اهمیت حضور در کامیونیتی های استارتاپی در موفقیت کارآفرینان
توسط: حامد حامدیان (https://www.linkedin.com/in/hamedhamedian/)
Entrepreneur and Startup community builder

 

اهمیت کامیونیتی‌های استارتاپی در موفقیت کارآفرینان ایرانی کانادا

بر اساس گفت‌وگوی رادیو بیدار با حامد حامدیان – اپیزود ۱۰۱

معرفی مهمان برنامه

در اپیزود ۱۰۱ رادیو بیدار، میزبان حامد حامدیان بودیم؛ کارآفرین و استارتاپ کامیونیتی بیلدر با بیش از ده سال تجربه در حوزه اکوسیستم استارتاپی ایران و کانادا.
او فعالیت حرفه‌ای خود را از پارک فناوری پردیس و مجموعه سراوا آغاز کرد و در ادامه با راه‌اندازی استارتاپی در حوزه هوش مصنوعی و کشاورزی هوشمند، مسیر کارآفرینی‌اش را ادامه داد. پس از چند سال فعالیت در ایران، با هدف بین‌المللی‌سازی کسب‌وکار به کانادا مهاجرت کرد و اکنون در شهر تورنتو شرکت خود را توسعه می‌دهد.

چرا کامیونیتی استارتاپی اهمیت دارد؟

حامدیان در این گفتگو تأکید کرد که حضور فعال در کامیونیتی‌های استارتاپی، نقشی کلیدی در موفقیت کارآفرینان دارد. برخی از مهم‌ترین مزایا عبارت‌اند از:

• شبکه‌سازی (Networking): ایجاد ارتباط با سرمایه‌گذاران، منتورها و هم‌تیم‌ها.


• اشتراک دانش و تجربه: یادگیری از دیگر کارآفرینان و انتقال تجربه‌های شکست و موفقیت.


• منتورشیپ و حمایت عاطفی: کمک اعضای باتجربه به تازه‌واردها و ایجاد انگیزه در مسیر پرچالش استارتاپی.


• اعتبارسنجی ایده‌ها (Validation): دریافت بازخورد واقعی و بررسی امکان‌پذیری ایده‌ها پیش از ورود به بازار.


• دسترسی به منابع (Resources): بهره‌گیری از منابع مالی و غیرمالی از طریق همکاری‌های جمعی.

تجربه فاندرز گپ (Founders Gap)

یکی از پروژه‌های موفق حامدیان در کانادا، فاندرز گپ است؛ یک کامیونیتی داوطلبانه که با همراهی دیگر کارآفرینان ایرانی شکل گرفت.
اهداف این گروه شامل موارد زیر است:

• ایجاد فضایی برای هم‌افزایی و یادگیری جمعی.


• برگزاری ایونت‌ها و جلسات برای معرفی فرصت‌های استارتاپی.


• توسعه شبکه کارآفرینان ایرانی در کانادا.


• گسترش کامیونیتی در سطح ملی و بین‌المللی با رویکرد چندفرهنگی (Multicultural).

ویژگی‌های یک کامیونیتی قوی

به گفته حامدیان، یک کامیونیتی استارتاپی موفق باید شامل المان‌های زیر باشد:

1. ارزش‌ها و ویژن مشترک میان اعضا.


2. ارتباطات آزاد (Open Communication) برای تسهیل گفتگو.


3. حمایت متقابل در سطح فردی و جمعی.


4. تنوع فرهنگی و شمول‌پذیری (Diversity & Inclusion).


5. فرصت‌های یادگیری، شناسایی و پاداش (Recognition & Rewards).


6. اشتراک‌گذاری منابع و همکاری‌های مشترک.


7. اثرگذاری اجتماعی و اقتصادی در اکوسیستم استارتاپی کشور میزبان.

پیام پایانی برای کارآفرینان

در پایان این مصاحبه، حامدیان توصیه کرد:

حتی در شرایط پرمشغله، کارآفرینان باید زمانی را به حضور در کامیونیتی‌ها اختصاص دهند. این تعاملات نه تنها مهارت‌ها و شبکه ارتباطی آن‌ها را تقویت می‌کند، بلکه می‌تواند مسیر رشد استارتاپ را سریع‌تر و مطمئن‌تر کند.

جمع‌بندی

حضور در کامیونیتی‌های استارتاپی یک انتخاب اختیاری نیست، بلکه ضرورتی برای رشد و موفقیت هر استارتاپ است. نمونه‌هایی مانند فاندرز گپ نشان می‌دهد که کارآفرینان ایرانی در کانادا با هم‌افزایی و همکاری جمعی می‌توانند مسیر دشوار کارآفرینی را هموارتر کنند.

 

 

 

 

 

شرح گفتگو

رادیو بیدار:

با سلام و احترام به همه ی همراهان گرامی. با اپیزود صدویکم رادیو بیدار با شما هستیم. در این پادکست با حامد حامدیان مصاحبه ای داشتیم در مورد تجربه های حضور در کامیونیتیهای استارتاپی و دلایل اهمیت آن که با هم می شنویم.

رادیو بیدار:
سلام خدمت همه دوستان. خیلی خوشحالم که در اپیزود شماره صدویک رادیو بیدار در خدمت دوست عزیز حامد حامدیان هستیم. یک کارآفرین و استارت آپ کامیونیتی بیلدر، سازنده کامیونیتی استارتاپی ها و با این موضوع که اهمیت حضور در کامیونیتی استارتاپی در موفقیت کارآفرینان چجوری هست و بتونیم که در این زمینه از تجربیاتشون استفاده بکنیم و بعدش هم که به پرسش و پاسخ برسیم. حامد جان خیلی خیلی خوش آمدید. خیلی ممنون که دعوت رو قبول کردید. بفرمایید.

حامد حامدیان:

سلام و درود خدمت شما محمد عزیز و گروه محترم بیدار. کانون برنامه نوسازی ایرانی کانادا. خیلی خوشحالم که من رو در این جمع پذیرفتین و ممنونم از دعوت تون. امیدوارم که امروز بتونیم گپ و گفت جذابی رو حول و حوش اهمیت کامیونیتی های استارتاپی برای موفقیت کارآفرینان به خصوص کارآفرینان ایرانی حاضر در کانادا، گپ و گفتی رو با هم داشته باشیم.

رادیو بیدار:
مرسی از شما تشکر. بفرمایید یه مقدمه ای از خودتون بگید و بعد بریم سراغ کارهایی که انجام دادید و بعد کامیونیتی استارتاپی.

حامد:
بله بله حتما. عرض کنم خدمتون که من حالا تا در واقع اعضای بیشتری جوین میشن یه مقدمه ای از خودم و اینکه چرا اصلا این موضوع رو انتخاب کردم برای رادیو بیدار- این اپیزود رادیو بیدار. فکری میکنم جوری که من خودمو معرفی میکنم به عنوان کامیونیتی بیلدر یا حالا فارسیشو بخوایم بگیم جامعه ساز استارتاپی. حالا خیلی فارسیش خوب در نمیاد ولی کامیونیتی بیلدر فکر میکنم معنی و مفهومشو میرسونه به اندازه کافی. و حالا کنارش که کار کارآفرینی انجام دادم خودم به عنوان startup founder یا بنیانگذار استارتاپ حوزه تکنولوژی فعالیت میکنم. دلیل اینکه اینجوری معرفی میکنم اینه که قبل از هر چیزی، هر جایی که من کار میکنم، هر سازمانی، هر نهادی که هست، بتونم ماهیت کارم رو یعنی اون جنس کاری که همیشه علاقه داشتم و الانم دارم انجام میدم رو بتونم برسونم. و فکر میکنم که این شده یک در واقع میشن یا یک ماموریتی برای مسیر حرفه ای من که همیشه این کامیونیتی رو به عنوان جایی که هم ازش یاد گرفتم و هم تا جایی که تونستم بهش برگردوندم همیشه با خودم داشته باشم و بتونم در واقع تو این بستر خودم رو رشد بدم و همین طور بتونم انتقال تجربه یا دانشی هم اگر بوده در اختیار بقیه اعضا قرار بدم. من در واقع بخوام معرفی تایم لاینی از رویدادهایی که جاهایی که مشغول به کار بودم و رویدادهای مهمی که در مسیر حرفه ام اتفاق افتاده برمیگرده تقریبا به حدود ده سال پیش در ایران، در پارک فناوری پردیس، ساختمان سراوا، جایی بود که من برای اولین بار با مفهوم استارت آپ آشنا شدم. و شانس این را داشتم که در کنار شرکت‌های بزرگ و افراد بزرگی که در واقع پیشگامان مفاهیم و موضوعات استارتاپی در ایران بودند، یاد بگیرم و همزمان با یادگیری تجربه کسب کنم. من کارم را در یک شتاب دهنده شروع کردم. از شتاب دهندگان مجموعه سراوا که کار حمایت و برگزاری برنامه های شتابدهی استارتاپی رو انجام می‌داد در ایران. خیلی اون موقع چیز جدیدی بود به این مفهوم فعلی شتاب دهنده‌ها، ونچر استودیوها یا در واقع استارت‌آپ فکتوری‌ها، اینوویشن فکتوری‌ها وجود نداشتن و حداقل در ایران مفاهیم جدیدی بود. خیلی همراه با آزمون و خطا بود. خیلی همراه با برنامه ریزی و در واقع بومی سازی دانشی بود که عمدتا حالا از سیلیکون والی اومده بود به ایران و ما سعی می‌کردیم که اون موقع‌ها این ادبیات و مفاهیم رو به صورت ایرانیزه شده به اصطلاح وارد کشور بکنیم و بتونیم مجموعه‌ای رو برای حمایت از استارت‌آپ ها راه‌اندازی کنیم. خب طی این سال‌ها من افتخار این را داشتم که با استارت‌آپ‌های زیادی کار کردم. یعنی از در واقع شکل‌گیری ایده‌هاشون تا رشدشون، گرفتن حمایتها، جذب سرمایه و در واقع مستقل شدن‌شون به عنوان یک کمپانی و ادامه مسیرشون همراهی کردم باهاشون. حالا چه به عنوان منتور، چه به عنوان پروگرام منیجر, چه به عنوان بیزینس دویلوپر, رول‌های مختلفی رو، کلاه‌های مختلفی رو سرم گذاشتم تا بتونم در واقع این مسیر پربیش و خم رشد استارت‌آپ‌ها رو به صورت دست اول ببینم و تجربه کنم. و بعد از اینکه این تجربیات رو کسب کردمبعد از چندین سال حالا که در واقع مجموعه شتاب دهنده های مجموعه سراوا در کارخانه نوآوری آزادی جمع شدند. به اندازه کافی فکر می‌کردم که در واقع توی مسیر حمایت از استارتاپ‌ها یادگیری داشتم که خودم به عنوان کارآفرین و به عنوان فاندر استارتاپ وارد گود بشم. که خب با بک گراند مهندسی که داشتم در، در واقع در دوران دانشگاه یک استارتاپی رو در حوزه کشاورزی و هوش مصنوعی راه اندازی کردیم. در ایران به همراه بقیه کوفانده ها که این موضوع هم دوباره در ایران جدید بود و استفاده از تکنولوژی، حالا هر نوع تکنولوژی در حوزه سنتی مثل کشاورزی خیلی کار جدیدی بود و حالا ما تونستیم در واقع پلتفرمی رو راه اندازی کنیم که با استفاده از تصاویر ماهواره‌ای، کار پردازش تصویر و در واقع تشخیص مشکلات زمین‌های کشاورزی رو برای کشاورزان ایران و بعدا حالا در سراسر جهان انجام بدیم. حالا سراسر جهان که می‌گم منظورم از کشورهای مختلفی از قاره‌های مختلفی از کره زمین که در واقع این تکنولوژی خوبیش این بود که محدودیت جغرافیایی نداشتیم برای کار کردن و خوشبختانه این استارتاپ رشد خوبی داشت. در طی چندین سال فعالیت توی ایران تونستیم جذب سرمایه انجام بدیم، چندین هزار کاربر جذب کنیم با در واقع سازمان‌های بزرگ دولتی و غیردولتی وارد همکاری شدیم و در نهایت به نقطه ای رسیدیم که خب فکر می‌کردیم باید این کسب و کار، این استارتاپ بین المللی بشه و، و کانادا رو انتخاب کردیم برای در واقع سکو بین المللی این کسب و کار و در نهایت شرکتی رو در کانادا راه اندازی کردیم و اومدیم در شهر تورنتو مستقر شدیم برای ادامه کار. در حین این مسیری که من در واقع به عنوان کارآفرین وارد شده بودم دیگه سعی می‌کردم من خودم توی کامیونیتی‌های مختلف توی ایونت‌های مختلف شرکت کنم. حالا چه به عنوان منتور یا مشاور و چه به عنوان در واقع یک عضو فعال از کامیونیتی همیشه ارتباط همراه نگه داشتم. که این میتونم بگم در واقع نقطه عطفی بود در طول دوران حرفه‌ای من که ارتباط همراه با اعضا نگه داشتم و باعث شد که در واقع شبکه سازیهای خوبی شکل بگیره. نتورکینگ در واقع با پارتنرهای کلیدی حوزه کاری خودم و به صورت کلی حوزه‌های استارتاپی و سرمایه گذاری خطرپذیر رو شکل بگیرد. و اینو همیشه با خودم آوردم و خوشحالم از این بابت که این اتفاق افتاده. در حال حاضر هم در تورنتو علاوه بر استارتاپی که به عنوان کراپی خودم و فاندرش هستم، با مجموعه‌های مختلفی همکاری می‌کنم. فاندر گپ رو راه‌اندازی کردیم که فکر می‌کنم توی ایونت‌های قبلی در موردش صحبت شد و با چند شتاب دهنده و ونچر استودیویی دیگه که در کانادا مستقر هستند در حال همکاری هستم.

رادیو بیدار
خیلی عالی. حالا سر فرصت ازت می‌پرسم که این بخش کشاورزی که به هر حال توی ایران خیلی متفاوت هست با کشاورزی در کانادا، این چه تأثیراتی توی بخش تکنولوژی میذاره؟ و– ولی قبلش هم تا همینجایی که پایان صحبتات بود در مورد فاندرز گپ و کامیونیتی بیلدینگ. در مورد فاندرز گپ از شاهین جان جلسه قبلی پرسیدیم ولی باز شما اگر که