DiscoverЕдим слона целикомКак руководителю с помощью коучинга начать развивать сотрудников, Александр Орлов
Как руководителю с помощью коучинга начать развивать сотрудников, Александр Орлов

Как руководителю с помощью коучинга начать развивать сотрудников, Александр Орлов

Update: 2025-03-06
Share

Description

Александр Орлов — со-основатель, управляющий партнер Школы менеджмента Стратоплан (https://stratoplan-school.com/), уже 16 лет в бизнес-обучении и предпринимательстве, а также автор книги «Джедайские техники конструктивного общения»


Я давно хотела обсудить тему коучинга. Вокруг этого слова слишком много негативных коннотаций, и мне хотелось развеять мифы. Поэтому мне было важно пригласить гостя, который сам является и руководителем, и предпринимателем, и при этом имеет коучинговое образование. Мы сделали акцент на том, как коучинговые навыки могут быть полезны руководителям в их ежедневной работе

Что еще обсудили с Сашей?

🚀 Какие распространенные мифы и заблуждения существуют о коучинге?

🚀 Почему коучинг становится все более востребованным навыком для современных руководителей?

🚀 В каких конкретных ситуациях коучинговый подход наиболее эффективен для руководителя?

🚀 Где та грань, что стоит быть коучем и не стоит "лезть" в голову сотрудникам

🚀 Когда самому руководителю стоит обратиться за коучингом?


Подписывайтесь на канал для руководителей: https://t.me/smestavcareer

В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок



Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Как руководителю с помощью коучинга начать развивать сотрудников, Александр Орлов

Как руководителю с помощью коучинга начать развивать сотрудников, Александр Орлов