«Коучинг — это партнёрство, которое стимулирует мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие клиентов на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала», — так определяет эту технологию международная организация коучей ICF. В бизнес-среде к услугам коучей обращаются руководители и менеджеры, которым нужна помощь в принятии важных рабочих и персональных решений. В НКО-сфере коучинг тоже получает распространение, хотя пока для большинства он представляется «предметом роскоши». Так ли это? В чем заключаются основные принципы коучинга? Есть ли в нем наши «некоммерческие» нюансы? Что может дать коуч руководителю, сотруднику и даже подопечному НКО? Как формулируется запрос на коучинг и куда с ним обращаться? Как происходит коммуникация в коучинге? И наконец, как коучинг, построенный на доверительном диалоге, помогает поднять на новый уровень НКО, в том числе, её внутренние и внешние коммуникации? В новом выпуске подкаста «Как это делается?» разбираемся в возможностях коучинга для некоммерческих организаций, и в этом нам помогают:

• Ирина Лимонова, руководитель Центра профессионального развития НКО и социальных предпринимателей «Пятый элемент», директор по развитию Петербургской благотворительной общественной организации «Пристань»
• Инга Моисеева, генеральный директор профильного центра поддержки и развития НКО и гражданского общества D-Group.Social (АНО «Девелопмент-групп»)
• Елена Мещерякова, директор благотворительного фонда «Хрупкие люди», коуч с сертификатом ICF
• Варвара Пензова, член правления благотворительного фонда «Дети наши», сертифицированный коуч Level 1 ICF

Этот подкаст мы записали по мотивам медиаклуба «АСИ-Благосфера». Медиаклубы проводятся в рамках проекта «ПРОявления НКО: информация, смыслы, коммьюнити», который реализуется при поддержке Фонда президентских грантов. Полная запись встречи доступна на нашем YouTube-канале.