Shopfloor Management, das wirklich wirkt – ein Praxisbericht aus der Produktion in einem Maschinenbau Unternehmen

Jede*r in der Produktion kennt die Situation: Fehlteile, Kommunikationsprobleme und Terminverschiebungen. Tom Haueisen, Produktionsleiter bei der Bystronic Maschinenbau GmbH, berichtet in dieser Folge, wie er gemeinsam mit seinem Team und Lars Kinkeldey von der Freiraum Bande Shopfloor Management eingeführt hat – mit beachtlichem Ergebnis!

Vom ersten Workshop über die Einführung mit einfachen Mitteln bis hin zur nachhaltigen Umsetzung zeigt diese Episode eindrucksvoll, wie durch klare Routinen, relevante Kennzahlen und disziplinierte Moderation tägliche Shopfloor-Runden zu einem echten Gamechanger wurden.
Besonders spannend: Wie sich das Team durch den neuen Austausch gestärkt hat, wie Fehlteile nahezu eliminiert wurden und welche Rolle Führung, Verantwortung und Kommunikation auf Augenhöhe dabei spielen.

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🧭 Themen in dieser Folge

• Warum Shopfloor Management mehr ist als ein weiteres Meeting
• Die ersten Schritte: Start mit Brown Paper und Filzstiften
• Kommunikation von der Basis bis zur Geschäftsleitung
• Welche Inhalte täglich besprochen werden
• Digitalisierung bewusst abgelehnt

Das Ergebnisse ist ein echtes Knüller-Knallbonbon: Reduzierung der Fehlteile, bessere Planbarkeit, höhere Eigenverantwortung im Team und Klarheit für alle.

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💡Was du mitnimmst

Ein konkretes Beispiel, wie Shopfloor Management in der Praxis funktionieren kann. Du erhältst jede Menge Impulse zum Thema Mitarbeiter-Führung und Transparenz in der Produktion – ohne zusätzliche Tools oder Software. Tom hat für Dich jede Menge Anregungen zur Verbesserung von Kommunikation, Teamarbeit und Planungssicherheit.

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In diesem Sinne: No More Kuddelmuddel!
Kathrin & Lars