Алкогольная Сибирская Группа (АСГ) планирует производство с учётом множества факторов: на маржинальность товаров может повлиять даже последовательность выпуска ассортиментных позиций. 

Долгое время производственные планы рассчитывали в SAP. С уходом глобального ИТ-поставщика с рынка АСГ потребовался альтернативный инструмент, который можно было бы внедрить в сжатые сроки. 

В качестве ИТ-партнера был выбран системный интегратор Navicon, который предложил АСГ CPM-решение, построенное на отечественной платформе Optimacros. Кроме того, был разработала план перехода и новая методология для оптимизации планов производства.

Как это было, какие результаты получила компания - узнаете в нашем эксклюзивном интервью!