בפרק זה אנו מעמיקים לתוך אתגר ה-TRY של פעולת האומץ הניהולי. מה זה אומר? מה הופך את זה לכל כך מאתגר עבורנו כמנהלים? מה המשמעות של פרדוקס המאמץ והאם יש דרך פשוטה ובהירה להעיז כמנהלים לנסות דברים חדשים בתוך מערכת כאוטית? הצטרפו אלינו לפרק מעניין במיוחד.