Führt sich die Firma alleine?

"Eine gute Führungskraft führt situativ. Das heißt, sie weiß, in welcher Situation oder in welcher Lösungsfindung sie welchen Stil anwenden muss.

Es ist nicht so, dass, wenn man jedes Mal demokratisch abstimmen lässt oder ein Laissez-faire-Führungsstil, dass das für das Team gut ist. Man muss entscheiden: Wie schnell brauche ich die Entscheidung? Welche Kenntnisse haben die Mitarbeiter? Welche Kenntnisse haben sie vielleicht nicht? Manchmal ist es sogar besser, dass Leute entscheiden, die nicht so viel Kenntnis haben, weil sie weniger voreingenommen sind.

Auf dieser Klaviatur das Richtige zu spielen, das ist das Wichtigste. Und wenn da Hierarchie vorkommt, also wenn du sagst: „Okay, ich muss jetzt schnell entscheiden.“ Es ist eine strategische Entscheidung. Da helfen mir vielleicht die Teammitglieder nicht wirklich, dann kann man auch sagen: „Okay, dann treffe ich jetzt die Entscheidung.“ Dieses Vorgehen sollte jedoch mit dem Team abgestimmt sein.

Sie sind vielleicht auch froh und es belastet sie nicht im Arbeitsalltag, wenn sie die Entscheidungen nicht alle gemeinsam treffen müssen."

Dr. Silvia Schäfer ist Expertin für Mindful Leadership. Neben Achtsamkeit und Selbstreflektion ist für sie agiles Mindset eine wichtige Voraussetzung für Mindful Leadership.

Nach über 10 Jahren Karriere als Führungskraft in Großkonzernen arbeitet sie als Business Coach. Sie inspiriert Führungskräfte dazu, Achtsamkeit in den Umgang mit den Mitarbeitenden zu integrieren, um das Potenzial in Teams zu heben und sie zu Höchstleistungen zu bringen.

Voller Energie, mit Lebensfreude und Leichtigkeit gibt sie Impulse für Motivation von Führungskräften und Mitarbeitern, um die Herausforderungen der Unternehmensvision, fehlenden Führungsgrundsätzen sowie digitaler Überforderung in Chancen zu verwandeln.

In der Podcastfolge "Selbstorganisierte Teams = keine Hierarchie?" sprechen wir über:

🎙 Leadership in selbstorganisierten Teams oder die Quadratur des Kreises ;-)

🎙 Die Firma führt sich alleine!?

🎙 Agiles Arbeiten, New Work … ist doch was für große Firmen!

🎙 Unterschiede der neuen & alten Arbeitswelt

🎙 Führung in verteilten Rollen

🎙 Reorganisation oder Transformation

🎙 Führerschein für die neue Arbeitswelt

🎙 Wie werden Entscheidungen gefällt?

🎙 Und wer übernimmt am Ende die Verantwortung?

Mehr zu meinem Gast findest Du unter:

silviaschaefer.com
https://www.linkedin.com/in/drsilvie/ https://www.instagram.com/silviaschaeferofficial/

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