نستضيف في هذه الحلقة مدير التشغيل في المنصة الوطنية للتبرعات "تبرُّع" الأستاذ محمد العنزي، ينتقل بنا في قصة مرحلية بدأت منذ عشر سنوات!

من مسؤول البرامج التعليمية في إحدى الجمعيات الخيرية والذي أسس في مقر عمله قسماً لتنمية الموارد المالية، ومنه انطلق في رحلة التعلم الذاتي والتدريب والاستشارات في مجال الموارد المالية للقطاع غير الربحي.

يخبرنا "العنزي" عن التحديات التي واجهته في تأسيس قسم تنمية الموارد المالية، والحلول ومصادر الدعم والمساندة. التي ساعدت بدورها في تحقيق جزء من المستهدفات في جمعيته خلال السنة الأولى. مما قاده هو وفريقه إلى الدخول بجدارة في مرحلة تصميم المنتجات الخيرية.

وبتفصيل أكثر يوضح "العنزي" الخطوات الأساسية لبناء المنتج الخيري من أين تبدأ وتنتهي. ومن نقطة النهاية تبدأ مرحلة تحقيق العوائد والأثر، فالاستدامة المالية بمنظوره أن تُحقق الجهة الخيرية ما لا يقل عن 60% من الإيرادات من خمسة مصادر مختلفة، فكلما قل تنوع مصادر الدخل ارتفعت المخاطرة.

وعن خطة تنمية الموارد تطرقنا إلى مصادر الإيرادات، وعملية التسويق الخيري.

أكثر من (50) استشارة في تنمية الموارد المالية قدمها "العنزي" خلال مسيرته المهنية مركزاً على أهمية التعلم الذاتي كأحد أهم عناصر التعلم في هذا المجال.

ثم انتقلنا بحديثنا إلى تجربة الضيف في منصات التمويل الجماعي "منصة شفاء" مفهومها، آلية عملها وأثرها الاجتماعي.

وأخيراً مع التجربة الحالية في المنصة الوطنية للتبرعات "تبرُّع" عنها، وعن المراحل التي تمر من خلالها الجهات للاستفادة من الخدمات.

واختتم "العنزي" لقاءنا بلفتات مهمة للعاملين في القطاع وتحديداً للمهتمين في تنمية الموارد المالية.

إنتاج : جمعية تنمية الموارد المالية

https://twitter.com/MaawardFRD

الراعي الرسمي:

أوقاف الضويان https://wad.org.sa/pages/29

الرعاة المشاركين:

مؤسسة العجيمي الخيرية

https://alojaimi.org/

مؤسسة سالم بن أحمد بالحمر وعائلته الخيرية

https://balahmar-charity.org/login

سمو المجتمع

http://sumousociety.com/

محمصة قاف

https://qafcoffee.com/

تطبيق ديل | اطلب عقارك

https://dealapp.sa/tabs/home