#fit4controlling
Description
Im nächsten Controlling-Team-Meeting sprechen wir über #fit4controlling
Kommt Ihnen das bekannt vor? Viele virtuelle Team-Meetings, man tauscht sich immer über die gleichen privaten und beruflichen Themen aus aber wirklich NEUES wird nicht angepackt?
Hier setzt #fit4controlling an
Warum sich beim nächsten Meeting nicht mal über die zukünftigen Controlling-Kompetenzen austauschen und gemeinsam eine Controlling-Kompetenzvision #fit4controlling entwickeln?
#fit4controlling geht ganz einfach:
- Unsere Vorlage #fit4controlling (als PDF oder Powerpoint) herunterladen (Auf meinem Blog Digital Performance Cockpit befinden sich bereits Beispiele).
- Die Accessoires im Hintergrund der Vorlage dienen als Inspiration.
- Bildschirm dem Team freigeben und 5 Minuten die zukünftigen Kompetenzen im Controlling sammeln und dokumentieren (Dokumentation mit digitalem Stift, digitale Post-its oder einfach Texteingabe). Alternativ kann man auch 5 Minuten Breakout Sessions einrichten.
- Anschliessend 10 Minuten im Team die Ergebnisse diskutieren und ordnen.
- Und schon haben Sie sich gemeinsam über Ihre Controlling-Vision #fit4controlling ausgetauscht und die Ergebnisse in Form eines Posters festgehalten.
Wenn Sie möchten, teilen Sie Ihre Controlling-Kompetenzvision #fit4controlling und schicken Sie das fertige Poster an ulrich.egle@gmail.com
Ich freue mich auf Ihre #fit4controlling Visionen!
Wir geben Ihnen gerne Starthilfe, wenn Sie ein Teammeeting #fit4controlling planen.
Beste Grüsse,
Ulrich Egle
Ulrich Egle ist Dozent an der Hochschule Luzern. Seine Schwerpunkte sind Controlling, Digitalisierung und Agilität. Zu diesen Themen publiziert er regelmässig. Er unterstützt und coacht Unternehmen bei der digitalen und agilen Transformation der Finanzorganisation.
Folgen Sie Ulrich Egle auf seinem Blog Digital Performance Cockpit mit spannenden Inhalten zu den Themenfeldern Controlling, Digitale Transformation und Agilität. Sie können Ulrich Egle per Mail kontaktieren: ulrich.egle@gmail.com oder folgen Sie ihm auf LinkedIn.























