在多數人的想像中，建築師的核心能力來自設計、美學與專業技術，但在現實世界裡，真正決定一位建築師能否長期走下去的，往往是「經營」。本集節目邀請到莊雅典建築師，從他橫跨台灣、美國與中國的四十年實務經驗出發，深入談論建築師極少被系統性教導、卻無可迴避的一門課—事務所經營與品牌思維。

從大型建築事務所的專案建築師、部門主管，到開發商顧問、跨國事務所合夥人與總經理，莊雅典親身走過設計端、甲方端與經營端。他在節目中直言，單靠「把設計做好」並不足以支撐一個事務所長期發展，真正成熟的建築實踐，必須讓事業系統反過來成就設計本身。因此，他提出「Good business is good design」的觀點，強調經營管理、品牌、風險與組織，並非設計的對立面，而是讓設計得以發揮影響力的基礎結構。

節目中，他也分享建築師從專業者走向創業者時，必須面對的三大轉變：自我定位與市場理解、資源與風險管理，以及心態從設計師轉為領導者與經營者的調整。同時，他談到品牌並非包裝，而是一套可被累積、管理，甚至轉化為資產的長期工程，這也是台灣建築產業長期缺乏的一塊拼圖。

如果你正站在理想與現實的交界，思考設計如何成為一份可持續的事業；或你已身處建築產業，卻感到經營始終無法對齊初衷，這一集，將是一場誠實且具體的對話，為建築師的職涯打開另一種觀看世界的角度。

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