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稻盛和夫07:转变思维方式、杰克.韦尔奇的例子

稻盛和夫07:转变思维方式、杰克.韦尔奇的例子

Update: 2022-06-19
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杰克.韦尔奇被誉为通用电气历史上最伟大的CEO然而谁能想象韦尔奇当年也有混日子的时候

1961年,韦尔奇在美国通用电气公司工作一年。因为工作出色,对公司做出了重大贡献,他得到了极高的年度评价。这时候,公司给他涨了1000美元的薪水,韦尔奇欣喜万分,以为是公司肯定他的价值。

但未曾料到,办公室中其他人的加薪幅度也跟他一样。韦尔奇对此非常不满,他认为自己付出更多、业绩更好,理应拿到更多的报酬。

韦尔奇痛恨的这种不公平问题即使今天在很多国企里面也是存在的

说到底在企业里面能力强的人痛恨平均而能力差的人不患寡而患不均

韦尔奇找领导理论,领导的答复很简单这是预先确定好的工资浮动标准。

总之领导的意思就是爱谁谁

用今天的话说你不干有的是人干

韦尔奇自然更不满意,整天牢骚满腹,工作也不好好干开始混日子一度想辞职。

看到韦尔奇这种工作状态之后,部门负责人把韦尔奇叫到办公室,语重心长说:你来公司虽然只有一年时间,但我很欣赏你的才华与工作热情。以后的路长着呢,整日抱怨,无心工作,只会浪费了公司这个大舞台,难道你不希望有一天能站到这个大舞台的中央吗?

领导这样说有套路的嫌疑但从心底上来说应该还是对年轻的韦尔奇寄予厚望不希望看到这样一个潜力股被埋没



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