Claim OwnershipРазговоры CTO
Subscribed: 63Played: 1,890
Subscribe
2024 © Павел Притчин. Все права защищены.
Description
Подкаст, в котором CTO разных компаний рассказывают про процессы, структуру, лидерство, монолит и обсуждают другие вопросы, которые волнуют техлидов. Ведущий — Павел Притчин, СТО Dodo Engineering.
25 Episodes
Reverse
Гость выпуска — Алексей Бабенко, директор по разработке АО НСПК.Алексей вкратце расскажет о своём карьерном пути, подробнее поведает об основных принципах информационной безопасности. Объяснит, как нужно работать с анализаторами безопасности, зачем нужны правила безопасной разработки и почему захват флага лучше скучных лекций по безопасности.Книги, которые Алексей упоминает в выпуске и рекомендует прочитать:- «Безопасность разработки в Agile-проектах», авторы Лаура Белл, Майкл Брантон-Сполл, Джим Бэрд, Рич Смит;- «Nudge. Архитектура выбора», авторы Ричард Талер, Касс Санстейн;- «Секреты и ложь. Безопасность данных в цифровом мире», автор Брюс Шнайер.
Гость выпуска — Артём Григорьев, СТО Толоки.Артём коротко расскажет, с чего начиналась Толока и чем является сейчас. Растолкует, что такое supervised и unsupervised learning, какие нужны данные, чтобы обучать модели и каких случаях иногда приходится генерировать искусственные примеры.Узнаем у Артёма, кто должен быть в идеальной ML-команде, какие новые профессии начали появляться в связи с развитием AI и немного потолкуем про нашумевший ChatGPT.Книги, которые рекомендует прочитать Артём:- Nineteen Eighty-Four, George Orwell,- The Hard Thing About Hard Things, Ben Horowitz.
Гость выпуска – Эмиль Абдулнасыров, СТО в LaTech, IT-направлении Lamoda. Вместе с ним разберёмся, кто главнее всех в e-commerce, поговорим о проблемах, которые вырастают из разных культурных майндсетов, и путях их решения.Эмиль расскажет о том, почему функциональные бэклоги тормозили развитие перспективных стримов, как внедрялся новый подход к приоритизации, какие изменения произошли на уровне команд и как распил монолита сочетается с выполнением бизнес-стратегии.Книги, которые Эмиль и Паша рекомендуют почитать:- «Шум. Несовершенство человеческих суждений», автор Даниэль Канеман;- «Deadline. Роман об управлении проектами», авторТом ДеМарко;- «Проект "Феникс". Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему», авторы Джин Ким, Джордж Спаффорд, Кевин Бер.
Гость выпуска — Алексей Швецов, СТО HR-домена в X5 Tech. Он расскажет, как принимаются решения о внешней и внутренней разработке сервисов, чем отличается проект от продукта и как это влияет на распределение бюджета. Поговорим о связях между сервисами, их разделении на core и бизнес, об интеграциях с помощью API, вопросах владения и ответственности команд.Книга, которую Алексей рекомендует почитать:- Narconomics: Преступный синдикат как успешная бизнес-модель, автор Том Уэнрайт
Гость выпуска — Иван Карев, СТО в Окко. Иван в этой роли не очень давно, и мы попросили его рассказать о том, как он себя ощущает в этой роли, какие были ожидания, оправдались ли они, сколько сил и времени заняла адаптация. Поговорим о том, что помогало на первых порах, как приёмы и инструменты использовать, как фиксировать результаты.Книги, которые Иван рекомендует почитать начинающим СТО:- Thinking, Fast and Slow by Daniel Kahneman;- Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity by David Allen;- «Задача трёх тел», Лю Цисынь (фантастика).
Гость выпуска — Глеб Михеев, СТО в Скиллбокс, а речь пойдёт о джунах.Глеб поделится своим мнением насчёт фундаментального образования в IT, расскажет, в каких случаях наём джунов — лучшее решение, как это сказывается на лояльности сотрудников компании и почему не стоит горевать, когда приходится прощаться. Поговорим о том, каким должен быть идеальный онбординг для самых маленьких и как менторство может прокачать уровень мидла до синьора.Книги, которые Глеб рекомендует прочитать:- «Сила простоты», авторы Джек Траут и Стив Ривкин;- «Идеальный питч», автор Орен Клафф.
Гость выпуска — Максим Сапронов, СТО в Авито. Он расскажет о том, как менялась структура компании в последние годы, что стояло за этими изменениями и как теперь принимаются решения по масштабированию, запуску или приостановке новых проектов. Поговорим о том, как запускаются инновационные истории в Авито, что за проект такой «продуктовый портфель» и каким образом новые инициативы проходят путь от идеи до продакшена.Узнаем о подходах и практиках, которые позволяют быстро перестроиться в рискованных ситуациях, а также Максим поделится своим способом справляться с фоновым стрессом.Книги, которые рекомендует прочитать Максим:- Accelerate, авторы Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim;- Catch-22, книга или фильм.
Гость этого выпуска — Андрей Жуков, CTO в S7 TechLab. Говорим о том, что представляет собой IT в авиакомпании.S7 состоит из нескольких бизнес-подразделений, а IT-команда занимается цифровизацией и автоматизацией всех процессов. Одно из направлений — это работа с данными и разработка моделей машинного обучения, которые будут предсказывать объём предстоящих работ по обслуживанию и починке самолётов.Андрей рассказывает, как его команде удалось завоевать доверие и авторитет среди авиаинженеров и какой подход оказался наиболее эффективным.Книги, блоги и подкасты, которые Андрей рекомендует лидерам:1. «Радикальная прямота», автор Ким Скотт.2. «Лидер и племя», авторы Дейв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт.3. Team topologies: organizing business and technology teams for fast flow, авторы Matthew Skelton Manuel Pais4. Канал Александра Поломодова «Книжный куб».5. Подкаст Data Engineering.
Этот выпуск ведёт Дмитрий Афонченко, разработчик в Dodo Engineering, а в гостях у него — Павел Притчин.Паша расскажет о том, кто же такой СТО в Dodo Engineering и как всё выглядит с высоты C-level, о своём переходе с позиции разработчика на позицию лида, погружении в бизнес и о том, что позволяет ему легче принимать технические решения. Объяснит, какие навыки помогают управлять командой и техническими процессами, почему нужно иметь холодную голову, когда случаются падения системы. Ответит на неожиданные вопросы ведущего и вспомнит, куда делась рубрика «монолитометр».Книги, которые Паша рекомендует почитать:- «Думай медленно, решай быстро», автор Даниэль Канеман;- «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни», авторы Барри Дж. Нейлбафф, Авинаш Диксит.
Гостья выпуска — Ирина Назарова, СЕО в Evil Martians. «Злые марсиане» занимаются разработкой для стартапов и известны тем, что много контрибьютят в опенсорс и комьюнити.Ирина расскажет, с кого начинался опенсорс в компании, в чём выражается потребность поддерживать его сейчас, как он влияет на бренд и можно ли сотрудникам заниматься опенсорс-разработкой в рабочее время.Поговорим о том, насколько важна чистота кода для опенсорс-проекта, как привлекать в него новых контрибьюторов и вызывать интерес комьюнити и как опытные разработчики помогают новичкам.Интересный факт: у «Злых Марсиан» больше 100 опенсорс-проектов, и большая часть из них выросла из тестовых заданий, которые сотрудники когда-то делали в процессе собеседований.Книги, которые рекомендует Ирина:- Lean Startup (в переводе «Бизнес с нуля») для тех, кому приходится тестировать гипотезы и запускать продукты. Даёт возможность подумать о том, как не делать «работу в стол».- Buddha's brain (в переводе «Мозг Будды») книга на стыке нейропсихологии и буддизма. О том, как важно управлять паттернами реагирования, чтобы жить долго и счастливо.
Гость выпуска — Никита Прудников, СТО в компании Майндбокс. С ним мы поговорим о том, как действовать в эпоху перемен и на что опираться. Никита расскажет о своих способах сохранять команду во время шторма и о том, как внешние условия влияют на стратегию и тактику компании. Поделится примерами, как и кто принимает стратегические решения в разработке, почему трайбы оказались эффективнее автономных команд и в чём кроется проблема с обучением внутри компании.Книга, которую Никита рекомендует почитать и которая во многом помогает ему принимать решения:Accelerate (авторы Nicole Forsgren PhD, Jez Humble, Gene Kim).
Тема выпуска — наём лидеров, гость — Николай Ашанин, СТО компании Swoo, экс-СТО в Кошельке.Он поделится своим опытом — расскажет о том, как сам ищет, нанимает и развивает лидеров. Поговорим о влиянии личного бренда на успешность найма, персональном подходе, какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы понять, подходит ли вам человек или нет. И, конечно, затронем непростую тему зарплат и увольнений.Николай считает, что не существует волшебной таблетки для решения проблемы: нельзя прочитать одну книжку или прослушать доклад и сразу решить все вопросы с поиском лидеров, поэтому рекомендаций «что почитать» не будет. А вот разговор с опытным в этой области человеком может оказаться намного полезнее.
Наш гость — Алексей Кирпичников, руководитель разработки коммерческих продуктов в Контуре.В этом выпуске он расскажет о матричной структуре и о том, как она выглядит в Контуре: какие задачи выполняют функциональные и проектные руководители, как принимаются решения, выстраиваются адекватные процессы, кто отвечает за развитие и зарплаты разработчиков, какими навыками нужно обладать руководителям функций и кто обычно ими становится. Поговорим о том, что происходит с разработчиками при закрытии проектов и какие есть возможности для перехода в другую команду.Книги, которые рекомендует почитать Алексей:1. John Doerr. Measure What Matters.Это, пожалуй, самая базовая книга по OKR. Местами тяжеловато читать, потому что в ней много булшита о том, как ты сейчас всё сделаешь по методике, у тебя сразу всё полетит и будет суперуспешный бизнес, как Google. Но если отфильтровать это, то можно найти пользу.2. Christina Wodtke. Radical Focus.Короткая и лёгкая книга в формате рассказа о вымышленном стартапе, который пытается выбраться из трудной ситуации и в процессе получает консультацию по OKR от опытного инвестора. Пожалуй, лучше предыдущей книги сработала для меня как мотиватор глубже разобраться в OKR.3. Paul Niven, Ben Lamorte. Objectives and Key Results.А это уже очень прикладная книга, которую можно держать на столе, пока внедряешь практики OKR. Помогает построить всю картинку в голове и даёт кучу инсайтов о том, что может пойти не так.
Заключительный выпуск первого сезона. Ведущие — Паша Притчин и Лиза Швец, гость — Антон Степаненко, СТО Ozon.Антон рассказал о той части бизнеса, которая скрыта от глаз обычных пользователей, почему склады Ozon — это своего рода производство и как в целом выглядит компания с точки зрения IT и бизнеса. Поговорили о бурном росте IT-направления со 120 до 2000 человек за три года и кто в компании помогает ему всем этим управлять.Книги, которые рекомендует Антон:- «Выживают только параноики», автор Эндрю Гроув;- «Экстремальное программирование: планирование» авторы Кент Бек, Мартин Фаулер;- «Искусство войны», автор Сунь-Цзы.
Гость 11-го выпуска — Владимир Малов, СТО «Утконоса». Поговорили о том, что вдохновляет в работе, почему люди важнее технологий и какие приёмы использовать, чтобы подружить бизнес и разработку.Владимир рассказал о матричной структуре компании, стратегиях планирования, agile-подходах, OKR и открытости, благодаря которой команды понимают, как они влияют на результаты бизнеса.А чтобы оставаться в контексте и быть в курсе того, как меняется IT, он порекомендовал читать не книги, а блоги и каналы IT-компаний, в том числе наш и канал U:tech.
В начале десятого выпуска Егор Герасимчук, СТО компании Dots Platform, вспомнил об одном забавном случае, который привёл его в фудтех-разработку. Рассказал, как появилась их облачная платформа для автоматизации процессов заказа и доставки еды, как она устроена, почему нельзя экономить на серверах и какие факапы случаются в работе.Книги, которые рекомендует Егор:«Думай медленно... решай быстро», автор Даниэль Канеман;«Эссенциализм. Путь к простоте», автор Грег МакКеон;«Выбор. О свободе и внутренней силе человека», автор Эдит Ева Эгер;«Источник», автор Айн Рэнд;«Проект “Феникс“. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему», авторы Ким Джин, Бер Кевин.
Гость девятого выпуска — Виталий Леонов, СТО в Skyeng. Он недавно пришёл в компанию и поделился тем, как проходил онбординг и погружение в задачи. Рассказал о структуре команд бизнеса и разработки, о проблемах найма и как они сейчас решаются.Поговорили о том, как автономность и свобода действий влияет на уровень ответственности и к каким результатам приводит, почему для СТО важно говорить с разработчиками на одном языке и как сильные тимлиды помогают командам быть сплочённей и эффективней.Книги, которые рекомендует Виталий:«Неизбежно. 12 технологических трендов, которые определяют наше будущее», автор Кевин Келли;«Критическое мышление. Анализируй, сомневайся, формируй свое мнение», автор Том Чатфилд.
Дмитрий Чистяков, гость восьмого выпуска, работает СТО в компании Rx2Go, которая занимается доставкой медикаментов в США.Дима рассказал об особенностях бизнеса, опыте работы СТО в России и Америке, на каких задачах ему приходится сейчас фокусироваться и насколько он вовлечён в код. Поговорили о разных подходах к найму разработчиков и напоследок обсудили сложности распила монолита при переходе на микросервисы.
Гость седьмого выпуска — Роман Бобрешов из Vivid Money, техлид сразу двух разных продуктовых команд.Он рассказал о том, как справляется с этой ролью, как подходит к решению глобальных технических задач и в чём видит главный вызов своей работы.Книги, которые рекомендует почитать Роман:«Site Reliability Engineering. Надёжность и безотказность как в Google», авторы Бетси Бейер, Дженнифер Петофф, Крис Джоунс;«45 татуировок менеджера», автор Максим Батырёв;«Первые 90 дней», автор Майкл Уоткинс;«Джедайские техники», автор Максим Дорофеев;«Никогда-нибудь», «Это норм!», автор Елена Резанова.
В шестом выпуске подкаста решили не скромничать и поговорить о себе. Паша позвал Лизу Швец и Сашу Андронова, который однажды, неожиданно для самого себя, стал СТО Додо Пиццы. Заставили его вспомнить, как это было и что он делал в этой роли.Саша рассказал, как в начале приходилось решать проблемы, не понимая их приоритет. Поговорили о росте компании, переходе к матричной структуре и какую пользу от этого получили. Сверили ощущения Саши и Паши по распилу монолита. В конце выпуска узнали, что Саша любит читать про футбол и биографии выдающихся людей, но пару книг для начинающих СТО все-таки может посоветовать:«Проект “Феникс“. Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему», авторы Ким Джин, Бер Кевин;CTO Best Practices Handbook, автор Mark Minevic;Managing Humans: Biting and Humorous Tales of a Software Engineering Manager, автор Michael Lopp.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States