Te mit szólnál, ha a főnököd felajánlaná, hogy vedd meg tőle a céget? Ezzel a mondattal indult a Follow Marketing új időszámítása, amiről az Oszd meg és uralkodj most induló podcast műsorában adásról adásra beszámolnak a friss tulajdonosok. 

Kendőzetlen őszinteséggel mesélnek a cégfejlesztés mind üzleti, mind érzelmi vetületéről, bátran felvállalva az árnyékos oldalt is, mert ebből tanultak a legtöbbet.

Baranyai Örs és Farkas Bálint mára már tulajdonostársak, de alkalmazottként építették fel a Follow Marketing ügynökséget, amikor jött a hír: a tulajdonos el akarja adni a céget. Hirtelen minden összedőlni látszott és ekkor úgy döntöttek, hogy nincs B opció. Feltették mindenüket egy lapra és kezükbe vették az irányítást: régi barátjukkal, Pócs Bálinttal karöltve megvásárolták a céget. 

Többször fel akarták adni egyenként, de csapatban szerencsére kitartottak. Most megosztják tudásukat, hogy hogyan lettek úrrá egy ilyen válságos helyzeten. Mindezt úgy, hogy közben még növekedni is tudtak - két év alatt közel 200 milliós céggé fejlesztették magukat! 

[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

Időkódok:

[00:00:00 ] - Intro

[00:01:11 ] - Bemutatkozás

[00:02:57 ] - A cégvásárlás előzményei: nincs B opció

[00:05:30 ] - A cégvásárlás folyamata és a stressztünetek

[00:09:50 ] - A cégvásárlás legnagyobb tanulságai

[00:16:44 ] - Az anyagi vonzat

[00:21:01 ] - Adásvételi stratégia: pénzügyi és érzelmi oldal

[00:27:11 ] - Új irányt vesz a cég és a csapat: 180 fokos fordulat

[00:32:23 ] - Belső képzési rendszerek

[00:34:15 ] - Kiválasztási folyamat

[00:38:52 ] - Összegzés

Említett linkek:

Follow Marketing Hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!