organización, estableciendo qué resultados se espera alcanzar, delimitar la participación de cada uno y la preparación que deberás ofrecer para alcanzar el resultado esperado.

Una de los causantes de los errores para continuar de manera permanente la gestión de desempeño, es la falta de preparación de los jefes inmediatos, donde ahí tienes una importante participación, porque gracias a ellos podrás alcanzar los resultados.

Un cronograma de todo el proceso, el material a entregar que desplegaras en su lanzamiento, así como tu exposición a todo nivel, demostrando liderazgo, será determinante para el inicio en cascada de todo el proceso.