Ніхто не зробить краще за мене. Це почасти переслідує керівників, ускладнюючи делегування та розширення команди. Командотворення та культура як управлінський інструмент – тема восьмого епізоду реаліті-подкасту «Бізнес і попкорн», який обов'язково потрібно послухати, якщо ви звикли «все сам» або «все сама». Експертка, яка знає, як творяться команди та як знаходяться саме ваші люди – Юлія Гречка, CEO Grechka HR Consulting.

З початку подкасту Поліна Дудченко вже розширила команду Prostir Coffee та магазину крафтових українських продуктів «Спільне», взявши до неї двох людей. І не зупинятиметься. Як шукати нових членів команди за цінностями? Що потрібно зробити, щоб команда переймала культуру, яку засновники закладали в бізнес? Як мотивувати команду розвиватися? Як відпускати людей? Ідеальна команда існує? Ярослав Назар вже давно став частинкою «Простору» та «Спільного», цього епізоду це лиш підтвердилось. Слухайте, щоб розвиватись без страху, на SoundCloud, Spotify, Apple та Google Podcasts, а також на YouTube-каналі Промприладу.

Подкаст створюють Radio SKOVORODA та Фонд Промприлад за підтримки Державного департаменту США. Думки, результати та висновки, висловлені тут, належать авторам і не обов’язково відображають позицію Державного департаменту США.