Радио "Аналитик"

Гость эфира: Андрей Путин, CEO и управляющий партнёр IT-интегратора KT.Team Ведущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:3:43 - В чем Андрей видит ценность модели Кеневин6:58 - Что из себя представляет модель Кеневин 18:56 - Как модель Кеневин может помочь в работе25:09 - Как действовать, когда появляется задача автоматизировать хаос34:58 - Как работать с неопределенностью39:33 - Почему лидерам важно знать модель Кеневин 41:35 - Когда и для чего его не стоит применять AgileПолезные ссылки:Канал Андрея на YouTube - https://www.youtube.com/@andrey_putin

Гость эфира: Никита Меньшов, актер и тренер по коммуникациямВедущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:2:10 - Что такое метанавыки и как Никита пришел к работе с ними.  6:08 - Зачем развивать метанавыки.  9:55 - Какие способы развития метанавыков существуют. 14:28 - Какие метанавыки нужны для командной работы, чем они отличаются от soft skills и где их можно натренировать. Полезные ссылки:Канал Никиты на YouTube - https://www.youtube.com/@NikitaMenshovКанал Никиты в Телеграм - https://t.me/nikitamenshoff

В серии “Путь аналитика” мы говорим о том, как аналитики приходят в профессию, с какими задачами работают, с какими трудностями сталкиваются и как их преодолевают. Гость эфира: Илья Никитин, аналитик в компании Первый БитВедущая подкаста: Мария Серёгина О чем поговорим:1:12 - Чем Илья занимался до того, как решил стать аналитиком. 3:25 - Как Илья пришел к мысли, что нужно стать аналитиком.7:15 - Как происходил переход от задач технической поддержки к задачам анализа.13:30 - На какие знания и навыки Илья обращал внимание будущих работодателей.15:20 - Какие качества, знания и навыки нужны начинающему аналитику.18:49 - За какими аналитиками будущее.

В серии “Путь аналитика” мы говорим о том, как аналитики приходят в профессию, с какими задачами работают, с какими трудностями сталкиваются и как их преодолевают. Гость эфира: Наталья Лосева, архитектор 1С в компании КРОКВедущая подкаста: Мария Серёгина О чем поговорим:2:24 - Чем Наталья занималась до того, как решила стать аналитиком. 23:37 - Как Наталья пришла к мысли, что нужно стать аналитиком.26:54 - Как происходил переход от задач разработки к задачам анализа.28:52 - Должен ли аналитик, работающий с 1С, уметь программировать.36:06 - Основные отличия работы во франчайзи/интеграторе, инхаус и фриланс.44:40 - За какими аналитиками будущее.

Что отличает аналитика от самурая? Аналитик не прокладывает путь, пока не поставит цель. В серии “Путь аналитика” поговорим, как аналитики приходят в профессию, с какими задачами работают, с какими трудностями сталкиваются и как их преодолевают. Гость эфира: Анастасия Лощилова, функциональный архитектор в WiseAdvice-ITВедущая подкаста: Мария Серёгина О чем поговорим:1:26 - Чем Анастасия занималась до того, как решила стать аналитиком. 5:05 - Как пришла мысль, что нужно стать аналитиком и как происходил переход в новую профессию. 9:14 - Что было самым сложным в обучении. 10:44 - Почему первый опыт работы оказался не самым успешным. 12:57 - Что должен знать и уметь аналитик, который хочет пойти работать в 1С-интегратор. 17:18 - Разница между ролью аналитика, функционального архитектора и технического архитектора в 1С-интеграторе. 23:44 - За какими аналитиками будущее. 

Гость эфира: Александр Кварцхава, директор по управлению корпоративной архитектурой, бизнес-процессами и цифровизацией  Ведущая подкаста: Мария Серёгина О чем поговорим:1:02 - Чем отличается работа архитекторов и аналитиков над продуктом от работы с задачами цифровизации конкретного бизнеса. 22:22 - Про конфликты интересов и выстраивание коммуникаций между архитекторами и менеджерами.  35:01 - Про влияние системы управления организацией и корпоративной культуры на коммуникации и ответственность за результат. 44:44 - С чего начать развитие компетенций, связанных с архитектурой.  Полезные ссылки:- Канал Александра "Эксперт по IT и организационному развитию" https://www.youtube.com/@rosssoxa Статьи Александра:- "Какие управленческие ошибки препятствуют цифровизации бизнеса" https://www.klerk.ru/buh/articles/588036/ - "Цифровые компетенции для текущей бизнес-реальности: зачем компаниям технологически продвинутые сотрудники" https://delovoymir.biz/cifrovye-kompetencii-dlya-tekuschey-biznes-realnosti-zachem-kompaniyam-tehnologicheski-prodvinutye-sotrudniki.html - "ИТ-образование в 2024 году: на кого учиться, чтобы стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом" https://voronezh.hh.ru/article/32006 - "Научный менеджмент: 14 принципов Анри Файоля в наше время" https://www.klerk.ru/buh/articles/592614/ - "Секрет стратегических бизнес-побед: привязка к реальности и достойные кадры" https://www.klerk.ru/buh/articles/592737/ - "Как появились менеджеры: от человека с дубиной до белого воротничка" https://delovoymir.biz/kak-poyavilis-menedzhery-ot-cheloveka-s-dubinoy-do-belogo-vorotnichka.html 

Гость эфира: Александр Кварцхава, директор по управлению корпоративной архитектурой, бизнес-процессами и цифровизацией  Ведущая подкаста: Мария Серёгина О чем поговорим:1:37 - Что такое архитектура и архитектурные слои. Какие задачи решают архитекторы в IT и в бизнесе. 16:16 - Какие задачи, связанные с разными архитектурными слоями, решают аналитики. 22:43 - Как внедрить изменения, чтобы не нанести вред текущей архитектуре. 33:51 - Нужно ли аналитику, работающему с продуктом 1С, знать как изменения в продукте повлияют на все архитектурные слои, и как архитектурные слои могут повлиять на продукт. 36:33 - Что такое TOGAF и ADM. 49:57 - Про подход «всё как код» и Process Mining. 57:36 - Про подход Jobs to Be Done и сокращение работ. Полезные ссылки:- Канал Александра "Эксперт по IT и организационному развитию" https://www.youtube.com/@rosssoxa Статьи Александра:- "Какие управленческие ошибки препятствуют цифровизации бизнеса" https://www.klerk.ru/buh/articles/588036/ - "Цифровые компетенции для текущей бизнес-реальности: зачем компаниям технологически продвинутые сотрудники" https://delovoymir.biz/cifrovye-kompetencii-dlya-tekuschey-biznes-realnosti-zachem-kompaniyam-tehnologicheski-prodvinutye-sotrudniki.html - "ИТ-образование в 2024 году: на кого учиться, чтобы стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом" https://voronezh.hh.ru/article/32006 - "Научный менеджмент: 14 принципов Анри Файоля в наше время" https://www.klerk.ru/buh/articles/592614/ - "Секрет стратегических бизнес-побед: привязка к реальности и достойные кадры" https://www.klerk.ru/buh/articles/592737/ - "Как появились менеджеры: от человека с дубиной до белого воротничка" https://delovoymir.biz/kak-poyavilis-menedzhery-ot-cheloveka-s-dubinoy-do-belogo-vorotnichka.html 

Гость эфира: Анна Щепина, менеджер проектов и аналитикВедущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:2:33 - В чем польза проектирования интерфейсов не через конфигуратор. 7:21 - Что нужно знать о возможностях платформы 1С, чтобы проектировать реалистичные интерфейсы в Figma. 9:05 - Как создавать новые интерфейсы для существующих продуктов, чтобы не получился громоздкий или слишком непривычный интерфейс. 13:12 - Какие лучшие практики проектирования интерфейсов важно знать всем, кто работает с интерфейсами 1С. 16:52 - Как найти баланс между порогом вхождения и простотой интерфейса. 19:33 - Что и в какой последовательности изучать, чтобы развить свои навыки проектирования интерфейсов. 26:54 - Как научиться генерировать гипотезы и придумывать разные варианты решения. 36:26 - Чек-лист проверки интерфейса на пригодность: - Видно акценты и их не слишком много. - Видны группы информации. - Сохраняются стандартные паттерны проектирования. - Легко проследить пользовательский путь, понять, где ты находишься в приложении, и что ты можешь с этим делать. Полезные ссылки: Онлайн-курс Анны "Проектирование интерфейсов 1С в Figma" https://infostart.ru/edu/1945932/

Гость эфира: Александр Ковальский, дизайн-директор, CreativePeopleВедущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:2:10 - Что такое UX простыми словами 5:10 - Что отличает хороший пользовательский опыт от плохого 9:07 - Какие ошибки в работе с UX чаще всего допускают начинающие 17:10 - Как научиться анализировать, улучшать и проектировать пользовательский опыт 28:50 - Инструменты и практики UX, которые подходят как для мобильных приложений и сайтов, так и для интерфейсов 1С 58:23 - Можно ли научиться думать как заказчик и пользователь, и насколько это эффективно в работе с UXВ выпуске Александр упоминает книги "Дизайн-мышление в бизнесе" Тима Брауна и "Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно" Майкла Микалко.

Гость эфира: Юрий Клименко, основатель и CTO, Soft Skills LabВедущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:5:35 - Как из обсуждения не переходить в конфликт и как действовать, если уже перешли14:40 - Нужно ли учиться жестким переговорам и как отстаивать свою точку зрения, не применяя приемы из жестких переговоров22:27 - Какие качества, навыки и знания нужны, чтобы вести переговоры уверенно25:24 - Что делать, если практика жестких переговоров - часть корпоративной культуры37:12 - Как избежать трудностей в коммуникациях с клиентами

Гость эфира: Константин Семёнов, бизнес лидер вертикали в компании КошелёкВедущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:1:05 - Что относится к бизнес-компетенциям и для чего аналитику нужно понимать бизнес и его проблемы9:10 - В какой момент бизнес-компетенции могут потребоваться начинающему аналитику11:39 - Какие возникают риски, если аналитик решает задачу, не обладая бизнес-компетенциями14:02 - Как оценить свои текущие бизнес-компетенции и развить недостающие навыкиВ выпуске Константин упоминает книгу The Business Analyst’s Handbook, Howard PodeswaПолезные ссылки:"Аналитик на галере" - Канал про работу бизнес-аналитика и продакта в IT. Что он делает, кто он такой, зачем он нужен, откуда вышел и куда идёт. https://www.youtube.com/@user-yf7nf5zt7m

Гость эфира: Александра Клименко, основательница и CEO, Soft Skills LabВедущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:3:26 - Как построить долгосрочные коммуникации в команде и с клиентами8:32 - Как определить свои зоны роста в коммуникациях12:39 - Как избежать недопонимания в письменной коммуникации17:58 - Правда ли, что эмоциям не место на работе24:32 - Трудности в коммуникации между руководителем и сотрудником38:52 - Как строить коммуникации с клиентами 46:30 - Как научиться общаться с клиентами с стрессовых ситуациях53:26 - Как сохранить человечность в общении1:00:09 - Как строить коммуникации в ситуации конфликта интересов

Гость эфира: Алексей Таченков, бизнес-консультант и мастер фасилитаторВедущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:2:16 - Что такое фасилитация4:57 - Что такое фасилитирующее лидерство, кто может его проявлять и какие навыки для этого необходимы6:37 - Какие виды сессий существуют и какие из них может применить начинающий фасилитатор14:50 - Кому необходимо развивать навыки фасилитации22:14 - Какие инструменты фасилитации нужно знать29:00 - Как внедрить практику фасилитации в существующие процессы

Гость эфира: Анастасия Московкина, руководитель отдела бизнес и системного анализа в компании КошелёкВедущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:1:50 - Как отличить проблему от задачи5:41 - С какими проблемами чаще всего работают аналитики9:18 - Какие знания и навыки нужны для анализа проблем и поиска решений28:37 - Нужно ли узнавать, какую проблему мы решаем, когда заказчики приходят к нам с готовым решением43:06 - Как определить приоритетность проблем51:21 - Как управлять рисками и неопределенностью при анализе и решении проблем

Гость эфира: Елена Иванова, независимый консультант по управлениюВедущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:2:04 - Ретроспектива требований к аналитикам и консультантам в сфере 1С: что и как менялось7:42 - Аналитики и консультанты - в чём отличие13:52 - Какие навыки и знания нужны аналитикам и консультантам уже сейчас29:50 - Три тренда, о которых важно знать аналитикам из сферы 1С31:50 - Чему учиться и как расти в профессии, с учетом текущих трендов

Гость эфира: Артур Белопольских, технический архитектор в компании КРОКВедущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:1:07 - Что из себя представляет интеграция2:30 - Какие задачи решают с помощью интеграций 4:04 - Что базово нужно знать о системах, чтобы реализовать интеграцию8:47 - Какие возможности есть у платформы 1С для обмена данными между конфигурациями 10:08 - Как правильно выявить требования к интеграции18:18 - Какие ограничения нужно учитывать при решении задач по интеграции23:09 - Какие ошибки чаще всего встречаются при решении задач по интеграции

Гости эфира: Владимир Завертайлов, генеральный директор Scrum-студии Сибирикс и основатель SingularityApp.Екатерина Мамонтова, директор по продукту SingularityApp.Ведущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:1:30 - Как пришла идея создания сервиса для планирования.4:05 - Как перестать планировать в ежедневниках и перейти в сервисы, и надо ли это делать.9:48 - Как начать планировать, если нет такой привычки, и как не бросить начатое, когда кажется, что планировать просто некогда. 14:34 - С какими сложностями сталкиваются те, кто начинает пробовать планировать, и как эти сложности можно преодолеть.25:43 - С чего начать, чтобы использование сервиса для планирования вошло в привычку.Полезные ссылки:Как заставить себя. Часть 1. https://youtu.be/XzIJIi8Sis0Как заставить себя. Часть 2. https://youtu.be/kBEhFADEDn0Как заставить себя. Часть 3. https://youtu.be/5nzTiwqTdUgНекогда планировать. Что делать? https://youtu.be/clbgMGmB-p8Планирование задач. Путь от пофигиста к ZEN https://youtu.be/Gx8TqxnuruwGTD. Обзор методологии Getting Things Done в SingularityApp https://youtu.be/OWf72IdBG40Максим Дорофеевhttps://www.youtube.com/@MaximDorofeevhttps://mnogosdelal.ru/Александр Вотяковhttps://www.youtube.com/@votyakov

Гость эфира: Матвей Серёгин, системный архитектор сервиса 1С:БухОбслуживание Ведущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:1:04 - Как хранятся данные в решениях на платформе 1С.8:05 - Есть ли какие-то правила относительно того, в каком случае откуда лучше получать данные для формирования отчета.9:52 - Что базово нужно знать о платформе и конфигурации, чтобы качественно проектировать и создавать отчеты.12:42 - Какие возможности по представлению и визуализации данных доступны аналитику без необходимости привлечения разработчика.20:08 - Есть ли какие-то ограничения у платформы 1С в визуализации данных, которые могут потребовать от нас поиска сторонних решений.24:25 - По каким признакам понять, достаточно ли для реализации запроса заказчика возможностей платформы.27:28 - Что отличает хороший отчет от плохого.33:31 - Применение пользовательских историй.В выпуске Матвей упоминает книгу "Разработка сложных отчетов в 1С:Предприятии 8" Е. Ю. Хрусталева.Полезные ссылки:Демоверсии приложений 1С https://demo.1c.ru/Демоверсия 1С:Аналитика https://analitica.ru/other/demo.html

Гость эфира: Алексей Чернышов, генеральный директор компании БухгалтерФон Сервис, которая известна как разработчик 1С-КоннектВедущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:0:41 - Для кого и для чего создавался 1С-Коннект. Какие задачи пользователей и бизнеса планировали решить.5:29 - Какие трудности возникли при изменении позиционирования продукта и как с ними справлялись.23:54 - Что делать, если ценность продукта не очевидна для пользователя.В выпуске Алексей упоминает книги “Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?” Роберта Фитцпатрика и “Пиши, сокращай: Как создавать сильные тексты” Максима Ильяхова. 

Гость эфира: Павел Вепрев, директор бизнес-продуктов Chibbis.ru, сервиса по доставке еды, который представлен более чем в 180 городах РФ.  Ведущая подкаста: Мария СерёгинаО чем поговорим:1:38 - про компанию Chibbis.ru5:01 - про опыт Павла в автоматизации и оптимизации процессов10:40 - как определяют, что пора автоматизировать процесс14:30 - на что обращают внимание при выборе подрядчика39:22 - про общение на языке бизнеса и на языке разработчиков46:21 - про затраты на автоматизацию и ожидаемые результаты53:22 - про коммуникации заказчиков с подрядчикамиВ выпуске Павел упоминает сериал «Тед Лассо».