Как говорить с командой, чтобы задачи выполнялись – без давления и страха
Description
📌 Шаблон ретроспективы BAD – GOOD – IDEAS – https://t.me/smart_mgmt/128
Когда я только стала руководителем, мне было страшно требовать. Я ставила задачи – но внутренне просила об одолжении. Боялась разрушить контакт. Казалось, если я буду требовательной, всё сломается.
Со временем я поняла: управление – это не про контроль. Это про коммуникацию, в которой тебя слышат. Про безопасное пространство. Про честность. Про уважение. В этом видео – как я перестала “ставить задачи” и начала выстраивать отношения.
🧩 Будет полезно, если:
— у тебя есть команда, но всё приходится переделывать;
— ты боишься быть “слишком жёстким”;
— или если просто хочешь, чтобы задачи выполнялись без давления и страха.
Меня зовут Наталья Стерлягова. Я операционный менеджер и проджект. Помогаю командам и руководителям выстраивать процессы так, чтобы даже сложные проекты становились управляемыми.
United States
