В этом эпизоде я беседую с Константином Гущиным — предпринимателем, который прошел через финансовые кризисы, жесткую конкуренцию и неожиданные открытия на пути к созданию успешного бизнеса.

Мы говорим о том, как ошибки становятся мощным инструментом для роста, почему кризис 2008 года подтолкнул его к созданию Unisender, и что общего между маркетинговой стратегией и казачьими песнями. Константин делится тем, как он выбрал риск вместо стабильности, что такое настоящая омниканальность в бизнесе и почему его вдохновляет старинная музыка.

Этот выпуск — о том, как кризисы открывают новые горизонты, а внимание становится главной валютой современного мира.

📝 Подписывайтесь на соцсети Антона Маслова:

▫️ Telegram-канал — https://t.me/@failureshow

▫️ Instagram* — https://www.instagram.com/apmaslov/

▫️ Искусство ошибаться на всех аудиоплатформах: https://podcast.ru/1529224549

🕑 Таймкоды:

00:00 Введение и размышления о рисках в бизнесе

00:49 Представление Константина Гущина и его философия ошибок

01:35 Обсуждение технологий клонирования голоса

02:07 Синтез речи и музыкальные инструменты

03:01 Приветствие и подготовка к интервью

03:41 Краткое описание компании Unisender

05:06 Важность приватности в электронных коммуникациях

06:37 Происхождение термина "спам"

07:00 Модерация и обучение маркетологов

07:31 Эффективность email-маркетинга

08:58 Экзотические каналы рекламы в SMTP-серверах

10:33 Примеры остроумных ответов SMTP-серверов

11:19 Изменения в email-маркетинге и технологии AMP

16:45 База на 15 миллионов email-адресов, побудившая создать Unisender

21:07 Искусство ошибаться — это и есть история создания Unisender

22:38 Если хотите заработать денег, то перекрасьте сайт и смените название

24:43 Как не быть съеденным стратегическим инвестором?

26:36 Нужна ли молодой компании выручка или лучше обещать выручку?

29:02 Какое конкурентное окружение у Unisender после 2022 года?

34:32 Какие вызовы возникли после 2022 года?

38:09 Как бизнесу не почивать на лаврах, когда глобальные конкуренты исчезли?

39:40 Остается ли большая компания открыта к обратной связи от клиентов?

43:25 Были ли международные амбиции? Еще остались?

46:05 Как фаундеру-технарю научиться доверять своей чуйке и эмоциям?

49:28 Как такому фаундеру не задушнить и не задушить всех своих сотрудников?

51:00 Мотивируют ли деньги?

52:56 Казачьи песни на стихи Байрона

56:15 Кто или что вдохновляет более всего?

59:42 Успех или еще нет?

01:03:33 Если предстоит всё начать сначала, то что будем менять?