Business Tips - conseils en création et gestion d'entreprise

On s'est tous posé ces questions sur les assurances un jour, quand on a lancé notre business ou plus tard : quelles sont les assurances obligatoires quand on entreprend, lesquelles sont vivement recommandées et pourquoi, lesquelles ne servent à rien quand on se lance, comment faire son choix d'assureur, prendre ses assurances dans sa banque est-ce une bonne idée etc. J'ai décidé de parler des assurances avec Romain Barody, assureur (un peu décalé) qui accompagne les particuliers, les entrepreneurs et les grands comptes, et qui répond à toutes ces questions avec simplicité et clarté. —Retrouvez Romain Barody sur Linkedin ici—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Créer ou développer une entreprise sans assurance professionnelle, c’est comme conduire sans ceinture. On pense que ça n’arrivera jamais, jusqu’au jour où le sinistre frappe. Dans cet épisode du podcast Business Tips, Lucille reçoit Romain Barody, agent général Allianz, pour décrypter tout ce que les entrepreneurs doivent savoir sur les assurances professionnelles. Ensemble, ils expliquent quelles sont les assurances réellement obligatoires selon votre activité, comment choisir une responsabilité civile professionnelle adaptée, pourquoi la protection juridique et la prévoyance sont essentielles dès le lancement de votre business, et quelles erreurs éviter quand on compare les offres. Vous découvrirez aussi la vérité sur les assurances proposées par les banques, les différences entre agent général et courtier, ainsi que les pièges des assurances en ligne trop alléchantes pour être fiables. L’épisode met en lumière une idée simple : une assurance professionnelle n’est pas une dépense inutile, mais un levier de sécurité et de pérennité pour votre entreprise. Romain y partage des exemples concrets de sinistres qui auraient pu ruiner une activité non couverte, et des conseils précis pour adapter vos contrats à votre niveau de risque et à la taille de votre structure. Vous comprendrez pourquoi une RC Pro ou une assurance prévoyance bien calibrée peuvent littéralement sauver votre trésorerie, votre réputation et votre sérénité. Cet échange, à la fois clair et pragmatique, s’adresse à tous ceux qui veulent entreprendre en confiance, qu’ils soient coachs, freelances, commerçants ou dirigeants de TPE. Si vous souhaitez créer une entreprise solide, gérer votre business avec méthode et sécuriser votre activité, cet épisode est un passage obligé. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a un élément très récurrent chez les créateurs et les entrepreneurs qui viennent de se lancer : c'est de se comparer aux autres entrepreneurs en place depuis longtemps. Et ça, ça s'appelle la comparaison toxique. Parce que ça n'apporte que du mauvais entre syndrome de l'imposteur, la peur d’être “à la ramasse” par rapport aux autres, la pression des réseaux sociaux, la croyance que “si ça marche pour les autres et pas pour moi, c’est que je suis nul(le)”. La réalité c'est que tout ça peut se transformer en moteur pour votre business et dans cet épisode je vous donne les 3 clés pour le faire. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous vous comparez sans cesse aux autres entrepreneurs et cela finit par vous miner ? C’est ce que l’on appelle la comparaison toxique entre entrepreneurs. Elle frappe particulièrement ceux qui viennent de créer une entreprise ou qui tentent de développer leur activité, car face aux chiffres d’affaires affichés, aux milliers d’abonnés et aux résultats des autres, la tentation est grande de croire que l’on est “à la ramasse”. Mais en réalité, comparer son chapitre 1 au chapitre 100 d’un autre n’a aucun sens. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous explique comment transformer cette comparaison toxique en un véritable moteur pour avancer dans votre business. Vous allez découvrir pourquoi vous comparez ce qui n’est pas comparable, comment décoder les pratiques des autres sans tomber dans le piège du copier-coller et surtout comment vous recentrer sur vos propres indicateurs de réussite. Je vous donne les trois clés pour cesser de subir la comparaison et l’utiliser comme un outil pour progresser : vous fixer vos propres repères business plutôt que de courir après les likes, rediriger votre énergie vers des actions concrètes qui génèrent des résultats, et avancer selon votre propre timeline sans culpabiliser. Que vous soyez en pleine création d’entreprise, en phase de lancement de votre activité ou déjà entrepreneur installé qui cherche à booster son chiffre d’affaires, cet épisode vous montre comment garder la tête froide face à la pression des réseaux sociaux et au syndrome de l’imposteur. Car entreprendre, ce n’est pas faire la course contre les autres, mais construire une activité rentable, solide et alignée avec vos objectifs. Si vous appliquez ces conseils business, vous allez transformer ce réflexe humain en un atout stratégique pour mieux gérer votre entreprise, trouver plus de clients et développer votre business avec sérénité. Alors, arrêtez de perdre du temps à scroller et à vous comparer, et passez à l’action pour créer un business qui vous ressemble et qui vous permet enfin de vivre de votre activité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On revient sur l'actualité business qui a marqué le mois de septembre 2025. Il y a eu une question qui est revenue très souvent : faut-il quitter la France pour entreprendre ? Cette question, portée par des figures comme Éric Larchevêque ou Anthony Bourbon, soulève de vrais débats. Dans cet épisode, je vous partage mon avis, pourquoi l’expatriation n’est pas aussi simple qu’on veut le faire croire, et surtout quelles solutions concrètes existent quand on ne peut pas partir.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—L’actualité business de septembre 2025 a été marquée par une question qui divise : faut-il miser sur l’expatriation entrepreneuriale pour lancer ou développer une entreprise face au contexte économique et à l’instabilité politique en France ? De grands noms de l’entrepreneuriat comme Éric Larchevêque et Anthony Bourbon ont récemment affirmé que partir à l’étranger serait une meilleure option pour réussir. Sauf que la réalité est plus complexe. Dans cet épisode, on explore ensemble ce que signifie réellement s’expatrier quand on est entrepreneur, et pourquoi cela ne constitue pas toujours la solution miracle. Expatriation rime avec logistique lourde, adaptation culturelle, rupture familiale, coûts financiers élevés et difficultés accrues quand on exerce une activité physique ou locale. Oui, l’expatriation entrepreneuriale peut être un levier pour certains, mais elle n’est ni accessible à tous ni adaptée à chaque modèle économique. Pour la majorité des entrepreneurs français, la vraie solution se trouve ailleurs : investir sur soi, développer ses compétences en création d’entreprise, apprendre à mieux vendre, structurer son offre, maîtriser la gestion d’entreprise, savoir piloter son chiffre d’affaires et ajuster ses stratégies business. C’est cela qui permet de créer un business rentable et durable, même dans un contexte politique tendu et une économie fragile. Vous comprendrez pourquoi il est encore possible d’entreprendre et de réussir en France malgré la hausse des impôts, l’augmentation du coût de la vie et les incertitudes à venir. Vous y trouverez des conseils business pratiques, des clés de réflexion et des exemples concrets pour prendre les bonnes décisions, que vous soyez en phase de création d’entreprise, déjà lancé ou en pleine accélération d’activité. Mon objectif est de vous montrer que la seule variable que vous contrôlez vraiment, c’est vous et vos compétences entrepreneuriales. En écoutant cet épisode, vous allez repartir avec une vision claire : même si l’expatriation fait rêver certains, vous pouvez encore construire un business solide, développer votre clientèle et booster votre chiffre d’affaires sans quitter la France.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si vous pensez que votre problème majeur est le perfectionnisme, cet épisode est fait pour vous. Parce qu’en réalité, le perfectionnisme n’est pas votre vrai problème, même si vous en êtes convaincu. Derrière cette impression se cache souvent une autre vérité : la peur de déranger, d’être jugé ou rejeté. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi vous perdez du temps à croire que c’est le perfectionnisme qui vous bloque et je vous révèle ce qui freine vraiment votre business ainsi que la solution pour avancer.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Description de l'épisode : On vous a toujours dit que votre problème, c’est le perfectionnisme. Vous le croyez, parce que vous passez des heures à retravailler vos messages, vos posts, vos offres ou vos mails sans jamais être pleinement satisfait. Mais ce que vous considérez comme du perfectionnisme n’est pas ce qui vous empêche de créer une entreprise rentable ou de développer votre activité. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous révèle pourquoi le perfectionnisme est un faux coupable. Derrière cette étiquette se cache en réalité la peur : peur de déranger vos prospects, peur du rejet, peur d’être jugé. Cette peur en entrepreneuriat ralentit vos actions, vous fait perdre un temps précieux et vous prive de clients. Pendant que vous hésitez sur une virgule, d’autres entrepreneurs osent lancer leur activité, tester des offres imparfaites, prospecter sans relire vingt fois leurs messages. Et ce sont eux qui signent des contrats et font grandir leur chiffre d’affaires. Si vous êtes en création d’entreprise, en pleine gestion d’entreprise ou en phase de développement, vous devez comprendre que la clé n’est pas dans la recherche de perfection, mais dans le volume, la régularité et le passage à l’action. Cet épisode vous apporte des conseils pratiques pour dépasser le perfectionnisme et transformer votre peur en moteur. Vous apprendrez pourquoi en entrepreneuriat il vaut mieux 20 mails envoyés imparfaits que 3 messages peaufinés pendant des heures, comment libérer votre énergie pour trouver des clients plus vite et quelles habitudes mettre en place pour cesser de vous cacher derrière cette excuse. Que vous soyez en train de lancer une activité, de créer un business ou de gérer une entreprise déjà existante, cet épisode va vous aider à avancer concrètement et à booster votre business. Parce qu’en entrepreneuriat, bien fait vaut toujours mieux que parfait. Écoutez dès maintenant et découvrez comment dépasser le perfectionnisme pour faire décoller votre entreprise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’intelligence artificielle ne va pas tuer les métiers freelance, mais elle va en rendre certains complètement inutiles. Le marché va devenir saturé car il y aura trop d’offres et pas assez de demandes. Dans ce contexte, plusieurs professions vont rencontrer de grandes difficultés pour permettre aux indépendants de vivre de leur business. Mais à chaque problème sa solution, et des solutions concrètes existent. Dans cet épisode, je vous donne la liste des 10 métiers freelance qui vont devenir inutiles à cause de l’intelligence artificielle et je vous explique comment rebondir face à cette évolution rapide.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Description de l'épisode : L’intelligence artificielle est en train de transformer le monde de l’entrepreneuriat et bouleverse profondément certains métiers freelance. Contrairement aux discours alarmistes, l’IA ne va pas supprimer tous les métiers, mais elle rend déjà certaines activités presque inutiles. Ce n’est pas de la science-fiction, c’est une réalité que de nombreux entrepreneurs observent au quotidien. Assistantes virtuelles, copywriters, community managers ou encore relecteurs, tous voient leur marché se contracter, avec trop d’offres pour une demande qui s’amenuise. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous dévoile la liste des 10 métiers freelance qui risquent de se faire laminer par l’intelligence artificielle et les automatisations dans les prochaines années. Vous découvrirez pourquoi un solopreneur qui maîtrise des outils comme Make, Notion, ChatGPT ou Zapier n’a plus besoin d’une assistante pour trier ses mails, pourquoi les rédacteurs web SEO génériques sont remplacés par des IA capables de produire du contenu optimisé en quelques minutes, ou encore pourquoi le support client de premier niveau est désormais pris en charge par des chatbots ultra performants. Mais au lieu de céder à la panique, cet épisode vous montre comment transformer cette menace en opportunité. Car si l’IA élimine les tâches basiques, elle valorise au contraire les entrepreneurs capables d’apporter de la stratégie, de la spécialisation et une transformation mesurable à leurs clients. Vous verrez comment pivoter intelligemment, monter en gamme et intégrer l’intelligence artificielle dans vos offres pour passer du rôle d’exécutant à celui de véritable expert en création de valeur. Si vous vous demandez comment créer une entreprise ou développer un business rentable malgré l’IA, vous trouverez ici des conseils business concrets, directement actionnables, pour entreprendre avec sérénité, booster votre chiffre d’affaires et bâtir une activité entrepreneuriale durable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand on a la sensation de manquer de temps dans son business, la première réaction est souvent de rallonger ses journées. Pourtant, une meilleure gestion du temps est la vraie solution. Travailler plus ne vous fera pas avancer plus vite, au contraire. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi et je vous donne la méthode express pour arrêter de vous sentir débordé dans votre business et reprendre le contrôle de votre organisation.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Description de l'épisode :Vous courez partout dans votre business et vous avez l’impression de manquer de temps en permanence ? Vous n’êtes pas seul. Tous les entrepreneurs passent par cette sensation de débordement total, partagés entre vendre, gérer l’administratif, revoir leur stratégie marketing, servir leurs clients et chercher de nouveaux prospects. Le piège classique est de penser que pour avancer, il suffit de travailler plus. Mais la réalité est tout autre : multiplier les heures de travail ne fait que vous épuiser sans forcément générer plus de chiffre d’affaires. Dans cet épisode, je vous partage une méthode simple et redoutablement efficace pour améliorer votre gestion du temps et retrouver de la clarté dans vos priorités. Vous découvrirez comment lister vos tâches de façon exhaustive, puis les classer grâce à la matrice d’Eisenhower, un outil de productivité incontournable des entrepreneurs. Cette approche vous permettra de distinguer ce qui est réellement stratégique pour le développement de votre entreprise de ce qui n’est qu’une distraction déguisée. Le but n’est pas de cocher plus de cases dans vos journées, mais de concentrer votre énergie sur les actions qui vous permettent de trouver des clients, de renforcer votre offre et de booster votre business. En adoptant cette méthode, vous apprendrez à déléguer ce qui n’a pas besoin de votre expertise, à supprimer ce qui vous freine et à planifier avec intelligence ce qui compte vraiment. Vous verrez rapidement la différence : moins de surcharge mentale, plus de contrôle et une organisation d’entreprise qui vous redonne de l’espace pour entreprendre avec efficacité. En écoutant cet épisode, vous repartirez avec une méthode concrète et applicable dès aujourd’hui pour cesser de courir partout et enfin avancer vers un business plus rentable et mieux structuré. Prenez le temps d’appliquer ces conseils pratiques pour entrepreneurs et vous constaterez que la clé n’est pas de travailler plus, mais de travailler mieux. Lancez l’écoute et commencez à reprendre le pouvoir sur votre temps et sur votre activité entrepreneuriale.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De tous les entrepreneurs que j’accompagne en accélération business, TOUS SANS EXCEPTION ont au moins fait une des dépenses inutiles en création d’entreprise. Dans cet épisode, je vous liste le top 10 de ces dépenses, je vous explique pourquoi elles ne servent pas à développer votre activité et surtout quoi faire à la place. Et à la fin, vous repartez avec un plan d'actions concret que vous pourrez implémenter directement.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Lancer une entreprise, c’est souvent excitant, mais c’est aussi le moment où l’on fait le plus d’erreurs financières. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous révèle le top 10 des dépenses inutiles en création d’entreprise qui peuvent freiner votre lancement et mettre en danger vos finances dès le départ. Beaucoup d’entrepreneurs dépensent des milliers d’euros dans un logo, un site web ou un CRM coûteux sans avoir encore signé leur premier client. Ces choix rassurent, mais ils ne génèrent pas de chiffre d’affaires. Vous découvrirez pourquoi ces investissements sont une illusion et comment rediriger intelligemment votre budget pour développer votre business de manière rentable. Au lieu de gaspiller vos économies, vous verrez comment bâtir une stratégie centrée sur trois piliers essentiels : comprendre votre cible, construire une offre claire qui répond à ses besoins et entrer concrètement en contact avec vos prospects. L’épisode détaille, exemples à l’appui, pourquoi un site vitrine designé à prix d’or ne sert à rien sans trafic, pourquoi investir dans la publicité avant d’avoir validé son offre est une erreur, et pourquoi acheter des cartes de visite ou souscrire à des outils hors de prix ne vous aidera pas à trouver des clients. À la place, je vous partage des alternatives simples et efficaces : utiliser Notion ou Excel pour suivre vos contacts, Brevo ou Mailchimp en version gratuite pour vos premiers emails, créer une page Tally pour capter des leads ou encore optimiser votre profil LinkedIn pour générer des opportunités rapidement. Vous apprendrez aussi à distinguer un vrai investissement business d’une fausse bonne dépense dictée par la peur ou par l’envie de se rassurer. Mon objectif est de vous permettre de lancer votre activité entrepreneuriale sans dilapider vos ressources et en vous concentrant sur ce qui compte vraiment : la vente et la rentabilité. Si vous êtes en phase de création d’entreprise ou si vous venez de lancer un business, cet épisode est fait pour vous. Il vous donnera un plan d’action concret, applicable immédiatement, pour éviter les pièges courants et avancer plus vite vers vos premiers clients et vos premiers revenus. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans un business plan, y a souvent que les numéros de page qui sont vrais. Personne ne le lit en réalité. C'est totalement vrai si vous ne le faites que pour remplir une obligation ou satisfaire l'exigence d'un investisseur. Et dans ce cas précis c'est passer à côté de ses 2 vrais rôles qui est de mesurer la rentabilité de votre business et vous aider à le piloter. Je vous explique comment faire dans cet épisode. —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—On entend souvent dire que le business plan ne sert à rien en création d’entreprise. Beaucoup d’entrepreneurs le voient comme un simple document administratif rempli pour satisfaire une banque ou un investisseur, et ils le bâclent. Résultat, ce travail devient inutile. Pourtant, lorsqu’il est conçu correctement, le business plan est bien plus qu’un dossier théorique. C’est un outil de pilotage concret qui permet de lancer et de développer une activité sur des bases solides. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi le business plan doit être considéré comme votre allié dès les premières étapes de votre projet entrepreneurial. Sans prévisionnel solide, vous avancez à l’aveugle. Vous ne savez pas combien de clients signer pour atteindre la rentabilité, vous découvrez trop tard que vos prix ne couvrent pas vos charges, vous risquez de manquer de trésorerie et de perdre le contrôle de votre activité. C’est exactement la situation que redoutent de nombreux créateurs d’entreprise que j’accompagne, car sans plan chiffré fiable, il est impossible de prendre les bonnes décisions pour développer son chiffre d’affaires et sécuriser son avenir. Le business plan, lorsqu’il est bien construit, vous aide à vérifier immédiatement la viabilité de votre projet, à définir vos objectifs financiers et à ajuster votre stratégie. Il ne s’agit pas d’un PDF poussiéreux qui finit au fond d’un tiroir, mais d’un GPS qui vous guide dans vos choix et que vous pouvez actualiser chaque année pour piloter votre entreprise. Dans cet épisode, je vous montre comment utiliser le business plan pour structurer vos priorités, gagner en visibilité sur vos chiffres, et poser les bases d’une organisation claire. Que vous soyez en phase de création d’entreprise ou en accélération business, vous allez comprendre que le business plan est une boussole indispensable pour entreprendre avec méthode, sécuriser vos finances et développer votre activité de façon durable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce qui tue les business ce n’est pas que la concurrence et le manque de client, c’est aussi le bordel administratif. Parce que vous n’avez aucune visibilité financière sur vos entrées et vos sorties d’argent. Et donc vous ne savez pas quelle décision prendre, quelles priorités mettre dans votre business. C’est exactement comme ça qu’un jour vous vous retrouvez sans aucune trésorerie ! Je vous donne la liste des 3 outils dont vous avez besoin, pas plus, pour une bonne gestion d’entreprise.—L’outil parfait c’est Tiime.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous pensez que ce qui tue une entreprise, c’est seulement la concurrence ou le manque de clients. L’un des plus grands dangers réside dans la mauvaise gestion d’entreprise et le bordel administratif. Quand vos factures s’accumulent, que vos paiements ne sont pas suivis et que vous ne savez pas combien d’argent entre ou sort chaque mois, vous perdez toute visibilité. Et sans visibilité, impossible de piloter correctement votre activité entrepreneuriale. C’est comme conduire les yeux bandés. Vous prenez alors des décisions irrationnelles, comme recruter sans marge suffisante, investir sans trésorerie disponible ou vous payer au hasard. Résultat, un jour le compte est vide et votre business s’écroule. Je vous explique pourquoi équiper votre entreprise avec les bons outils est essentiel pour entreprendre et développer un business rentable. Vous n’avez pas besoin d’une multitude de logiciels complexes ni d’investir des fortunes dans des solutions inutiles. Trois outils suffisent pour lancer, gérer et faire croître votre entreprise. Le premier est un logiciel de facturation pour éditer vos devis, envoyer vos factures et suivre les paiements de vos clients. Le deuxième est un tableau de suivi financier clair et simple, que ce soit sur Excel, Google Sheet ou Notion, afin de visualiser vos entrées et vos sorties d’argent. Le troisième est un agenda ou un gestionnaire de tâches qui centralise vos rappels administratifs et vos échéances fiscales. Ces trois outils ne sont pas de simples gadgets, ce sont des alliés pour organiser votre activité, améliorer votre organisation d’entreprise et booster votre chiffre d’affaires. Mais les outils ne suffisent pas. La vraie différence se joue dans la discipline : bloquer une heure par semaine pour faire le point, traiter votre administratif et mettre à jour vos chiffres. Une heure qui vous évite la panique face aux courriers de l’URSSAF, vous aide à préparer vos déclarations et à savoir si vous pouvez investir ou devez concentrer vos efforts sur la recherche de nouveaux clients. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous savez, ce moment où la procrastination prend le dessus et où vous trouvez mille excuses pour remettre une tâche importante à demain. Ça vous arrive, ça m’arrive, ça arrive à tout le monde. Et le pire ? On sait très bien que ça va nous retomber dessus. On sait qu’on va stresser, culpabiliser… et pourtant, on le fait quand même. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi la procrastination n’est pas de la flemme mais le symptôme de causes plus profondes, et je vous livre mes 3 conseils pour arrêter de repousser ce que vous différez depuis trop longtemps.---👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous vous surprenez à repousser sans cesse certaines tâches essentielles pour votre business, même en sachant que cette procrastination finit toujours par vous coûter cher en stress, en culpabilité et parfois même en chiffre d’affaires. Ce mécanisme touche absolument tous les entrepreneurs, qu’ils soient en pleine création d’entreprise ou déjà installés. On croit souvent que procrastiner c’est juste une histoire de flemme ou de manque de discipline, mais la réalité est bien plus subtile. Derrière ce comportement se cachent des causes profondes qui sabotent votre progression : la peur d’échouer ou d’être jugé, le manque de clarté sur vos objectifs, la dispersion qui vous fait courir dans tous les sens, ou encore le perfectionnisme qui vous bloque dans une attente de conditions idéales. Ce que je vous explique ici, c’est que la procrastination n’est pas une fatalité et surtout qu’il ne faut pas la confondre avec la fatigue. Parfois vous avez juste besoin de repos, et ce n’est pas la même chose. En revanche, si vous êtes bien dans un schéma de procrastination, alors vous avez tout intérêt à mettre en place des méthodes simples et efficaces pour relancer la machine. Je partage avec vous trois conseils pratiques et actionnables pour sortir de l’inaction et passer concrètement à l’action. D’abord identifier la tâche que vous repoussez depuis trop longtemps, puis la découper en une micro-action réalisable en moins de 15 minutes, et enfin utiliser l’effet de levier du timer pour enclencher l’inertie. Ce processus fonctionne comme une voiture que l’on pousse : le premier mètre est difficile, mais une fois lancé, tout devient plus fluide. Vous allez non seulement comprendre pourquoi vous procrastinez, mais aussi repartir avec des astuces business applicables immédiatement pour avancer dans votre projet. Que vous soyez en train de créer une entreprise, de gérer une activité déjà existante ou de chercher à booster votre chiffre d’affaires, ces méthodes vous aideront à reprendre le contrôle et à vous concentrer sur ce qui compte vraiment. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous bossez comme personne, vous postez sur les réseaux, vous avez même peaufiné votre tunnel d’acquisition... et pourtant votre offre ne se vend pas. Elle ne décolle pas, ne vous permet pas d’atteindre vos objectifs et encore moins de vivre de votre business. Dans cet épisode, je vous propose un diagnostic express en 18 questions pour identifier précisément ce qui bloque : clarté de l’offre, mauvaise cible, problème de test, faibles compétences en vente, tunnel d’acquisition bancal ou prix incohérent. Et je vous donne un plan d’action concret pour corriger immédiatement.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Description de l'épisode :Votre offre ne se vend pas alors que vous avez tout donné pour la construire ? Vous postez sur les réseaux, vous avez réfléchi à votre tunnel d'acquisition, peaufiné votre message... mais les ventes ne décollent pas. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous propose un diagnostic express en 18 questions pour comprendre pourquoi votre offre ne se vend pas, et comment en faire une offre qui se vend vraiment. On passe en revue les 6 leviers indispensables pour transformer une offre bancale en offre qui génère du chiffre d’affaires : clarté, ciblage, test, compétences en vente, stratégie d’acquisition, tarification. Est-ce que vous arrivez à expliquer ce que vous vendez en 10 secondes ? Est-ce que votre cible comprend votre proposition de valeur ? Est-ce que vous avez testé votre offre sur le terrain, même sans branding ? Est-ce que vous avez une structure de vente claire et efficace ? Est-ce que vous générez des leads chaque semaine ? Est-ce que votre prix est aligné avec la valeur perçue et votre rentabilité ? Dans cet épisode, vous allez pouvoir faire un audit concret de votre activité et identifier précisément ce qui bloque aujourd’hui vos ventes. Vous verrez que la plupart des problèmes ne viennent ni de l’algorithme ni du karma, mais d’un maillon qui coince dans la chaîne. Et la bonne nouvelle, c’est que tout ça se corrige. Grâce à ce diagnostic, vous saurez quoi ajuster pour construire une offre qui se vend, trouver plus facilement des clients, améliorer votre stratégie d'acquisition client, et booster durablement votre chiffre d'affaires. Ce n’est pas un épisode inspirationnel, c’est un outil concret à refaire chaque trimestre pour faire progresser votre activité. Si vous voulez lancer une entreprise rentable, créer une offre claire, augmenter vos ventes, et vivre de votre activité avec un business solide et structuré, cet épisode est pour vous.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accélérer un business ce n'est pas travailler plus mais travailler mieux. Et après 3 ans à bosser +50h par semaine, j’ai décidé de poser une règle radicale pour ce 4ème trimestre : 30h de boulot par semaine maximum. Parce que travailler plus ne veut pas dire réussir plus vite. Dans cet épisode, je vous partage ce que j’ai appris en 3 ans de business, mes nouveaux objectifs pour le trimestre qui arrive et comment je vais les atteindre sans m’épuiser. Si vous en avez marre de courir partout sans résultats, cet épisode est fait pour vous !—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Avoir un objectif clair, c’est ce qui fait la différence entre un entrepreneur qui avance et un autre qui s’épuise à tourner en rond. Dans cet épisode, je partage avec vous un choix radical que j’ai fait après trois années passées à travailler plus de 50 heures par semaine : poser la règle des 30 heures maximum. Cet objectif précis n’est pas un frein, mais une manière de construire une organisation d’entreprise plus saine, plus efficace et surtout plus rentable. Travailler moins pour mieux entreprendre, c’est apprendre à hiérarchiser ses priorités, à structurer son agenda et à éliminer les tâches inutiles. Vous allez découvrir pourquoi fixer un objectif concret de temps de travail peut vous aider à gagner en clarté, à préserver votre énergie et à libérer de la créativité pour faire grandir votre business. Dans cet épisode, je reviens sur mes apprentissages après trois ans d’entrepreneuriat, mes nouveaux objectifs pour le trimestre et la méthode que je mets en place pour les atteindre. Nous parlerons d’organisation entrepreneuriale, de discipline et de focus, mais aussi de délégation, d’automatisation et d’analyse de chiffres. Parce qu’un objectif clair ne se limite pas à une belle intention, il doit se traduire en actions concrètes qui génèrent du chiffre d’affaires. Vous verrez comment booster votre visibilité sans y passer vos journées, que ce soit sur LinkedIn, TikTok, votre podcast ou une chaîne YouTube, et comment développer un business rentable en respectant vos propres règles. En écoutant cet épisode, vous allez apprendre à définir vos objectifs de manière réaliste, à les transformer en plan d’action et à vous donner les moyens de les atteindre sans finir en burn-out. Si vous cherchez des conseils en entrepreneuriat, des astuces business applicables et des méthodes d’organisation pour gérer une entreprise tout en gardant un équilibre de vie, alors cet épisode est pour vous. Mon objectif à travers ce podcast est simple : vous prouver qu’il est possible de créer et développer une entreprise performante en travaillant moins, mais mieux.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous comptez sur le bouche-à-oreille pour vendre ? Mauvaise idée. Dans cet épisode, on parle de stratégie d'acquisition client, la vraie, celle qui vous permet de piloter votre chiffre d’affaires, de sécuriser vos ventes et de dormir la nuit. Le bouche-à-oreille, c’est sympa au début, mais c’est une fausse sécurité. Je vous explique pourquoi ça ne suffit pas, et comment construire un système d’acquisition solide, rentable et durable. Vous repartirez avec une méthode concrète pour identifier vos canaux d’acquisition court et long terme, et bâtir une stratégie sur laquelle vous pouvez vraiment compter.—Episode 3 étapes pour créer une offre qui se vend (sans y passer des mois et des mois)Episode Comment faire une bonne analyse de cible : la méthode complèteEpisode 5 étapes pour définir votre canal d'acquisition client (et vendre)Episode 30 moyens pour trouver des clients et vendre —👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Le bouche-à-oreille vous apporte vos premiers clients ? Normal. Mais si vous basez toute votre acquisition dessus, votre business va vite stagner. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi ce n’est pas une vraie stratégie mais une fausse sécurité, et comment reprendre le contrôle pour sécuriser votre chiffre d’affaires. On parle ici de système d’acquisition pilotable, prévisible et rentable. Je vous montre comment mixer un canal court terme (prospection, partenariat, événement) avec un canal long terme (contenu, SEO, newsletter, podcast). On revient aux fondamentaux : construire une offre claire, définir sa cible, choisir ses canaux et créer un process hebdo simple à suivre. Vous verrez comment éviter les erreurs classiques des entrepreneurs qui bricolent leur visibilité. Si vous voulez vivre de votre business, signer régulièrement des clients et bâtir une stratégie alignée avec vos objectifs, votre énergie et votre rythme, écoutez cet épisode.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

6ème et dernière série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business et on va parler de comment construire un business sur un socle sain, motivant et surtout rentable. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables. —Les notes de l'épisode :Episode avec Annick Mauriange sur la fidélisation client et le coût d'acquisition client—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Description de l'épisode :Construire un business rentable, motivant et solide, ça ne tient pas à un coup de chance, mais à des décisions concrètes, souvent ignorées. Dans ce dernier épisode de la série, Lucille partage les 5 derniers conseils business qu’elle répète à tous les entrepreneurs qu’elle accompagne, pour créer un socle sain et éviter les erreurs qui plombent la motivation et le chiffre d’affaires.Vous allez comprendre pourquoi il est urgent de couper les voix toxiques de votre entourage, de vous entourer d’entrepreneurs qui parlent le même langage que vous, et pourquoi fidéliser un client peut rapporter bien plus que courir après dix prospects. Lucille vous montre aussi comment faire de votre discipline un super pouvoir, et pourquoi bâtir votre audience dès aujourd’hui peut transformer votre avenir entrepreneurial.Ces conseils sont le fruit de plus de 250 accompagnements, des erreurs vues et revues qui font perdre un temps fou et sapent la confiance. En appliquant ces leviers concrets, vous posez les bases d’un business qui tient la route, même dans les périodes creuses. Vous ne vous contenterez plus de survivre : vous pourrez croître sereinement.Si vous voulez créer un business solide et vivre vraiment de votre activité, cet épisode est une mine d’or à ne pas manquer.Écoutez dès maintenant pour faire passer votre business à un autre niveau.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

5ème série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business et on va parler de la transition salariat/entrepreneuriat. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables. —Episode Quelles sont les aides à la création d'entreprise (et comment en bénéficier)Episode avec Annick Mauriange sur la fidélisation client et le coût d'acquisition clientMon assistant juridique pour vous donner la liste de vos obligations légales que vous avez à respecter dans votre businessEpisode avec Vanessa Amsili sur la prospection Comment prospecter et vendre sans être un expertEpisode La structure type d'un rdv de vente qui convertit un prospect en client—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Franchir le cap entre salariat et entrepreneuriat : les 5 conseils essentiels pour réussir votre création d'entreprise. Dans cet épisode, découvrez comment transformer votre projet professionnel en business viable sans tomber dans les pièges classiques. Comment sécuriser financièrement votre transition, éviter les erreurs débutants et poser les bases solides de votre future entreprise ? Les entrepreneurs en herbe trouveront ici des stratégies concrètes et pragmatiques pour passer de salarié à chef d'entreprise, avec des conseils opérationnels sur la planification, le lancement, la vente et les obligations légales. Un podcast indispensable pour tous ceux qui rêvent de se lancer dans l'entrepreneuriat et de créer leur propre business, avec des méthodes éprouvées pour minimiser les risques et maximiser vos chances de succès. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Arrêtez de cramer votre énergie et votre argent avec une offre bancale qui ne se vend pas ! 4ème série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables. —Episode Comment faire une bonne analyse de votre cible : la méthode complèteEpisode sur comment j'ai monté mon programme d'accélération businessEpisode 3 étapes pour créer une offre qui se vend (sans y passer des mois et des mois)Episode Comment définir vos objectifs business (et ne pas planter)Episode Le mode d'emploi pour construire votre plan d'actions concretEpisode Comment faire votre étude de marché sans dépenser 1€—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Transformer votre entreprise passe par une stratégie claire et des décisions méthodiques. Dans ce 4ème épisode, découvrez 5 conseils business essentiels pour créer un business solide et éviter les pièges classiques de l'entrepreneuriat. Plongez dans les stratégies concrètes de validation de marché, de test d'offre et de développement entrepreneurial. Apprenez comment transformer une simple idée en une entreprise viable, en comprenant les étapes cruciales : valider votre marché, tester votre prototype, ajuster continuellement votre offre et fixer des objectifs précis. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3ème série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables. L’objectif de cet épisode est très simple : vous faire comprendre qu’il existe des règles indispensables si vous voulez générer du chiffre d’affaires maintenant, et pas dans deux ans, quand vous aurez cramé toutes vos économies ou touché votre dernière indemnité chômage.—Episode Comment faire une bonne analyse de votre cible : la méthode complèteEpisode 30 moyens pour trouver des clients et vendreEpisode La structure type d'un rdv de vente qui convertit un prospect en client—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Entrepreneurs en herbe, passez à l'action ! Découvrez les stratégies essentielles pour transformer votre projet en entreprise rentable dès les premiers mois de lancement. Dans cet épisode exclusif de Business Tips, plongez au cœur des conseils pratiques qui font la différence entre stagner et réussir dans l'entrepreneuriat.Comment générer du chiffre d'affaires rapidement ? Comment prospecter efficacement ? Comment créer un site web qui convertit vraiment ? Cet épisode dévoile cinq conseils business incontournables pour passer du stade "j'ai une idée" à "je vends régulièrement". Apprenez à développer une stratégie de vente efficace, à produire du contenu qui attire réellement des clients et à éviter les pièges qui font échouer de nombreux entrepreneurs.Vous allez découvrir des techniques concrètes pour vendre sans manipulation, comprendre l'importance du copywriting, maîtriser la prospection et créer une présence en ligne qui génère des leads. Un guide pratique et sans détour pour tous les entrepreneurs qui veulent transformer leur passion en activité profitable, directement inspiré des meilleures pratiques du terrain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2ème série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables. —Les notes de l'épisode :Episode 5 étapes pour définir votre canal d'acquisition client (et vendre)Episode Comment faire une bonne analyse de votre cible : la méthode complète—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Description de l'épisode :Vous avez lancé votre business mais vous ne comprenez pas pourquoi ça ne décolle pas ? Vous avez l’impression de faire « tout ce qu’il faut » mais les clients ne suivent pas ? Dans ce deuxième épisode de la série, je vous partage 5 conseils business que je répète tous les jours à mes clients pour les aider à construire une entreprise rentable et pérenne.On parle ici de communication stratégique, de canaux d’acquisition efficaces, de gestion de trésorerie, d’organisation mentale et de saisonnalité business. Ces conseils sont simples, concrets, et surtout applicables dès maintenant, que vous soyez en pleine création d’entreprise ou déjà lancé dans l’entrepreneuriat. Pas de bullshit, que du terrain : on voit pourquoi poster sur votre réseau social préféré ne sert à rien si votre client idéal n’y est pas, en quoi les likes ne payent ni l’URSSAF ni votre loyer, comment anticiper vos périodes creuses sans stress, et pourquoi le multitâche vous fait perdre plus que vous ne croyez.À travers ces recommandations, vous allez découvrir comment créer un business solide, savoir où concentrer vos efforts pour générer du chiffre d’affaires, et surtout éviter les erreurs qui plombent le moral et sabotent la réussite. Parce que oui, un mental affaibli, c’est encore du temps et de l’argent perdu.Si vous cherchez à créer votre entreprise, à mieux gérer votre activité ou à accélérer votre business sans vous disperser, cet épisode est fait pour vous. Lancez l’écoute maintenant et prenez une longueur d’avance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ces conseils je les répète en boucle. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en 6 parties avec 5 conseils directement actionnables. —Episode La structure type de rdv de vente qui convertit un prospect en clientEpisode Comment s'organiser efficacement pour faire décoller son businessEpisode La dispersion : ce mal qui tue votre business—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Vous voulez créer une entreprise rentable mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous avez déjà lancé votre business mais stagnez malgré vos efforts ? Découvrez les 5 premiers conseils business essentiels qui peuvent transformer votre entreprise dès aujourd'hui. Dans ce premier épisode de la série estivale, je vous partage les erreurs les plus courantes qu'elle observe chez les entrepreneurs qui travaillent 70 heures par semaine sans réussir à décoller. Ces conseils directement actionnables vous éviteront de perdre du temps et de l'argent tout en accélérant votre croissance. Au programme de cette première partie : fixer des prix qui vous font réellement vivre plutôt que de brader votre expertise, écouter vos clients plutôt que votre ego pour améliorer continuellement votre offre, gérer efficacement votre temps pour éviter l'épuisement, vous concentrer sur les actions qui génèrent du chiffre d'affaires, et développer votre agilité pour vous adapter aux évolutions du marché. Chaque conseil est accompagné d'outils pratiques et de ressources gratuites pour vous aider à appliquer immédiatement ces stratégies dans votre quotidien d'entrepreneur. Que vous soyez porteur de projet ou entrepreneur confirmé, ces fondamentaux vous permettront d'optimiser votre gestion d'entreprise et d'augmenter vos revenus. Un épisode incontournable pour tous ceux qui veulent réussir dans l'entrepreneuriat sans sacrifier leur équilibre de vie. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez l’impression de rater tous vos rendez-vous de vente ? De ne pas avoir les bonnes méthodes pour transformer vos prospects en clients ? Dans cet épisode, je vous partage la structure type, simple et redoutablement efficace, pour mener un rendez-vous de vente fluide, pro et impactant. Je vous détaille les 9 étapes qui transforment vos échanges en signatures… et je vous révèle l’élément souvent oublié, mais pourtant décisif, qui fait toute la différence entre une vente ratée et une vente réussie. Préparez-vous à aborder vos rendez-vous de vente avec une posture d’expert et des résultats concrets.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Description de l'épisode :Vous redoutez le moment où il faut vendre ? Vous avez l’impression de rater vos rendez-vous de vente, de perdre vos moyens ou de ne pas savoir quoi dire pour convaincre ? Vous n’êtes pas seul. Dans cet épisode, je vous partage la structure complète que j’utilise pour convertir 9 prospects sur 10 en clients. Une méthode claire, en 9 étapes simples, qui transforme vos échanges en véritables conversations stratégiques. Pas de script rigide, pas de pitch robotisé, mais une approche fluide, naturelle, basée sur la psychologie et l’écoute active.On y parle des fondamentaux : comment ouvrir un rendez-vous, poser les bonnes questions, comprendre les objections, annoncer son prix sans flipper, détecter les signaux d’achat et conclure… sans forcer. Et surtout, je vous révèle ce que personne ne vous dit jamais : ce qui se joue avant même que le rendez-vous ne commence. Spoiler : ça n’a rien à voir avec votre slide deck. C’est votre posture mentale qui change tout.Que vous soyez en train de lancer votre business ou déjà installé, que vous vendiez un accompagnement, une prestation ou une formation, cet épisode va vous permettre d’aborder vos rendez-vous de vente avec plus de sérénité, de structure et d’efficacité. Vous allez apprendre à guider votre prospect, à construire un argumentaire personnalisé, et à conclure sans avoir l’impression de "forcer la main".Si vous avez envie de vendre votre offre avec assurance, sans devenir un marchand de tapis, c’est le moment de (re)prendre le contrôle. Appuyez sur play et transformez vos prochains échanges en signatures.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.