S2#14-1 你還在做「負責」的員工嗎？學會「當責」，讓你的工作與人生全面升級｜Mary's talk
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負責與當責，兩個看似相近的詞語，卻隱藏著決定團隊成效的關鍵差異！當責，強調的不僅是完成工作，而是員工自發地超越目標，為組織帶來驚喜。
想讓你的團隊從「完成任務」邁向「突破極限」？心理安全感、明確的期望、教練式指導與主管的親身示範是打造當責文化的四大基石。
探索當責文化的核心價值，了解如何把每個成員的潛能發揮到極致！
👉相關文章請見〈負責只是表面，當責才是關鍵！4 方法打造勇於任事的團隊〉https://hbrtw.cc/tar0g
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