רציפות עסקית ומוכנות למצבי קיצון
Update: 2021-05-25
Description
בפרק זה נבחן כיצד חברה, ארגון או גוף עסקי יכול להיערך מבעוד מועד למצבי קיצון עיסקיים ,לייצר רציפות תפקודית במערכי הליבה והתמך ולצלוח את המצב המשברי
נתאר את עיקרי תכנית ההערכות, התהליכים התומכים וכיצד פועלים לפני המשבר, במהלכו ולאחר החזרה לשגרה
!האזנה נעימה
מי אנחנו? במשך למעלה משני עשורים שימשנו כמנהלים בכירים במערכת הביטחון
כיום, בועז גלעד- מנכ"ל חברת סטארטאפ שפיתחה מערכת מבוססת בינה מלאכותית לתחומי הרכש ושרשרת האספקה ולימור מוצניק יועצת בתחומי אסטרטגיה ארגונית ופיתוח מנהלים
boaz@bizwatch.ai :ניתן לצור עימנו קשר בכתובת
Comments
In Channel