Für ein Team, das Dich konsequent entlastet

Angesichts des Fachkräftemangels steht Personalentwicklung und Mitarbeiterführung immer wieder im Mittelpunkt. Schon seit Jahren bilden sich (angehende) Führungskräfte in Seminaren zur Mitarbeiterführung fort.

Das ist gut und richtig, doch kann auch eine Sackgasse sein.

Denn wenn ich den einzelnen Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stelle, verliert das Thema Teamentwicklung an Gewicht.
Damit Du als Chefin durch Dein Team im Tagesgeschäft entlastet wirst, ist es nötig, dass dieses Team geschmeidig zusammenarbeitet.

Für mich geht es in einer Firma darum, dass das Team als ganzes - Wege findet, miteinander Lösungen zu entwickeln.

Ein Einzelkämpfer oder Mimöschen, eine Querulantin oder Rechthaber bringen Dein Team und Deine Firma in seltenen Fällen nach vorne. Und selbst ein brillanter Kopf und eine tüchtige Hand sind auf die anderen angewiesen.

Was passiert in Deinem Team, wenn du Diven oder Helden eine Bühne lässt?

• Du bist, bleibst oder wirst der Dreh- und Angelpunkt in den alltäglichen Abläufen des Unternehmens, denn die gesamte Kommunikation läuft über Dich, da das Team als ganzes nicht funktioniert.


• Es entwickelt sich Machtspielchen. Also, wer muss was wie tun, damit er oder sie den meisten Einfluss im Unternehmen haben. In der Folge geht es nicht mehr um Arbeitsergebnisse, sondern um persönliche Befindlichkeiten.


• Es ist stressig und wird anstrengend. Nicht weil es viel Arbeit gibt, sondern weil Zeit und Energie verpufft. Das nervt die Aufgaben- und ergebnisorientierten in Deinem Team. Das Teamklima leidet darunter.


• Das vergrault Deine besten Mitarbeitenden, Deine Zugpferde. Sie wählen zwischen zwei Möglichkeiten: Entweder sie fahren ihr Engagement herunter oder sie verlassen das Unternehmen.

Das gilt auch für Deine Firma. Oder wie siehst Du das?

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