概要
事業拡大などの経営戦略の一環としてM&Aを活用する企業が増えている。また,バイアウトファンドの生成も盛んだ。しかしながら①投資回収やパフォーマンス測定，②買収先の債務超過リスク，③マルチプル法による企業価値評価・株式価値評価，④買収に伴う借り入れ負担等々，複雑なM&A制度への対応や円滑なプロセス管理に,M&Aの責任者や担当者が苦慮することも多いようだ。
本講演では,M&A関連で10年以上の経験を持つ講師が,事業会社やバイアウトファンドなど主に買収側の視点から，法制上などの種々の困難を乗り越えるために，M&A戦略の最適ノウハウをお伝えする。実務での悩みなどについて明快に解説する。

項目
・M&Aの全体像
・M&Aによる価値創造と収益実現の本質
・投資ストラクチャーの選定と効果的な買収
・M&Aの体制構築
・投資目的,投資クライテリア,投資計画の画定
・バイアウトファンドにおけるソーシング活動のポイントとITの活用
・投資のパフォーマンス評価の方法(定量・定性)
・M&Aのプロセス
・買収手続の内容と時間軸
・Valuation(倍率法):具体的計算手続,他の手法との比較
・Leverageの概念・機能
・買収後の施策
・M&Aに関するガバナンス・職業倫理
・事例検討