这六篇文献共同揭示了个人特质、团队特征和外部环境对个体和团队行为的综合影响。 首先，创造力研究 发现，儿童时期的创造力不仅预示着成年后的教育和职业成就，也对虚拟团队的创造性表现起着至关重要的作用。 其次，管理和激励机制研究 表明，公司的管理风格受到所有权结构和竞争环境的影响，而团队的合作效率可以通过奖金激励来提高，但这可能会降低原创性。 第三，团队合作和战略行为研究 则强调了团队性别构成对沟通模式的影响，以及判断力在战略决策中的重要性，而认知能力的影响相对较弱。 总而言之，这些研究结果表明，为了优化个人和团队的表现，我们需要关注个人特质的培养，打造积极的团队文化，并设计有效的激励和管理机制。

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