Ny i bestyrelsen

Risikoen for at blive ramt af cyberangreb har aldrig været større 🤬 Måske tænker du…🤔 Hvad kan jeg gøre for at mindske risikoen?🤔 Hvordan håndterer jeg det bedst muligt? (Både før, under og efter – hvis uheldet er ude)🤔 Er der nogle overvejelser, som jeg bør have i forbindelse med krise og beredskab? Det er netop, hvad denne episode handler om. Her har jeg besøg af Louise Helstrup Guldager, som er Partner og Director of PR & Crisis Management hos kommunikationshuset Substantia.  Vi taler blandt andet om 👇🏼🎙️ Hvorfor bestyrelser bør forholde sig til cybersikkerhed🎙️ Hvordan du – som bestyrelsesmedlem – kan forstå, vurdere og håndtere cybersikkerhed🎙️ Hvilke forberedelser en bestyrelse bør overveje, når det gælder krise og beredskabOg hvorfor er det vigtigt for dig som (kommende) bestyrelsesmedlem? Måske tænker du: “Det er jo IT-chefens ansvar” eller “Det er CEO’ens ansvar”. Det hører vi ofte. Men den køber vi altså ikke ❌Det er ikke alene IT-chefens eller CEO’ens ansvar. Faktisk er det bestyrelsens ansvar at stille de rette spørgsmål til ledelsen – og på den måde kvalificere tilgangen. Det handler om at være proaktiv 💥 Så er det helt store spørgsmål: Hvordan griber du liiiige det an? 😅🤔Fortvivl ikke. Louise har mange tips og tricks i ærmet – og hun anbefaler blandt andet 👇🏼1️⃣ Træn potentielle scenarier2️⃣ Inddrag eksterne specialister3️⃣ Prioriter kommunikation4️⃣ Gør krisehåndtering til en ledelsesopgave🎧 Lyt med – og bliv inspireret, når Louise baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i egne erfaringer.Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Mød Louise Helstrup Guldager på LinkedIn her!👉🏼 Læs Bestyrelsesrapporten 2024 fra BoardPartner her!👉🏼 Find artiklen (som Louise nævner) fra Mandag Morgen her!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Er du på jagt efter din første – eller næste – bestyrelsespost? 🫵🏼 Der er et hav af veje til Bestyrelsesland. Men i virkeligheden, så kan du lade dig inspirere af Morten Grau Jensen 💥 Han er nemlig verdens bedste eksempel på, hvordan dét at være kunde i et medlemsejet selskab, kan være vejen til bestyrelsesposter 🤩 Start med at overveje, hvorfra du får…⚡️ Dit el?💧 Dit vand?♨️ Din varme?Tag et kig på regningen, og lav derefter Google-søgningerne:🔍 [Navnet på dit forsyningsselskab] valg til bestyrelsen🔍 [Navnet på dit forsyningsselskab] vedtægterSå kan du se, hvordan bestyrelsen er sammensat, og hvordan du kommer på valg ✔️Det gælder også den finansielle sektor 🏦Faktisk landede Morten sin første bestyrelsespost som førstesuppleant i sit forsikringsselskab, TryghedsGruppen 🙌🏼Og det er netop, hvad denne episode handler om. Her taler vi (blandt andet) om:🎙️ Hvordan du får modet til at sige det højt og stille dig frem (også selvom det er svært og grænseoverskridende)🎙️ Hvad du – helt konkret – kan gøre for at få stemmer (nok) til et bestyrelsesvalg… og meget meget mere!🎧 Lyt med – og hør hele Mortens historie, hvor han kommer med tips og tricks, som du kan bruge i jagten på din første (eller næste) bestyrelsespost.Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Se Mortens video her!👉🏼 Mød Morten Grau Jensen på LinkedIn her!👉🏼 Læs, hvordan dit el, dit vand og din varmeforsyning kan være vejen til bestyrelsesposter👉🏼 Find Demokratisk Talent lab her!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Overvejer du at etablere en bestyrelse eller et advisory board? 🤔 Der er et kæmpe uudnyttet potentiale for alle de virksomheder, der (endnu) ikke har en bestyrelse eller et advisory board 👀 I denne episode har jeg besøg af Bjarke Bekhøj, som er direktør hos Become – et digitalt marketingbureau med fart over feltet 🚀 Og jeg skal da lige love for, at der også var fart over feltet, da de søgte et nyt bestyrelsesmedlem. Her lavede de et åbent opslag (YAY!!), som resulterede i hele 204 ansøgninger (Endnu mere YAY!!) 🤩Bjarke er super inspirerende – og vi er så heldige, at han åbent og ærligt deler ud af alle sine erfaringer. Vi taler blandt andet om 👇🏼 🎙️Hvorfor er det en god ide at lave åbne opslag?🎙️Hvordan sammensætter du en god bestyrelse?🎙️Hvad skal der til for at tiltrække dine ønskekandidater? Du får også et indblik i, hvad der har overrasket Bjarke mest i processen. Her er et lille sneak peek i overskrifter 👇🏼1️⃣ Bestyrelseshonoraret er ikke så vigtigt for kandidaterne (Der var i hvert fald ingen, som spurgte ind til det)2️⃣ Det åbne opslag blev til et kæmpe (ubevidst) marketingstunt (Det er hvad jeg kalder en win-win- situation)3️⃣ Rekrutteringsfirmaer er rent faktisk også interesseret i åbne opslag (Hvilket gav en masse opringninger)Spændende, ikke? 🫵🏼 Til dig, som overvejer at etablere en bestyrelse: Bliv klogere på, hvordan du griber det bedst an, hvilken værdi det kan skabe, og hvorfor det er altafgørende at have tillid til processen.🫵🏼 Til dig, som allerede har en bestyrelse, men søger nye bestyrelsesmedlemmer: Få en masse gode råd til processen – lige fra det åbne opslag og samtalerne til hvordan du vælger ‘rigtigt’ og giver det gode afslag.🫵🏼 Til dig, som er på jagt efter din første (eller næste) bestyrelsespost: Kom med bag kulissen og få et indblik i, hvad der er godt at fokusere på i din ansøgning, så du skiller dig ud. In other words:🎧 Lyt med – og bliv inspireret, når Bjarke baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i egne erfaringer.Psst… Bjarke deler også en lille hemmelighed 🤫🤭Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Se honoraroversigten i BoardPartners Bestyrelsesrapport 2024 her!👉🏼 Mød Bjarke Bekhøj på LinkedIn her!👉🏼 Få et indblik i Becomes bestyrelsessøgning her, hvor du finder det åbne opslag, brevet til de afviste kandidater og eksempler på feedback fra kandidaterne!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Du skal holde tale til et bestyrelsesvalg. Hvordan vil du forberede dig? 👀 Og hvordan overbeviser du 300-400 dedikerede medlemmer, når der er tale om et demokratisk valg i en medlemsejet bestyrelse? Hmm… 🤔 Du kan starte med at lade dig inspirere af Julie Bjerg Norup, som er uddannet jurist og i dag selvstændig med rådgivningsvirksomheden Hearts and Minds Agency. Faktisk er Julie endnu en af mine kære LinkedIn-venner. Men pludselig dukkede hun op på et af mine kurser, og efterfølgende har hun annonceret en bestyrelsespost. Og det er netop, hvad denne episode handler om 🤩 Lad mig lige sætte rammerne, så vi kan se det fra Julies briller 👓 Vi er tilbage til dengang, hvor hun skulle holde en tale i jagten på den første bestyrelsespost 👇🏼Vi er i Roskilde Kongrescenter. På en scene. I spotlight. Foran 300-400 mennesker. Som i øvrigt er dem, som har mandat til at vælge og vrage 😳😳 Julie var pænt nervøs. Og det kan jeg sandelig godt forstå 😅 Og hvad gør man så? Hvordan dulmer man nerverne? Hvis man hedder Julie Bjerg Norup, og har en 2 timer lang køretur inden man rammer Roskilde Kongrescenter, så er der kun én rigtig ting at gøre 👇🏼 🚗📻 Fuld skrue på bilradioen med Dizzy Mizz Lizzy. Genialt ikke? Julie formåede at hype sig selv helt vildt op og følte sig helt høj, da hun var fremme. Og da hun gik på scenen startede hun ud med at sige følgende:🗣️💬 “Jeg er ikke vant til at stå på en scene foran så mange mennesker. Hvis jeg virker nervøs – så er det fordi, at jeg er det” Netop dét gav Julie en følelse af, at salen var med hende – og hun kunne straks mærke hendes skuldre sænke sig. Julie blev valgt ind og fik bestyrelsesposten. Og jeg kan ikke få armene ned 🥳🙌🏼🎧 Lyt med – og hør hele Julies historie, hvor hun kommer med tips og tricks, som du kan bruge i jagten på din første (eller næste) bestyrelsespost.Hej fra Laura Vilsbæk 🙌🏼👉🏼 Mød Julie Bjerg Norup på LinkedIn her!👉🏼 Læs mere om Hearts and Minds Agency her!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Hvad gør du, når et åbent opslag får næsten 100 ansøgninger – og det er svært at vælge, fordi der er så mange kvalificerede bud? 🤔 Det svarer Kim Skytte Graae på i denne episode af podden 🎙️  Kim er partner og bestyrelsesformand hos OnlineFundrasing, som i 2023 håndterede over 1 mia. i indsamlingskroner, og som lige nu arbejder for blandt andre Danmarks Indsamling. Jeg tager virkelig hatten af 🎩 og det er der flere årsager til 👇🏼 I 2023 tog de et valg om at øge bestyrelsen fra 5 til 7 bestyrelsesmedlemmer. Her startede det hele med et åbent opslag – og dét i sig selv, får mig til at klappe i mine små hænder 👏🏼Som prikken over i’et deler Kim hele processen, hvor du blandt andet får svar på: 👉🏼 Hvorfor bør du overveje at lave åbne opslag?👉🏼 Hvordan griber du det bedst an? Både internt og eksternt👉🏼 Hvad kan du helt præcis få ud af det? Med andre ord: Overvejer du at lave åbne opslag, men er måske stadig en smule i tvivl? Så er der meget inspiration at hente her, hvor Kim deler rundhåndet ud af alle sine erfaringer. Her tilføjer han blandt andet: 🗣️💬 “Dét må jeg erkende: Vi havde gode kandidater i vores netværk – men vi har fået endnu bedre kandidater med et åbent opslag”Og festen stopper ikke her. Der er nemlig en ting mere, som jeg er vildt imponeret over. Faktisk er det noget, som jeg aldrig før har hørt om 🤭👇🏼Kim prioriterede at give samtlige ansøgere svar med en personlig hilsen samt en begrundelse for deres tilvalg og fravalg. Det vil altså sige næsten 100 personlige mails. Og i den forbindelse tilføjer han: 🗣️💬 “Det tog en del tid, men jeg synes ikke, at jeg kunne være andet bekendt – og så er der nogle, som jeg håber på at møde igen. Det handler om at pleje sit netværk – og ikke at lukke nogle døre”… Og jeg skal da lige love, at han ikke har lukket nogen som helst døre. Tværtimod. Faktisk svarede en af kandidaterne følgende:🗣️💬 “Det er det sødeste afslag, jeg nogensinde har fået i mit arbejdsliv”Seriøst. Jeg kan ikke få armene ned. Vi har brug for mange flere som Kim 🙌🏼 🎧 Lyt med – og bliv inspireret, når Kim baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i hans egne erfaringer.Hej fra Laura Vilsbæk 🙌🏼👉🏼 Det åbne opslag (som nu er besat)👉🏼 Opsamling: Hvad fik de ud af det – og hvad har de lært undervejs?Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Hvad ville du gøre, hvis du fik beskeden? 👇🏼 🗣💬 “Du sidder i 5 bestyrelser inden der er gået 12 måneder” Måske tænker du: 😳😳😳 Ingen grund til panik. Du kan nemlig starte med at lade dig inspirere af Catrine Rasmussen fra Ladybosses® 🤩Catrine dukkede op på en af mine bestyrelsesuddannelser i efteråret 2023 – og det var faktisk hende, som fik beskeden af vores rare censor-Jørgen på eksamensdagen. Han var ikke et sekund i tvivl om, at Catrine ville gå ud og lande en masse bestyrelsesposter. Det kan jeg kun give ham ret i – og det taler vist også for sig selv, når hun har formået at lande sin første bestyrelsespost på tre uger 🚀Men hvordan? 👀Fortvivl ikke. Vi er så heldige, at Catrine er på besøg i denne episode af podden, hvor vi blandt andet snakker om:🎙️ Hvordan det foregik, da Catrine landede sin første bestyrelsespost – og hvordan vejen til din første (eller næste) bestyrelsespost kan se ud🎙️ Hvorfor det er så hulens vigtigt at følge det gode råd “Sig det højt” – og hvilken betydning det helt præcis har haft for Catrine🎙️ Hvordan du forbereder dig bedst muligt – her deler Catrine blandt andet fordomme, reaktioner og spørgsmål, som hun har mødt på sin vej … Og meget mere. Selvfølgelig alt sammen krydret med Catrines tips og tricks med udgangspunkt i egne erfaringer. Som en bonusinfo kan jeg tilføje, at Catrine fik sin Fit & Proper-godkendelse – og hun er nu i fuld gang med bestyrelsesarbejdet 🥳Hep hep og hej fra Laura Vilsbæk 🙌🏼Som lovet, får du lige en masse (inspirerende) links her:👉🏼 Mød Catrine Rasmussen på LinkedIn her!👉🏼 Tjek Ladybosses® ud her!👉🏼 Tjek også Lady Boss-metoden her!👉🏼 Se opslaget fra bestyrelsesuddannelsen her!👉🏼 Se Catrines LinkedIn-post med foredrag her!👉🏼 Se Catrines LinkedIn-post med reaktioner her!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Bliver du (også) nysgerrig, når du hører om en virksomhed, som har valgt at etablere et rådgiverteam i stedet for en bestyrelse eller et advisory board? 👀 Det gør jeg – og netop derfor har jeg inviteret Karsten Kofod med som gæst i denne episode 🎙️ Karsten er designer og partner hos designbureauet Vokseværk – og faktisk har vores veje krydset hinanden nogle gange. Karsten er super dygtig og inspirerende – og derfor var jeg heller ikke i tvivl, da jeg i sin tid skulle bruge en designer til “Du behøver ikke hedde Jens” 📚 Sååå… Hvis jeg er Jens’ mor, så er Karsten nok det tætteste Jens kommer på at have en far 🤭Men nu til sagen 👉🏼 Jeg taler tit om bestyrelser og advisory boards. Men hos Vokseværk har de et rådgiverteam. Og det er der (ifølge Karsten) en helt særlig grund til:🗣️💬 “Vi ønsker teamspirit og rådgivning – og derfor er denne wording helt bevidst”Det var også tydeligt i deres åbne opslag på LinkedIn, da de i sin tid søgte medlemmer. Og jeg vil lyve, hvis jeg ikke sagde, at det seriøst er et af de bedste opslag, som jeg EVER har set 🤩Og hvorfor så det? 🤔Det taler vi meget mere om i denne episode, hvor der er rigtig meget inspiration at hente. Både for dig, som er på jagt efter din første (eller næste) bestyrelsespost – men i høj grad også for dig, som sidder på den anden side af bordet 🚀Vi taler blandt andet om, hvad man gør, når der kommer 39 ansøgninger. Hvordan vælger man “rigtigt”? Og kan man overhovedet være sikker? 🗣️💬 “Der skal være det faglige aspekt, og så skal der være rødvinen”Med andre ord, så er kemien afgørende. Karsten og jeg kunne hurtigt blive enige om, at det dybest set skal være nogen, som du har lyst til at drikke rødvin med 🍷 Vi taler også særligt om én ting, som er vigtig at huske 👉🏼 Det handler ikke kun om, hvad man er og hvad man kan/vil/søger – det handler i høj grad også om, hvad man IKKE er og IKKE vil/kan/søger 🫣🎧 Lyt med – og bliv inspireret til, hvordan Bestyrelsesland (også) kan se ud. Der er nemlig mange forskellige muligheder – og det handler om at finde vejen, som fungerer bedst for dig. Uanset hvilken side af bordet du befinder dig på. Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼 P.S. Har du bemærket noget nyt ved podcasten? Det er igen Karsten, som har været i gang med at trylle 😍✨ …og jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼👉🏼 Find Vokseværk her!👉🏼 Mød Karsten Kofod på LinkedIn her!👉🏼 Se hvordan Vokseværk søgte medlemmer på deres landingpage her! (Psst... De søger ikke mere)Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

🗣️💬 “Hvordan skriver jeg en god ansøgning?” Det er et spørgsmål, som pt. overloader min indbakke – og det er netop, hvad denne episode handler om 🎙️ Faktisk er jeg i Vesterhavshytten, men jeg har i al hast etableret et (kreativt og interimistisk) podcaststudio. Der er nemlig kommet mange åbne opslag den seneste tid (YAY!!) – og du skal selvfølgelig være bedst muligt klædt på, hvis du er en af dem, som søger 🚀Jeg baner vejen for dig. Du får tre helt konkrete råd, som du kan bruge, når du skriver din ansøgning: 1️⃣ Sænk skuldrene. Du har søgt jobs før. You got this 🔥2️⃣ Husk både at fortælle, hvad du kan og hvad du vil 🤩3️⃣ Har du ikke en bestyrelsesprofil? Faktisk kan en mail med et vedhæftet CV eller et link til din LinkedIn-profil snildt fungere ✉️ Pssst… Jeg fortæller selvfølgelig, hvorfor og hvordan.🎧 Lyt med – og bliv klogere på, hvordan DU skriver den bedste ansøgning, når jeg deler ud af viden, erfaringer, tips og tricks.Sidst, men ikke mindst: Jeg hepper på dig – og glæder mig til vi ses i Bestyrelsesland 🍀 Hep hep og hej fra Laura Vilsbæk 🙌🏼 👉🏼 Find de åbne opslag her!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Ulrikka Brændgaard er et power house i bestyrelsesland.Hun har ikke bare mange bestyrelsesposter, hun er også typen, der beskæftiger sig professionelt med bestyrelser i flere forskellige sektorer, og derfor er der også virkelig meget viden at hente i denne episode.Ulrikka har bestyrelsesposter i foreningslivet og i forsyningssektoren, og så har hun også fået poster gennem sit politiske virke.Hvor jeg ofte taler meget om de små og mellemstore virksomheder, åbner Ulrikka her døren til et væld af andre veje ud i bestyrelsesland.Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Find Ulrikka Brændgaard på LinkedIn her!👉🏼 Find Ulrikkas hjemmeside her 👉🏼 Her kan du finde de vandværker, der er forbrugerejede (hvor du derfor kan stille op til repræsentantskab eller bestyrelse.Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her⭐ Følg med på LinkedIn her⭐ Læs med på bloggen her⭐ Se alle mine kurser her

Bliver du (også) nysgerrig, når du hører om én som Puk Falkenberg? 🚀 Det gør jeg – og vi er så heldige, at Puk gerne vil dele sin historie med os i denne episode 🎙 Som du måske allerede ved, så er en af mine helt store kæpheste;⚠️ FORSKELLIGHED I BESTYRELSESLAND ⚠️*Caps Lock og advarselstrekanter fordi det er såååå hulens vigtigt*Og det er netop her, at Puk kommer ind i billedet. Hun er nemlig verdens bedste eksempel på, at unge har nogle andre erfaringer, kompetencer og perspektiver – og det kan altså noget 💥🗣️💬 “Når jeg bliver gammel og grå, så vil jeg leve af at sidde i bestyrelser”Sådan lød svaret, hvis vi havde spurgt Puk, da hun var i starten af 20’erne og studerede på universitetet. Meeeen i dag arbejder Puk i flere bestyrelser og advisory boards – og hun er altså hverken gammel eller grå 🤭Puk er blandt andet medlem i advisory boardet hos TalentLAB, som du kan høre meget mere om i episode 33 🌱Og nu kan det være, at du tænker: Hvorfor valgte Puk at gå ind i bestyrelsesarbejdet? 🤔💭Det er der flere grunde til. Blandt andet, så var det en del af Puk og kærestens “integrationsprojekt”, da de tog et modigt valg om at flytte på landet i skønne Stevns, hvor de overhovedet ingen kendte.De havde et ønske om at få et netværk og at lære lokalområdet at kende. Og det er i den grad lykkedes for dem – blandt andet gennem bestyrelsesarbejde i det lokale vandværk ✅Jeg kan ikke få armene ned 🙌🏼Vi har brug for mange flere som Puk. Hun er mega sej og inspirerende – og så beundrer jeg virkelig hendes gå-på-mod. Med andre ord, så er hun en rollemodel, som vi er mange der med fordel kan lade os inspirere af 🤩Psst… 🫣 Faktisk er det også (igen igen) et opråb til alle os, der arbejder i bestyrelser. Vi kan ikke bare læne os tilbage og sige: “De unge må jo komme, hvis de har lyst”.Nej.Det er ikke sådan, at de unge bare vælter ind, så snart vi åbner døren. Vi er forpligtet til at afmystificere Bestyrelsesland og samtidig gøre det interessant. Punktum.🎧 Lyt med – og hør hele Puks historie; Om hvordan hun fandt vej til Bestyrelsesland, om alle hendes erfaringer, tips og tricks, om hvordan DU kan gribe det an og meget meget mere. Jeg håber, at du bliver lige så inspireret – og motiveret – som mig 💥Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Find Puk Falkenberg på LinkedIn her!👉🏼 Læs rapporten fra Tænketanken Demokratisk Erhverv her!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Hvor får du dit el, vand og varme fra? Ved du, hvilket selskabsnavn, der står på måleren? 🤔 Ved du så også, at det kan være din nye mulighed for at komme ind i en bestyrelse? 👀 Det samme gælder, hvis du tænker over, hvilken bank du bruger. Og hvad med dit forsikringsselskab, din a-kasse eller måske din fagforening? De kan også meget vel være en vej til din første - eller din næste - bestyrelsespost 🚀 I mange tilfælde er selskaber i forsyningssektoren og den finansielle sektor nemlig demokratisk ejet, og det betyder, at du som kunde eller forbruger kan stille op til bestyrelsen - eller måske repræsentantskabet 🙌🏼Det er der bare ikke ret mange, der ved, og derfor har jeg inviteret Andreas Pinstrup fra Tænketanken Demokratisk Erhverv på besøg i podcasten 🎙Andreas og hans team arbejder nemlig målrettet på at få flere forskellige typer af kandidater ind i de demokratiske virksomheders bestyrelser 👏🏼Det lyder muligvis som noget, du kender? 🫵🏼Vi er nemlig på samme mission, og vi deler også begge en ambition om at hjælpe mange flere unge i gang 🌱Hertil har Tænketanken Demokratisk Erhverv startet Talentlab, som er et stort program og en platform, der arbejder målrettet for og med de unge engagement i vores bestyrelser.Kæmpe fan lige her, så lyt med og lær, når Andreas åbner (hvad der meget vel kunne være) døren til Narnia: Et helt nyt landskab med masser af bestyrelsesposter og bestyrelser, som har lyst til - og i allerhøjeste grad er nødt til - at engagere mange flere unge i vores bestyrelser 💥Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Find Andreas på LinkedIn her!👉🏼 Læs mere om Tænketanken Demokratisk Erhverv her!👉🏼 Find Ungerapporten fra Tænketanken Demokratisk Erhverv her!👉🏼 Find TalentLAB her!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

🗣 Bliver du også nysgerrig, når du hører om en ung og nyuddannet, som (allerede) har landet 3 poster? Det gør jeg - og det er netop hvad denne episode skal handle om 🎙 Her har jeg besøg af 26-årige Andreas Stensig, som er verdens bedste eksempel på, at unge også har en masse at byde ind med i Bestyrelsesland 🤩 Andreas er bestyrelsesmedlem hos Bedre Psykiatri - og ikke nok med det, så er han også medlem i to advisory boards 🙌🏼Han siger blandt andet følgende:🗣💬 “Det kan være super angstprovokerende at kaste sig ud i ting, som man ikke helt ved hvad er, men det er også der, hvor man lærer rigtig meget. Der er ikke så meget at tabe ved at prøve. Det er virkelig bare at prøve det af, og se om det er noget. Det er i hvert fald min erfaring”Andreas er mega inspirerende og super dygtig samtidig med, at han er helt nede på jorden. Netop derfor er han et godt eksempel på en rollemodel, som vi kan spejle os i og lade os inspirere af 👏🏼Andreas har mange tips og tricks i ærmet, og anbefaler blandt andet:⭐️ Sig det højt ⭐️ Brug dit netværk ⭐️ Vær proaktiv og opsøgende Det handler om, at vi skal være åbne over for diversitet i bestyrelserne. Det gælder både set fra virksomhedernes, bestyrelsernes og de unges briller 👓🫵🏼 Til dig, som overvejer at invitere de unge indenfor: Undervurdér dem ikke! De kan helt sikkert bringe noget nyt og værdifuldt til bordet 🙏🏼 🫵🏼 Til dig, som er ung og/eller nyuddannet og overvejer bestyrelsesarbejde: Jeg håber, at du har fået mod på at sætte dig selv i spil. Med andre ord: Jeg hepper på dig 🔥🎧 Lyt med - og bliv inspireret, når Andreas baner vejen og kommer med konkrete eksempler samt tips og tricks med udgangspunkt i hans egne erfaringer. Pssst… Jeg håber, at du bliver lige så inspireret - og motiveret - som mig 🥳Endnu engang tusinde tak til dig, Andreas, for at dele og inspirere andre her på kanalen 🙏🏼Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Find Andreas på LinkedIn her!👉🏼 Find portalen med frivillige jobs her!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Er du (også) i tvivl om, hvordan du finder din første eller næste bestyrelsespost? 🫣 Så er du landet det helt rette sted. I denne episode hjælper jeg dig nemlig med at finde vej til Bestyrelsesland 🥳 Jeg tager udgangspunkt i vejen til min seneste bestyrelsespost. Her deler jeg alle de nedslag, der kan give inspiration til at lande din første eller næste bestyrelsespost. Med andre ord: En masse tips og tricks til, hvad du helt konkret kan gøre 🙌🏼 Vi taler særligt om 3 indsatser: 🚀 Undervurdér aldrig hvor du kan møde de rette mennesker🚀 Skab synlighed og vis hvad du kan 🚀 Vær vedholdende - det handler ofte om den rette timing Måske tænker du:💭 ”Hvordan griber jeg liiiige det an?”Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode handler om 🤩Jeg baner vejen for dig, og snakker om forskellige indsatser i jagten på bestyrelsesposter. Selvfølgelig snakker jeg også om, hvad du helt konkret kan gøre - der er nemlig forskellige måder at finde vej på.🎧 Lyt med - og bliv klogere på, hvordan DU finder vej til din første eller næste bestyrelsespost.Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Lyt til episode 2 om de 3 K’er her!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Berlingskes 3-stjernede anmeldelse af “Du behøver ikke hedde Jens og gå i jakkesæt” kombineret med en kæmpe fordom (og misforståelse), som jeg møder igen og igen. Dét har fungeret som brænde til min indre ild 🔥 Det gælder særligt, når vi taler om små og mellemstore virksomheder - og især de ejerledede virksomheder (som jo er virksomhederne, hvor ejeren og direktøren er den samme - og hvor bestyrelsen er i midten). 🗣 Har bestyrelsen egentlig noget at skulle have sagt?🗣 Foregår der egentlig noget værdiskabende bestyrelsesarbejde?🗣 Er det egentlig ikke kun ‘rigtigt bestyrelsesarbejde’, dét der foregår i de store virksomheder?Det er blot et udpluk af de fordomme, som jeg (lidt for ofte) møder på min vej 🫣Og helt ærligt... Sikke noget vrøvl ❌Faktisk er 99% af alle virksomheder SMV’er, og 70% deraf er ejerledede virksomheder. Med andre ord: Hvis du afskriver SMV’erne, så afskriver du altså 99% af dansk erhvervsliv 😅Måske tænker du: 💭 Hvad er fordelen ved at arbejde i ejerledede bestyrelser?Først og fremmest vil jeg lige slå en ting fast: De er laaaangt bedre end deres ry og rygte. Det er dem, som skal etablere vores bestyrelser, og faktisk er der rigtig mange fordele, eksempelvis 👇🏼I en ejerledet bestyrelse har vi den ultimative beslutningstager og dén, som skal eksekvere, med ved bordet. Med andre ord: Der er kortere fra tanke til handling 🚀Så er spørgsmålet bare; Hvilke barrierer har ejerledere ift. at etablere en bestyrelse? 🤔Dét taler vi meget mere om i denne episode, hvor vi også ser det fra ejerlederens briller 🤓Vi taler blandt andet om 👇🏼💥 Hvorfor skal du - som ejerleder - etablere en bestyrelse?💥 Hvad er fordelene ved at arbejde i en ejerledet bestyrelse?💥 Konkrete eksempler med ejerledere som Gitte, Signe, Jan og alle de andre rødder, som allerede har etableret bestyrelser i deres ejerledede virksomhederJeg håber, at du vil lytte med 🎧Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Find episode 14 her: Mød Gitte Kirkegaard - en ejerleder, som bruger sin bestyrelse aktivt👉🏼 Find episode 28 her: Mød Signe Cederstrøm - en inspirerende ejerleder, som har sat et helt nyt hold i bestyrelsenEr du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Jeg er heeelt på toppen over det første hold på bestyrelsesuddannelsen ved Erhvervsakademi Dania, hvor jeg havde fået lov til at stå for undervisningen fra start til slut 🤩👉🏼 Se link til aktuelle hold lige her! Alle deltagerne har været aktive og top-engagerede fra allerførste dag, og de klarede sig selvfølgelig også super godt til eksamen. Sååå stolt og sååå glad på deres vegne.…og hvad kan vi så lære af det? 🤔 En hel masse. Jeg kørte nemlig hjem med 3 take-aways og 3 kerneproblematikker, som slog fast, hvorfor de er - og bliver - så djævelsk gode i en bestyrelsessammenhæng 🙂Dem får du lige lige her. Serveret på et sølvfad, så du også kan gå ud og blive djævelsk god i en bestyrelse 🚀Mine 3 overordnede take-aways 👇🏼1️⃣ Det handler ikke kun om det formelle og alt det, vi kan læse i bøgerneDet handler om at forstå det reelle arbejde. Det handler ikke om alt det formelle og om at kunne rable en masse modeller og skabeloner og værktøjer af sig. Det handler om at bringe dem i spil. At forstå, hvad der sker, når tingene rammer virkeligheden. At turde gå ind i og forholde sig til alle dilemmaerne, og alle de ting, der gør det svært, når tingene ikke bare kører efter en snor. 2️⃣ Brug de 7 Gode Bestyrelsesvaner fra BoardPartner 7 gode bestyrelsesvaner fra BoardPartner var en kæmpe inspiration for mange af deltagerne. Dem deler jeg også her i episode 12 af podcasten.3️⃣ Bring dig selv i spilSelv præsentationerne og fremlæggelserne var en kæmpe oplevelse. Nogle havde tegnet, andre havde lavet powerpoints, andre talte frit fra leveren. Bestyrelsesarbejdet kan se ud på mange måder. Jeg har delt nogle eksempler her på Instagram.Derudover var der nogle gengangere i selve besvarelserne, som tog fat i eller satte lys på nogle af kerneproblemstillingerne i bestyrelsesarbejdet. Hvis man forstår, at de eksisterer, har man noget virkelig værdifuldt at byde ind med - og hvis man mestrer dem, er der virkelig kød på kandidaturet. Kerneproblemstillingerne var 👇🏼1️⃣ Transformationsopgaven: Opgaven i at flytte den traditionelle bestyrelse til en mere værdiskabende bestyrelse - og at få alle med undervejs.2️⃣ Strategiopgaven: At sætte retning og at formå (og turde) at gøre strategiarbejdet simpelt. At sørge for at alle er med og at turde læne sig ind i eksekveringen og den løbende opfølgning og justering.3️⃣ Det brede kompetencebegreb: At de ting, vi reelt bringer i spil, er meget mere end det, der fremgår af vores CV’er. Når vi bidrager i bestyrelsen bringer vi al vores viden, erfaring, uddannelse, perspektiver, holdninger, motivation, fingerspitzgefuhl etc. i spil. Det gælder også personlige kompetencer (tak for den på LinkedIn, Ole).Kæmpe tillykke til alle, der nu har et fint papir på deres bestyrelseskompetencer og tak for samarbejdet til Jørgen, som var censor - og svært imponeret. Vi havde 17 deltagere til eksamen og endte med et snit på snit på 9,9 (og meeega gode evalueringer). Jeg er stolt og jeg er glad, og jeg glæder mig STORT til at starte de næste hold op 🥳⭐ Se aktuelle kurser og uddannelser lige her! ⭐ Find min skabelon til en bestyrelsesprofil lige her!⭐ Lyt til episode 12, som handler om de 7 Gode Bestyrelsesvaner fra Boardpartner

🗣 Bliver du også nysgerrig, når du hører om en ejerleder, som har skiftet hele bestyrelsen ud fra den ene dag til den anden? Det gør jeg, og derfor er jeg super glad for at Signe Cederstrøm har lyst til at dele sin historie åbent og ærligt - for det var præcis, hvad hun gjorde, da hun overtog rollen som adm.dir. i den familieejede virksomhed Resino Inks fra sin far 🚀Læg dertil, at hun - som jeg - kommer med en uddannelsesmæssig baggrund fra Religionsvidenskab, men skridt for skridt har tillært sig de ting, hun havde brug for, for at udvikle Resino Inks til version 2.0.Præcis som alle nye bestyrelsesmedlemmer skridt for skridt kan tillære sig de ting, der skal til for at arbejde i en bestyrelse 🙌🏼Da Signe overtog virksomheden valgte hun at sætte et helt nyt hold i bestyrelsen. Her siger Signe blandt andet:💬 ”Bestyrelsen skulle både være min sparringspartner og min erfaring - og her var det oplagt med en udskiftning og nye kompetencer omkring bestyrelsesbordet i forbindelse med generationsskiftet og Resino Inks version 2.0”Lyt med, når vi også snakker om…💥 Hvordan det foregik, da Signe overtog Resino Inks fra sin far - og hvordan hun satte et nyt ledelsesteam💥 Hvordan det foregik, da Signe satte et helt nyt hold i bestyrelsen - og hvordan hun fandt de nye medlemmer💥 Signes tips og tricks med udgangspunkt i egne erfaringer - og et virkelig godt råd til alle andre ejerledere, som endnu ikke har taget eksterne medlemmer ind i bestyrelsen.Signe er super sej og mega inspirerende, og måske kender du hende allerede?I foråret vandt hun nemlig titlen som Årets SMV Direktør 2023? 🏆…og her deler hun også sin historie som NextGen, dvs. nogle af alle de driftige døtre, som tager over for deres fædre.Endnu engang tusinde tak til dig, Signe, for at dele og inspirere andre her på kanalen 🙏🏼Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Find Signe Cederstrøm på LinkedIn lige her!👉🏼 Læs mere om Resino Inks her!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Nogle gange får jeg lyst til at sætte ild til det hele 🔥🔥🔥 Altså… Selvfølgelig i overført betydning 😅 Og det fik jeg særligt lyst til, da jeg deltog på Folkemødet i år. For 6. år i træk stod vi dér og snakkede om, hvor vigtigt det er med flere kvinder i vores bestyrelser, og hvad vi helt konkret kan gøre. Men helt ærligt… Der sker jo ingenting 🫣 Skal vi mødes igen til næste år? Så kan vi *igen* blive enige om, at nålen overhovedet ikke har flyttet sig… Meeen at det fortsat er vigtigt… Det virker altså tosset 🥴 🐝 Og nu ved jeg godt, at jeg stikker hånden i hvepsereden: Men hånden på hjertet. Synes du overhovedet, at det er vigtigt? 🫵🏼Du siger måske ja. Men skal jeg være ærlig, så køber jeg den ikke heeeelt ​​😅I min optik: Hvis du synes det er vigtigt, så findes der en løsning. Men hvad er så løsningen? 🤔Jeg har spurgt på LinkedIn:💥 Hvad ville du gøre?💥 Hvad ville du sige?💥 Hvad er det mest radikale, du kan komme på for at sætte ild til de danske bestyrelser?…og som altid var mine LinkedIn-venner fuldkommen forrygende i kommentarsporet 🚀Måske tænker du:💭 Hvad kan jeg så helt konkret gøre?Fortvivl ikke. Det er netop, hvad denne episode handler om 🤩Med udgangspunkt i mine egne erfaringer og inputs fra Folkemødet og mine LinkedIn-venner kommer jeg med nogle helt konkrete ting, som du og jeg kan gøre. Med andre ord, så får du et kæmpe stort ide- og inspirationskatalog 🙌🏼 Og hvem ved: Måske kan vi mødes på Folkemødet næste år og fejre, at nålen har flyttet sig bare en lille bitte smule? 🤞🏼Jeg hepper på os - og håber, at du vil lytte med 🎧Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Bliv inspireret af rollemodeller her!👉🏼 Se LinkedIn-opslaget og hele kommentarsporet her!👉🏼 Læs blogindlægget: "Hvordan får vi flere kvinder i vores bestyrelser - og hvordan sætter man ild til Folkemødet?" her!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Jeg kender dem. De korslagte arme, de løftede øjenbryn og alle indvendingerne 🫣 🗣 Jeg vil hyres på mine kompetencer og ikke mit køn! 🗣 Jeg vil gerne ha’ kvinder i min bestyrelse - men jeg kan ikke finde dem? 🗣 Vi har ikke det rette rekrutteringsgrundlag - måske fordi der er færre kvindelige direktører? Ovenstående er 3 indvendinger som aaaaltid går igen, når vi taler om kvinder i bestyrelser 😅Med andre ord; Det er nogle af de benspænd, som jeg møder rigtig tit 🚧…og der er absolut ingen grund til, at de holder os tilbage!Men hvorfor? 🧐I denne episode kommer jeg med mine perspektiver og svar på indvendingerne. Selvfølgelig får du også nogle konkrete tips og tricks til, hvordan du griber det bedst an 🤩Vi taler blandt andet om 👇🏼🤔 Er køn en kompetence (alene) af den grund, at det er med til at bryde homogeniteten? 🤔 Vurderer vi personer, udsagn og adfærd forskelligt afhængigt af køn? 🤔 Er det virkelig flere direktører, der er brug for? Eller er der muuuligvis brug for noget andet? …og meget meget mere!Jeg håber, at du vil lytte med 🎧Og ikke mindst; Jeg glæder mig til vi ses i Bestyrelsesland. Jeg hepper på dig! 🚀Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Læs blogindlægget med mit svar til virksomhedsejeren på Folkemødet her!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

⚠️ Kvinder udgør under 20% af vores bestyrelser (...og faktisk kun 6%, hvis familiemedlemmer ikke tælles med) ⚠️ Der er flere bestyrelsesformænd, der hedder Jens eller Niels, end der er kvindelige bestyrelsesformænd (...også en af grundene til titlen på min bog) ⚠️ I 2013 blev der vedtaget en lov om den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, og den har haft absolut ingen effekt (...og vi taler om 10 år!!!) Så deeet… 🫣 Jeg tager ja-hatten på, og kalder det plads til forbedring 😅 Netop derfor har jeg lavet en miniserie med temaet ‘Kvinder i bestyrelser’ 💃🏼Måske tænker du…💭 Hvorfor er det egentligt så vigtigt? Dét er der mange grunde til, men her er nogle af de allervigtigste:💥 Forskelligartede teams skaber bedre beslutningsgrundlag, færre blinde vinkler og flere forskellige perspektiver. 💥 Bestyrelsen, som er virksomhedens øverste strategiske ledelse, bør afspejle de væsentligste interessenter. Og kvinder er altså også kunder, medarbejdere, politikere og så videre og så videre…💥 Hvis vi nogensinde vil ændre på balancen her i verden, så kan vi ikke ha’ en så snæver demografi til at træffe alle de store beslutninger. Med andre ord: Repræsentation og retfærdighed.…og jeg kunne blive ved. Med andre ord (og som Katherine Phillips fra Columbia Business School vil sige); Diversity makes us smarter 🚀Tænk, hvad det ville betyde, hvis:⭐ Vi reelt kiggede på kompetencer, når vi rekrutterede (det gør vi ikke så længe 70% af alle poster besættes via netværk)⭐ Bestyrelserne reelt bød ind på den strategiske agenda (det gør vi ikke så længe vi stadig har så mange familie- og kontrolbestyrelser)⭐ Vi bragte langt flere perspektiver i spil i bestyrelseslokalet (uddannelse, alder, køn, erfaring mv.)🎧 Lyt med, når vi sammen åbner døren til bestyrelseslokalet og afmystificerer bestyrelsesarbejdet.Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Find undersøgelsen lavet af Institut for Menneskerettigheder lige her!Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram her!⭐ Følg med på LinkedIn her!⭐ Læs med på bloggen her!⭐ Se alle mine kurser her!

Du har hørt, at vejen til den første bestyrelsespost går gennem netværk?Ja?Så kan jeg godt forstå, at mange af jer spørger:Hvad er et godt bestyrelsesnetværk?Eller måske ligefrem: Hvad er det bedste bestyrelsesnetværk?I denne episode fortæller jeg om det bestyrelsesnetværk, som gjorde en kæmpe forskel for mig, da jeg var på udkig efter de første bestyrelsesposter. Faktisk længe før jeg var på udkig efter de første bestyrelsesposter.Jeg giver dig også 3 ting, du skal overveje, hvis du selv er på udkig efter et bestyrelsesnetværk, og så fortæller jeg, hvorfor det måske er alt mulitg andet end et decideret bestyrelsesnetværk, du har brug for.Håber du med episoden her bliver klædt langt bedre på til at træffe de netværksbeslutninger, der er de allerbedste - for dig.Jeg hører altid gerfra fra dig med kommentarer, spørgsmål eller ønsker til indhold.Bare skriv på kontakt@nyibestyrelsen.dk eller connect på LinkedIn. Elsker at høre fra jer :)Vi ses derude!Hej fra Laura.Er du interesseret i mere?⭐ Følg med på Instagram⭐ Følg med på LinkedIn⭐ Læs med på bloggen⭐ Se alle mine kurser