Claim OwnershipРазумный менеджмент
Subscribed: 23Played: 223
Subscribe
2025 © Наталья Стерлягова. Все права защищены.
Description
Подкаст "Разумный менеджмент" – здесь говорим про маркетинг, управление командами и оптимизацию бизнес-процессов.
Подкаст ведет Наталья Стерлягова – практикующий маркетолог и проджект с опытом работы в агентствах и in-house проектах
Telegram-канал – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
Подкаст ведет Наталья Стерлягова – практикующий маркетолог и проджект с опытом работы в агентствах и in-house проектах
Telegram-канал – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy
Instagram – https://www.instagram.com/natasha_sterl
Связь с автором – https://t.me/nat_sterl
34 Episodes
Reverse
TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyГость выпуска: Екатерина Анисимова – интернет-маркетолог👉 https://www.instagram.com/katerina_pro_digital👉 https://vc.ru/id534738 👉 https://t.me/ka_anisimova Из фриланса — в бизнес: кажется логичным шагом, но на практике он полон ловушек, тревог и выгорания. В этом выпуске говорим с интернет-маркетологом Катей, которая сейчас строит своё агентство и проходит этот переход на личном опыте.Обсуждаем:– Когда приходит мысль: «я хочу не просто брать заказы, а строить своё»– Как меняется мышление, когда ты уже не один– Какие ловушки поджидают на пути (и как из них выбираться)– Почему делегирование не магическая кнопка– И что бы мы сказали себе в начале путиЕсли вы чувствуете, что находитесь в переходе и устали всё тащить на себе, то этот выпуск для вас.
Гость выпуска – Кристина Маркина, директор департамента управления проектами агентства Inet StudioTG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyTG-канал INET Studio – https://t.me/inetstudioВ этом выпуске говорим о профессии и роли проджект-менеджера в диджитал:– Как выглядит карьерный путь проджекта – Почему роль часто размыта, особенно вне IT– Что делать работодателю: искать “звёзд” или растить внутри– Как распознать управленческий потенциал на собеседовании– Какие скиллы критичны для роста, и чего не хватает джунам и мидлам– Как строить доверие в команде и управлять без формальной властии в чём кайф этой ролиРазбираемся на конкретных кейсах и с двух сторон — глазами специалиста и руководителя.
TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyВ этом выпуске рассказываю о трех типовых ошибках, которые мешали мне расти как управленцу. Все эти ошибки не про “плохой управленец”, а про отсутствие инструментов, опыта и понимания роли. В этом видео разбираю, как у меня сформировалась управленческая позиция и что поменялось в подходе. Если вы сталкиваетесь с похожими ситуациями — это видео поможет пересобрать фокус и перестать тянуть всё на себе.
TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyТы стараешься быть хорошим руководителем, но команда всё чаще выглядит уставшей, демотивированной или раздражённой? Возможно, дело в одной из типичных ошибок, которые совершают даже опытные управленцы — незаметно для себя.В этом видео я собрала 6 вредных советов: что точно разрушит командную динамику, подорвёт доверие и превратит работу в выживание. #менеджмент #управлениекомандой #разумныйменеджмент
Материалы выпуска: 📌 Непрямые вопросы для собеседования – https://t.me/smart_mgmt/386📌 Скрининг состояния сотрудников – https://vc.ru/life/1985841-otsenka-zagruzki-komandyГости выпуска: Артем Смоляренко – арт-директор компании https://www.euroaff.com/👉 https://www.instagram.com/artemsmolyarenko👉 https://t.me/artemsmolyarenkoЕкатерина Анисимова – интернет-маркетолог👉 https://www.instagram.com/katerina_pro_digital👉 https://vc.ru/id534738👉 https://t.me/ka_anisimovaЗапускаешь бизнес, находишь первых сотрудников и кажется, что сейчас всё станет легче. Но вместо облегчения новые вопросы, проблемы и ощущение, что стало ещё сложнее.В этом выпуске говорим о формировании команды в малом бизнесе:– Почему найм сотрудников — это только начало– Что часто ломается на этапе онбординга– Как избежать выгорания у себя и команды– Какие ошибки совершают предприниматели при построении команды– И как выстраивать процессы, которые работают, даже если ты один всё тащишьЭто честный разговор о том, каково это — быть не просто предпринимателем, а ещё и руководителем команды. С примерами и опытом.
📌 Пост про оформление инициатив – https://t.me/smart_mgmt/381📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyВ этом выпуске: – Почему сотрудники перестают проявлять инициативу?– Что делает руководитель, даже не замечая, что гасит тех, кто хотел сделать лучше?– И как поддерживать культуру инициативы — не только у звёзд, но и у всей команды?Этот выпуск – для руководителей, тимлидов, проджектов и всех, кто хочет строить команды, где не страшно говорить «а давайте попробуем…».Связь с автором в TG: @nat_sterl
📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy📌 Выпуск про аргументацию – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-18В этом выпуске я рассказываю, как училась говорить “нет” клиентам — без чувства вины, без страха потерять отношения. Как удерживать фокус, когда отовсюду “а давайте ещё вот это”. Что делать, если ты сам не понимаешь, как аргументировать отказ. И почему именно “нет” помогает расти проектам.
📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyБывает, выкладываешь пост, видео или подкаст – и в ответ тишина. Ни реакции, ни комментариев. Возникает вопрос: “А зачем всё это, если будто никто не слышит?”В этом выпуске я честно делюсь, как справляюсь с этой тишиной. Почему продолжаю вести Telegram, YouTube и подкаст – даже когда нет отклика. И что даёт мне внутреннюю опору. Этот выпуск – не про алгоритмы и рост охватов. А про то, как остаться с собой, сохранить ритм и не сгореть.
📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYy📌 Шаблон ретроспективы BAD – GOOD – IDEAS – https://t.me/smart_mgmt/128Когда я только стала руководителем, мне было страшно требовать. Я ставила задачи – но внутренне просила об одолжении. Боялась разрушить контакт. Казалось, если я буду требовательной, всё сломается.Со временем я поняла: управление – это не про контроль. Это про коммуникацию, в которой тебя слышат. Про безопасное пространство. Про честность. Про уважение. В этом видео – как я перестала “ставить задачи” и начала выстраивать отношения.🧩 Будет полезно, если:— у тебя есть команда, но всё приходится переделывать;— ты боишься быть “слишком жёстким”;— или если просто хочешь, чтобы задачи выполнялись без давления и страха.Меня зовут Наталья Стерлягова. Я операционный менеджер и проджект. Помогаю командам и руководителям выстраивать процессы так, чтобы даже сложные проекты становились управляемыми.
📌 Фреймворк оценки загрузки команды – https://t.me/smart_mgmt/359📌 TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyКоманда работает. А в результате – хаос, срывы и постоянные “пожары”? На самом деле, чаще всего дело не в людях, а в управлении. В этом выпуске я разберу 3 ключевые управленческие ошибки, из-за которых процессы буксуют, а команда перегружается. Как найти, где именно ломается система – и как это исправить?В выпуске: – Почему размытые роли = хаос в команде– Чем опасно отсутствие базы знаний– Как “тушение пожаров” стало культурой– Что с этим делать руководителю🎯 Подойдёт: проджектам, тимлидам, операционным менеджерам и всем, кто управляет командами.
TG Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyТы снова переделываешь задачу в сотый раз? Думаешь, что можно лучше? А в это время другие уже выпускают свою работу и получают результат. Перфекционизм кажется хорошим качеством, но на самом деле он ломает продуктивность, отнимает время и мешает двигаться вперед. В этом выпуске разберем:✅ Почему перфекционизм – это не суперсила, а ловушка.✅ Как понять, что работа уже достаточно хороша, и пора ее закрывать.✅ Какие техники помогут не застревать в доработках и выпускать вовремя.
Материалы выпуска:📌 Статья "10 правил эффективной коммуникации в команде" – https://vc.ru/life/1834615-komandnaya-kommunikaciya-bez-fluda-i-haosa-10-rabotayushih-pravil📌 Пост про выделение приоритетов – https://t.me/smart_mgmt/290📌 TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyРуководитель, проджект, лидер команды – и вечно разрываешься между стратегическими задачами и оперативкой? Кажется, что работаешь 24/7, а важные дела так и остаются "на потом"? В этом выпуске я разберу, как защитить своё время от срочных задач, перестать разруливать хаос и наконец сфокусироваться на важных вещах.Что узнаете в этом выпуске:✅ Почему руководители теряют контроль над своим временем?✅ Как фильтровать срочные задачи и не разрываться между ними?✅ Какие правила помогут вам работать эффективнее и не выгорать?✅ Как организовать работу так, чтобы команда не дёргала вас 24/7?
Материалы выпуска: TG Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyСценарий встречи по правила поведения в конфликтах – https://t.me/smart_mgmt/328Еще один выпуск про конфликты – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-21Конфликты в команде – это хаос или рост? Лидер может либо превратить их в точку развития, либо допустить, чтобы споры разрушили работу.📌 В этом выпуске разберём:– Как конфликты проявляются на разных этапах развития команды?– Почему страх конфликтов мешает работе?– Что делать лидеру, чтобы научить команду спорить конструктивно?
TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyСписок вопросов для партнерской сессии – https://t.me/smart_mgmt/321Ожидания не совпадают, обязанности размыты, решения принимаются на эмоциях – и вот уже партнёрство трещит по швам. На самом деле конфликты чаще всего возникают не из-за денег, а из-за недоговорённостей. В этом выпуске расскажу:– Как партнёрские сессии помогают заранее обсудить важные вопросы– Какие темы стоит прояснить с бизнес-партнёром, командой и клиентами– Как договориться на старте, чтобы не разбираться в кризис
1TG-канал Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyПочему конфликты в команде неизбежны и как ими управлять? Разбираем, чем опасны скрытые конфликты, в чём разница между личностными и рабочими, и какие ошибки совершают лидеры. Узнайте, как конфликты помогают развитию команды!
TG Разумный менеджмент – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyПост про приоритезацию – https://t.me/smart_mgmt/289Выпуск с бизнес-психологом про выгорание – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-11В этом выпуске рассказываю о 9 базовых принципах планирования, которые помогут вам достигать целей без лишнего стресса и перегрузок. Вы узнаете, как адаптировать свои планы под себя, сделать процесс гибким и эффективным, чтобы сохранять мотивацию и работать с удовольствием. Планирование — это не про идеальный график, а про инструмент, который помогает двигаться к результатам и не терять энергии.Связь с автором подкаста в TG @nat_sterl
Материалы выпуска: TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyШаблон для подведения итогов года – https://t.me/smart_mgmt/308В этом выпуске я делюсь личным опытом подведения итогов года: почему я начала подводить итоги года, какие эффекты дает эта практика. Расскажу, с чего начать подведение итогов, как анализ событий года может стать инструментом для осознания своих успехов и планирования будущего.
TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyКлиент не всегда прав, но как донести это без конфликта? В этом выпуске я делюсь 7 рабочими приемами аргументации, которые помогут защитить ваши идеи, объяснить решения и убедить клиента. Узнайте, как строить диалог, опираться на факты и сохранять фокус на результате.
TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyПост про приоритезацию задач – https://t.me/smart_mgmt/289Выпуск про чайка-менеджмент – https://smart-mgmt.mave.digital/ep-2Почему горят сроки и как это исправить? В этом видео я разберу ключевые причины срыва дедлайнов, которые мешают проектам завершаться вовремя. Вы узнаете, как выявить проблемы в распределении задач, планировании и управлении, чтобы снизить хаос и начать работать продуктивнее.
TG-канал "Разумный менеджмент" – https://t.me/+ruO3MJgKbos5OWYyВ этом выпуске говорим о том, как перестать перегружать команду постоянными совещаниями и сделать встречи действительно полезными. Совещания часто воспринимаются как пустая трата времени, особенно среди специалистов, которые предпочли бы сосредоточиться на своих задачах, а не на разговорах. Но как создать баланс и добиться того, чтобы командные совещания приносили результаты?
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States