در اپیزود دوم زرین‌پاد، با همراهی ناصر غانم‌زاده، بنیانگذار گروه استارتاپ‌های ایران و مدیرعامل اپلیکیشن نیوُ، به ضرورت استفاده از مدل کسب و کار چگونگی توصیف و طراحی آن، با استفاده از ابزار مدیریتی بوم مدل کسب و کار (BMC)  می‌پردازیم. با ما همراه شوید تا ضمن آشنایی با این ابزار قدرتمند، با بخش‌های سازنده‌ی آن که شامل «بخش‌ مشتریان»، «ارزش پیشنهادی»، «ارتباط با مشتری»، «کانال‌های توزیع»، «فعالیت‌های اصلی»، «منابع اصلی»، «شرکای کلیدی»، «جریان درآمد» و «ساختار هزینه‌ها» می‌شود نیز آشنا شوید.

مهمان

ناصر غانم‌زاده - مدیرعامل اپلیکیشن نیوُ

میزبانان

بهار بهبودی، امین فرهنگ - زرین‌پال

دریافت نسخه چاپی بوم مدل کسب و کار