الموسم 4 - الحلقة 13 - الفلوس بتتكلم في إدارة المنتجات- الجزء 3
Description
في الحلقة دي بناخدك في جولة جوه قمرة قيادة مدير المنتج – The Captain’s Dashboard.
مدير المنتج شبة بالكابتن اللي ماشي بسفينة في نص المحيط. الكابتن ده مش لازم يعرف تفاصيل المواتير جوه إزاي شغّالة، لكن لازم يكون قدامه عدادات واضحة تقولله:
هل إحنا ماشيين في المسار الصح؟
فين العواصف اللي جاية؟
هل المنتج بينزف فلوس ولا بيحقق ربح؟
في الحلقة دي هتتعلم:
⚓ إزاي تقرا الـ P&L كأنه تقرير طبي لمنتجك.
⚓ ليه التوقعات مقابل الواقع (Forecast vs Actual) أهم من مجرد أرقام مبيعات.
⚓ إزاي تعمل What-if Analysis عشان تستعد لأي أزمة أو مفاجأة في السوق.
هتسمع قصص حقيقية من مدراء منتجات أنقذوا منتجاتهم لما فهموا الأرقام صح.
وهتاخد خطوات عملية تقدر تطبقها من بكرة مع فريقك.
لو أنت Product Manager عايز يبقى عندك أدوات قائد حقيقي، دي الحلقة اللي هتديك لوحة القيادة اللي محتاجها.
United States
