R 同學上周拋了個問題：柚子爸，我想對產品做個改善優化，可以得到什麼什麼效益...
沒等到說完，我就丟出了一串問題：來自於客戶嗎？主管知道嗎？認同嗎？改善效益和原先預定目標一至嗎？KPI能涵括嗎？...

看著一臉矇的情況，又聽到了嘟囊著說：我又不是沒在做事....

對的，這就是工作生活的微縮影。你的老闆真的會不挺嗎？還是沒有走在好的聊天基礎上？
到底該怎麼說，才能讓整件事沒人受委屈呢？你，又該用什麼方式讓老闆支持呢？

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