Sua empresa integra ou fragmenta as decisões?
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Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#318 - Vale: da complexidade decisória ao plano de negócio integrado”.
Nele, Marcelo Coelho dos Santos, Gerente Geral de Tecnologia para Marketing, Vendas e Cadeia de Valor, e Douglas Pimenta, Coordenador de Tecnologia para Marketing, Vendas e Cadeia de Valor, ambos da Vale, compartilham os desafios enfrentados na implementação do IBP (Planejamento Integrado de Negócios) na indústria de mineração. Além disso, eles falam do impacto dessa mudança na tomada de decisão global da empresa e como seu programa interno de integração se tornou base para adaptação às constantes mudanças do mercado. Ficou curioso? Então, dê o play!
Assuntos abordados:
- O que é o IBP;
- Exemplo prático do IBP para tomada de decisão intencional;
- O que muda no comportamento das pessoas/processos;
- Como estruturar um processo de planejamento integrado.
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