Ny i bestyrelsen

Jeg har så travlt med at vise vej til den første bestyrelsespost… at jeg nogle gange glemmer, at vejen slet ikke starter dér 🗺️ Den starter nemlig med et endnu vigtigere spørgsmål: 👉 Er bestyrelsesarbejde overhovedet noget for dig? 🤔  I denne episode tager jeg afsæt i en skøn mail fra Anja, der spurgte: "Jeg er nysgerrig på, om bestyrelsesarbejde kunne være noget for mig – hvor begynder jeg?" Og lige dét har jeg faktisk ikke talt så meget om i podcasten før 🙌  Derfor deler jeg: ⭐ Hvad jeg selv elsker ved bestyrelsesarbejde – det strategiske, helhedsorienterede og udviklende perspektiv⭐ Hvorfor det at styrke og skabe værdi i bestyrelsen er det, der driver mig⭐ Hvilke spørgsmål du bør stille dig selv, før du springer ind i bestyrelseslokalet  For vejen starter ikke med at lande en stol 🪑 Vejen starter dér, hvor du finder ud af, om bestyrelsesarbejde er det rette match for dig 🫶🏻  Så lyt med – og mærk efter:Hvad trækker i dig?Og hvad skubber dig måske væk?  Hej fra Laura 👋🏻  📌 Nævnt i episoden:👉🏼 Episode 16: Hvorfor er det fedt at arbejde i en bestyrelse?👉🏼 Episode 75: Det rette match.  💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>  🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at smide en anmeldelse eller et par stjerner efter podcasten⭐⭐⭐⭐⭐ – eller en lille anmeldelse. Tusind tak til dig, der lytter med – og til jer, der skriver, deler og stiller skarpe spørgsmål.Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

”Luk dørene op og få flere til bordet!” Ja ja, du har hørt mig sige det før 😂  Jeg bliver heldigvis også udfordret – og tak for det 🙌 for som en deltager på en konference engang sagde til mig:"Det handler jo ikke ”bare” om at finde en stol 🪑 – men om at finde den rigtige"  Og det er så rigtigt!    I denne episode deler jeg, hvad jeg selv overvejer, inden jeg siger ja til en ny bestyrelse: 👉 Vil de noget?👉 Kan de noget?👉 Og har jeg lyst til at gi’ den gas med det her hold?  Til sidst handler det jo ikke kun om kompetencer på papiret – men om mennesker, værdier og kemi rundt om bordet.  Så lyt med, få tændt en gnist og spørg dig selv:  Hvad vil jeg? Og hvilken stol er egentlig den rigtige for mig?  Hej fra Laura 👋🏻  💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>   🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at smide en masse stjerner efter podcasten⭐⭐⭐⭐⭐ – eller en lille anmeldelse. Tusind tak til dig, der lytter med – og til jer, der skriver, deler og stiller skarpe spørgsmål.Jeg er vild med hver eneste besked.Tak for jer 🫶🏼

Er du også træt af møder uden struktur – og strategier, der forsvinder ned i skrivebordsskuffen? 😵‍💫Så skal du altså lære at elske årshjulet!For årshjulet er ikke bare planlægning og punkter i kalenderen.Det er et af de stærkeste greb til at holde strategien i live – og til at sikre, at I bruger mødetiden på det, der virkelig batter 💥I denne episode folder jeg årshjulet helt ud og viser, hvordan det kan blive en kæmpe hjælp, hvis du drømmer om en mere fremadskuende, struktureret og engageret bestyrelse.Jeg kommer også omkring:🎯 Hvorfor årshjulet er en af de 7 gode bestyrelsesvaner🎯 Hvordan du bruger det til at få mere kontinuitet i bestyrelsesarbejdet🎯 Hvilke fem punkter der bør være på alle møder🎯 Hvad de dygtigste bestyrelser gør (spoiler: 98 % af dem bruger årshjul)🎯 Og hvorfor bestyrelsen (ja, selv bestyrelsen!) bør have sit eget årshjul – med evalueringer, strategi og udvikling.Det hele behøver ikke være raketvidenskab 🚀 men det kræver, at I beslutter jer for at arbejde struktureret og fremadrettet, og at nogen stiller spørgsmålet: hvad vil vi egentlig bruge vores mødetid på?Hva’ si’r du – er du klar til at få styr på året? Så lyt med 🎧Hej fra Laura 👋🏻📌 Nævnt i episoden:👉🏼 Episode #12: De 7 Gode Bestyrelsesvaner👉🏼 Bogen Professionelt bestyrelsesarbejde – hele året👉🏼 BoardPartners årshjul med masser af emner, inspiration og tematikker man kan behandle💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>🎧 Ka’ du li’, hvad du hører?Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at smide en anmeldelse eller et par stjerner efter podcasten⭐⭐⭐⭐⭐ – eller en lille anmeldelse.Tusind tak til dig, der lytter med – og til jer, der skriver, deler og stiller skarpe spørgsmål.Jeg er vild med hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼

Har du også undret dig over, hvorfor nogle virksomheder har en bestyrelse – mens andre helt springer over? 🤔Du er ikke alene!Én af dem, der har taget tyren ved hornene, er Bettina Christensen og jeg lover dig, at det her er både praktisk, klogt og megainspirerende 🚀Første gang, jeg mødte Bettina, var på bestyrelsesuddannelsen i Silkeborg.Her lavede hun en piv relevant eksamensopgave om hvordan vi – skridt for skridt – kan hjælpe ejerlederen med at etablere en bestyrelse 🙌🏻Jeg var helt solgt 🤩Ikke nok med at opgaven ramte plet, så har Bettina også nogle virkelig skarpe pointer og metoder, som hun deler med os i denne episode:💡 Hvad foregår der egentlig i hovedet på en ejerleder (og hvorfor ordet ’bestyrelse’ ikke altid går direkte ind 🙊)?💡 Hvordan kan du som bestyrelsesmedlem (eller bestyrelsesmedlem in spe) helt konkret hjælpe dem?💡 ...og hvilke skridt kan gøre rejsen fra “vi burde have en bestyrelse” til “nu kører vi!” både nemmere og mere overskuelig?Som bonus får du også Bettinas allerbedste råd til bestyrelsesmedlemmer og til ejerledere, der drømmer om at få mere værdi ud af deres bestyrelsesarbejde.Så ja … hvis du er bare lidt nysgerrig på, hvordan vi kan bygge bro mellem ejerleder og bestyrelse og få etableret endnu flere og bedre bestyrelser, så gør dig selv en tjeneste:🎧 Lyt med og få værktøjerne, indsigterne og modet til at tage dialogen med næste ejerleder 💪Hej fra Laura 👋🏻📌 Nævnt i episoden:👉🏼 Connect med Bettina lige her👉🏼 Flere episoder med topseje ejerledere, som har etableret en bestyrelse💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>Ka' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Har du (også) hørt at bestyrelser skal arbejde med risikoanalyse – men tænkt: ”Uff, det lyder tungt og teknisk”? 😵‍💫Du er ikke alene.Risikoanalysen lyder måske ikke som bestyrelsesarbejdets mest festlige punkt.Men hæng lige på.I denne episode dykker jeg ned i, hvorfor risikoanalysen ikke alene er en af de mest spændende (og afgørende) discipliner i bestyrelsesarbejdet – men hvorfor risikoanalysen er helt inde i kernen af bestyrelsesansvaret 💥I episoden kommer vi omkring:⚡️ Hvorfor risikoanalysen faktisk ikke handler om at male fanden på væggen og se monstre alle vegne – men (også) om at finde nye muligheder⚡️ Hvordan I med et fælles billede af trusler og udfordringer kan skabe et forsvarligt beslutningsgrundlag⚡️ Hvad §115 i selskabsloven egentlig betyder i praksis⚡️ Hvorfor mange mindre virksomheder halter bagefter – og hvad vi kan lære af de store⚡️ Og hvordan I gør det både lavpraktisk, brugbart og uden at tabe pusten undervejs.Lyt med og hør hvorfor risikoanalysen kan blive jeres stærkeste værktøj – både til at spotte problemer i tide og gribe nye muligheder 🙌🏻Klar til at tage risikoanalysen ned fra hylden og ud i bestyrelseslokalet? 3 – 2 – 1 – lyt medHej fra Laura📌 Nævnt i episoden:👉🏼 Episode #8 – bestyrelsesansvaret👉🏼 Episode #12 – de syv gode vaner👉🏼 BoardPartner – værktøj til risikoanalyse👉🏼 Anbefalinger og tjekliste til styrkelse af strategiske cyberkompetencer i danske bestyrelser👉🏼 Virksomhedens tjekliste til digital ansvarlighed💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>Ka' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

”Jeg er skarp på digitalisering, har stor erfaring fra finanssektoren – og jeg ved noget om plantebaseret kost” 🙋🏻‍♀️Hvis I lavede en kortlægning af jeres bestyrelses samlede kompetencer, ville listen uden tvivl blive lang.Altså, virkelig lang 😅 og I ville sikkert ikke få fuld plade, for I kan nok snildt nævne 5, 9, 12, 17 andre kompetencer, som også kunne være fede at have i bestyrelsen. Ingen bestyrelse kan (eller skal) kunne alt – det handler om at have de rigtige kompetencer på det rigtige tidspunkt 🎯I episoden dykker jeg ned i kompetenceløft i praksis med fire konkrete former for kompetenceløft – lige til at tage i hånden og bruge.Undervejs stiller jeg de spørgsmål, som mange bestyrelser (stadig) glemmer at stille:❓ Hvordan ved vi egentlig, hvad vi har brug for at lære?❓ Hvordan arbejder vi mere strategisk med kompetenceløft – som bestyrelse?❓ Og hvordan kan vi bruge netværk, konferencer og oplæg aktivt – og ikke bare som krydser i kalenderen?Kompetenceløft handler ikke kun om kurser og eksterne konsulenter – det handler om at få nye perspektiver 🌍Lyt med og få inspiration til, hvordan I sikrer, at jeres bestyrelse kan holde sig skarp, relevant og værdiskabende – uanset om I står overfor det store kursskifte eller bare skal justere kursen en smule.Hej fra Laura 🎙️📌 Nævnt i episoden:👉🏼 Episode #70👉🏼 Modellen, jeg taler om, kan du se lige her. 👉🏼 Find hele rapporten og meget mere info om kompetenceløft i bestyrelsen her.💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>Ka' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ En kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked.Tak for jer 🫶🏼

Har din bestyrelse (også) udskudt den årlige evaluering lidt for længe? 🫣 Eller var den easy peacy overstået med et ”det går vel egentlig meget godt”?  ✅Vi kender dem alle – de der dagsordenspunkter, som føles liiidt mindre vigtige end de andre.Punkterne som ofte ender med at blive udskudt eller klaret med en hurtig bordrunde 😬 I dagens episode zoomer jeg ind på et af de bestyrelsesarbejdets mest lavpraktiske (og måske mest oversete) værktøjer:Bestyrelsesevalueringen 💪🏻For den er faktisk meget mere end bare status og kontrol 😉Bestyrelsesevalueringen er en forgyldt dåseåbner, der kan styrke samarbejdet, afsløre de blinde vinkler og hjælpe jer med at blive det dream team, I har potentiale til at være.Undervejs kommer vi ind på:🎯 Hvorfor bestyrelsesevalueringen ikke handler om resultater og data🎯 Hvordan dialog er nøglen til en stærk bestyrelse🎯 Hvordan evalueringen kan blive en naturlig del af jeres kultur🎯 Hvordan I griber evalueringen an uden at det bliver tungt eller teknisk🎯 – og hvordan to enkle spørgsmål kan være nok til at komme i gang (også selvom stemningen er lidt… forsigtig 🙈)Det hele behøver ikke være raketvidenskab – men det skal være ærligt. Og det starter med at turde spørge: Hvordan går det egentlig med os?Hva’ si’r du? – er du klar til at løfte bestyrelsesarbejdet uden at løfte pegefingeren?Så lyt med her 🎧Hej fra Laura💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>📌 Nævnt i episoden:👉🏼 Episode #12: Få de 7 bedste bestyrelsesvaner fra bestyrelsesarbejdets absolutte A-hold. De 7 gode bestyrelsesvaner.👉🏼 Episode #45: Et virkelig godt værktøj til at optimere på bestyrelsens arbejde (som forsvindende få bestyrelser bruger 👀).Vi kommer ikke udenom, at det (også) er en kulturting, så hvis du har brug for en nøddeknækker til at knække de små nødder først, så lyt til episode #45.👉🏼 BoardPartners bestyrelsesevaluering👉🏼 Eksempel på en kvalitativ evaluering - inspiration til undersøgelsesspørgsmål👉🏼 BoardMeter med digital understøttelse (inspiration til undersøgelsesspørgsmål)👉🏼 Modellen for kompetenceløft fra Center for AMV, Aarhus Universitet👉🏼 Opslaget med kortlægningen fra Danske KulturbestyrelserKa' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Har du (også) fået et godt øje til kulturbestyrelserne – men aner ikke, hvordan du skal tage kontakt?🫣For hvordan bærer man sig egentlig ad med at blive valgt, når man hverken er venner med kulturministeren eller spiller paddle med bestyrelsesformanden?I dagens episode dykker jeg ned i netop det spørgsmål – og inviterer dig endnu engang med ind i min indbakke:Jeg har nemlig fået en mail fra Line, som har set sig varm på en større kulturbestyrelse. Men posten udpeges af kulturministeren, og Line føler ikke selv, at hun er det oplagte valg. Så hvad gør man? 👀Til sidst snupper jeg også en mail fra Frederik, som er ny i en kulturbestyrrelse. Han leder nu efter viden og ressourcer, så han føler sig endnu bedre klædt på. Dem har jeg naturligvis linket til nederst i beskrivelsen 📌Undervejs løfter jeg også (helt uofficielt!) sløret for en spritny bestyrelsesuddannelse, jeg er ved at stable på benene... men detaljerne? Ja, dem må du altså lytte dig til 😲I episoden kommer vi omkring: 🏹 Hvordan du bruger netværksstrategien – selv uden at hedde Jens og gå i Jakkesæt🏹 Hvordan du kan gøre dig selv synlig og få dit navn i spil🏹 Hvorfor du bør gøre dit hjemmearbejde og læse vedtægterne🏹 Hvordan et medlemskab (potentielt) kan være din hemmelige adgangsbilletKlar til at gøre dig bemærket?3, 2, 1 – lyt 🎧Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏻📌 Nævnt i episoden:📚 Pensum på min bestyrelsesuddannelse: Bestyrelsesarbejde i foreninger og selvejende organisationer af Jon Thorlacius Krog📚 Min no. 1 anbefaling: At lede en sag af Laura Auken, Louise Morell og Birgitte Urban Nielsen Ka' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Er du (også) stødt på en stædig ejerleder, som endnu ikke kan se fordelene ved en bestyrelse? 👀Så er der i hvert fald én ting, du kan gøre for at styrke din forsvarstale: Sæt dig ind i, hvordan ejerlederen tænker og arbejder 🧠Men før vi dykker ned i det, så lad mig lige slå én ting fast. Det er ejerlederen, der bestemmer, om der skal være en bestyrelse – og hvem der skal sidde i den. Med andre ord, så er det en rigtig god idé at kunne forstå dem, hvis du drømmer om at lande en bestyrelsespost 🤝🏻Derudover er omtrent 70% af alle danske virksomheder ejerledet. Det vil sige, at der er en stor sandsynlighed for, at du på et tidspunkt møder en ejerleder på din bestyrelsesrejse.I denne episode får du derfor indblik i:🔍 Ejerlederens rolle ift. bestyrelsen🔍 Ejerlederens (typiske) styrker og svagheder🔍 Hvordan du kan bruge ejerlederens svagheder til at argumentere for, hvorfor de har brug for dig🔍 Konkrete fordele landets ejerledere oplever ved at have en bestyrelse aka. argumenter du kan stjæle lige med det vonsOvervej f.eks. de her scenarier:💭 En ejerleder kan have svært ved at prioritere opgaver... her kunne din sans for overblik komme til undsætning💭 Mange ejerlederes idéer og planer eksisterer kun i hovedet... her kunne en bestyrelse nedfælde strategierne og gøre dem tilgængelige for de øvrige medarbejdereVil du have endnu flere argumenter til din næste snak med en stædig ejerleder?Så læn dig tilbage og hit play 🎧Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏻P.S. hele episoden tager udgangspunkt i bogen ”SMV bestyrelsen – hele vejen rundt” af Carsten Fode og Mette Neville fra Center for Små og Mellemstore Virksomheder. En solid krabat af en bog, jeg igen og igen vender tilbage til 🎉Ka' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Er du for nylig blevet valgt ind i din virksomheds bestyrelse? 👏🏻Så har du sikkert (og helt forståeligt) en masse spørgsmål, præcis ligesom Anders havde, da han for nylig stod i samme situation. Anders skrev således til mig:”Hvad forventes der af én, som er medarbejdervalgt? Og hvor meget vil man blive hørt og lyttet til? Og er der noget, jeg på forhånd kan forberede mig på?”I denne episode vender jeg Anders’ spørgsmål og kommer selvfølgelig med en masse brugbare råd til dig!Jeg giver bl.a. svar på:⭐️ Hvornår medarbejderne har ret til at vælge bestyrelsesmedlemmer⭐️ Hvorfor du ikke skal lade dig skræmme af de sejhedstyper med store Porscher, som man        sandsynligvis kommer til at møde⭐️ Om du kan forvente at blive taget seriøst, når du ”bare” er medarbejdervalgt⭐️ Hvilket ansvar, du egentlig har som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem⚠️ Spoiler alert: Du har PRÆCIS samme ansvar som alle andre i bestyrelsen… men hvad betyder det? Det betyder, at du skal sætte selskabets interesser først – også selvom det kan risikere at gå imod dine kollegaers ønsker.⭐️ Hvad Anders OG du kan gøre for at blive endnu mere klar til at træde ind i bestyrelsenSå hvad venter du på? 👀Klar, parat, bestyrelsesstart 🎧Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼📌 Nævnt i episoden:🚀 Episode 62: Hør fra Charlotte, der er medarbejdervalgt i Rambøll Fondens bestyrelse🚀 Episode 61: Lad Nanna gøre dig klogere på den gode onboarding🚀 Episode 8: Sæt dig ind i hvad bestyrelsesansvaret egentlig handler om🚀 Bestyrelsesuddannelse: Lyt dig til (noget af) en gratis bestyrelsesuddannelse 🚀 E-bog: “SUCCES I EN DANSK BESTYRELSE” af Ole Borch

Har du (også) oplevet huller i onboarding-osten? 🧀 Det er vi (desværre) mange, som har 🫣 Én af dem er Majbritt Mikkelsen. Første gang jeg mødte Majbritt var på en af mine bestyrelsesuddannelser. Her valgte hun at skrive en eksamenscase om onboarding – og jeg er stadig helt på røven over det 🤩Ikke nok med at aflevere og præsentere en vild fed case, så har Majbritt også udviklet sin helt egen model, som er: 🥁🥁🥁🔥 De 5 P’er 🔥*Brand-emoji x 2, fordi jeg simpelthen synes, at det er brandvarmt*Modellen er udviklet til onboarding – og det er altså guldkorn, som jeg ikke vil være bekendt at snyde dig for 🎁Det er nemlig en model, som du også kan bruge – og i denne episode er vi så heldige, at Majbritt guider os til, hvordan vi helt konkret griber det an.Og fortvivl ikke: Jeg sørger for at stille en masse spørgsmål (alle som jeg overhovedet kunne komme i tanke om)... og hvis du skulle brænde inde med flere, så er Majbritt også klar til at connecte på LinkedIn 🫱🏻‍🫲🏼Ikke nok med, at Majbritt er soloselvstændig og med i to bestyrelser og et bankråd – så er hun nu også opfinderen af de 5 P’er, et eksamensbevis med et velfortjent 12-tal og en masse bekendtskaber rigere 🚀Jeg formoder, at du kan fornemme det. Hvis ikke, så lad mig lige skære det ud i pap: Majbritt er mega sej og super inspirerende – og det vil næsten være at gøre dig selv en bjørnetjeneste, hvis du ikke lytter til hendes sprøde stemme 🐻🎧 Lyt med – og bliv klogere på, hvad de 5 P’er står for og hvordan du bruger dem. Selvfølgelig krydret med en masse erfaringer, tips og tricks.Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👋🏼 Mød Majbritt Mikkelsen på LinkedIn🫱🏻‍🫲🏼 Mød nogle motiverende ejerledere, som (også) er imponerede over alle de seje kandidater derude🎧 Hør (også) om onboarding i episode 61, hvor Nanna Bastved deler en masse gode råd📸  👀 Se billedet, hvor Majbritts fede illustrationer er foreviget Ka' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Forestil dig, at du skal løbe et maraton 🏃🏻‍♂️‍➡️Uden sko. Uden vand. Uden træning. Hårdt, ikke? 🥵 Men hvad nu, hvis du havde de bedste løbesko, en fyldt drikkedunk og et heppekor ved målstregen? Pludselig føles det mere overskueligt – og sjovere 😎Dét billede bruger Maja Blokager, erhvervspsykolog og ledercoach, når hun taler om bestyrelser. En bestyrelse kan nemlig fungere som et heppekor for ejerledere.Alligevel vælger mange at klare sig uden. Men hvorfor? Og hvad skal der til for, at flere får øjnene op for værdien? 👀I denne episode er Maja på besøg bag mikrofonen 🎙️ Og jeg tør altså godt at vædde min gamle hat på, at du bliver inspireret – uanset om du er ejerleder eller (kommende) bestyrelsesmedlem 🙌🏼Lyt med, når vi blandt andet taler om:⭐️ Hvordan du, som ejerleder, kan få friske øjne på din business – uden at det føles som en løftet pegefinger⭐️ Hvad du, som (kommende) bestyrelsesmedlem, kan gøre for at møde ejerlederne dér, hvor de er – og øge dine chancer for en plads ved bordet⭐️  De største barrierer for ejerledere – og hvordan tryghed og indsigt kan være gamechangere⭐️ Hvorfor det kan føles som et stort (og til tider både svært og sårbart) skridt at få en bestyrelse – og hvordan du kan vende det til en styrke (både som ejerleder og bestyrelsesmedlem)… og meget mere!🫵🏼 Til dig, som er ejerleder: Giv dig selv de bedste forudsætninger. En bestyrelse handler ikke om at give slip på kontrollen, men om at få værdifuld sparring, nye perspektiver og træffe klogere beslutninger. Det kan føles overvældende i starten, men den værdi, det skaber, er altså guld værd.🫵🏼 Til dig, som er (kommende) bestyrelsesmedlem: Mød ejerlederne i øjenhøjde. Lyt, vær nysgerrig og spørg ind. Mange ejerledere har ikke taget stilling til eller overvejet en bestyrelse, så det hele starter med en åben dialog.Endnu engang tak for at dele så gavmildt, Maja 🙏🏼Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Lyt til episode 14 og mød Gitte Kirkegaard – en motiverende ejerleder, der bruger sin bestyrelse aktivt👉🏼 Lyt til episode 28 og mød Signe Cederstrøm – en modig ejerleder, som har sat et helt nyt hold i bestyrelsen👉🏼 Lyt til episode 41 og mød Bjarke Bekhøj – en inspirerende direktør, som fortæller hvorfor virksomheder skal etablere en bestyrelse – og hvordan👉🏼 Er du (også) interesseret i en bestyrelsesuddannelse? Læs meget mere lige her!Ka' du li' hvad du hører?Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Er du typen, der siger nej til mulige gevinster? 👀Jeg gætter på, at dit svar er nej – for det virker jo tosset ikke at udnytte en værdifuld mulighed, hvis du har den 😅Uanset om du er (kommende) bestyrelsesmedlem, direktør, ejerleder, medarbejder eller noget helt femte, så er der en mulighed, som jeg gerne vil tale med dig om 👇🏼Der er nemlig en kæmpe mulighed for dig, som formår at naile strategiarbejdet.Og det gør du vel? Eller måske ikke? 🤔Faktisk er det kun omkring 25% som lykkes med at gennemføre hele strategiprocessen – fra analyse til målsætning og videre til den reelle implementering 😳Men hvorfor er det egentligt så svært? Strategi er jo trods alt et buzzword, som vi alle kender til.Først og fremmest: En strategi er altså ikke en strategi, hvis den bare er defineret på et fint og fornemt stykke papir, som samler støv i nederste skuffe.Den går ikke. En strategi skal eksekveres, og her spiller bestyrelsen en rolle.💭 Så tænker du måske: Hvordan?Fortvivl ikke. I denne episode deler jeg et værktøj med dig, som altså er guld værd 🎁👇🏼🥁🥁🥁 [trommehvirvel]🚀 STRATEGITRAPPEN 🚀Et værktøj, der er udviklet for og med bestyrelsesmedlemmer og direktører i SMV’erne. Det er en simpel model med tre faser, som jeg selvfølgelig guider dig igennem i episoden.Er du stadig ikke heeeelt overbevist om, at strategiarbejdet spiller en afgørende rolle? 🫣I episoden får du også tre gode grunde til at arbejde med strategi. Her er et sneakpeek i overskrifter:1️⃣ Bestyrelsen er – ifølge Selskabslovgivningen – selskabets øverste, strategiske ledelse2️⃣ Strategiarbejdet er en af BoardPartners syv gode bestyrelsesvaner3️⃣ En rapport fra Center for Ejerledede Virksomheder på CBS viser, at det giver forretningsmæssig mening at arbejde strategiskRigtig god fornøjelse med strategiarbejdet – uanset om du er bestyrelsesmedlem, direktør eller medarbejder 🤩Vi ses derude!Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼… Og links som lovet:👀 Læs BoardPartners rapport om de 7 gode bestyrelsesvaner👀 Læs rapporten fra Center for Ejerledede Virksomheder på CBS🎧 Lyt til episode 12 om de 7 gode bestyrelsesvaner🎧 Lyt til episode 8 om bestyrelsesansvaret⭐️ Få fingrene i værktøjerne til strategitrappen⭐️ Se listen over barrierer ifm. implementering af strategiKa' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Bliver du (også) nysgerrig, når du hører om én som Charlotte Ankerstjerne? 👇🏼 Hun er ung (34 år) 🌱Hun har to små børn (en 1-årig og en 4-årig) 👶🏼🍼Hun har en kommunikationsfaglig uddannelse (fra CBS) 💬 … Og så er hun en del af Rambøll Fondens bestyrelse 🚀Måske har du allerede hørt episode 62 – og så er du vist ikke i tvivl om, at Charlotte er p**** sej og mega inspirerende 🔥Det kan også være, at du har misset episode 62? I så fald vil jeg anbefale dig at hoppe tilbage og lytte før du trykker play på denne episode. Det er nemlig første del af min snak med Charlotte. Men nu til sagen – for jeg har virkelig glædet mig til at dele denne episode med dig 🎧Charlotte er nemlig ikke nærig med at dele ud af gode råd og erfaringer. Det betyder at du blandt andet får svar på: 🎙️ Hvordan du kan håndtere alle de formelle dokumenter og alt det, der kan forvirre en smule i starten🎙️ Hvilke overvejelser Charlotte gjorde sig ift. at være bestyrelsesmedlem og medarbejder i den samme virksomhed 🎙️ Hvad der har overrasket Charlotte allermest efter hun er blevet inviteret indenfor i bestyrelseslokalet 🎙️ Hvordan Charlotte har jongleret med at etablere en relation til 11 nye mennesker på samme tid imens hun også liiiige skulle forstå en helt ny disciplin 🎙️ Hvorfor det kan være en god ide at pitche en ide for et par stykker af de andre bestyrelsesmedlemmer inden det præsenteres i et større forum… og meget mere! Charlotte deler også et godt råd, som hun engang fik af en amerikansk chef, da hun blev valgt ind i bestyrelsen 💡 Og så deler hun en lille regel, hun har med sig selv hver gang hun træder ind i et bestyrelseslokale 🤩I mean: Her er altså meget inspiration at hente for alle og enhver. Også dig 🔥🔥🔥Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Mød Charlotte Ankerstjerne på LinkedIn her!👉🏼 Få et indblik i Charlottes valgkamp på LinkedIn her!👉🏼 Se opslaget, som var anledning til, at jeg faldt over Charlotte her!👉🏼 Her kan du møde andre unge i Bestyrelsesland – og få alle de gode argumenter for, at de unge skal med omkring bordetKa' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Er du (heller) ikke som det typiske bestyrelsesmedlem? 👀 Det er Charlotte Ankerstjerne ikke ❌ Hun er 34 år, har to små børn og en uddannelsesmæssig baggrund inden for kommunikation. Alligevel er hun i dag bestyrelsesmedlem hos Rambøll Fonden og har faktisk været det siden hun var 31 år 🙌🏼 Og jeg har good news 🥳 I denne episode har jeg nemlig besøg af Charlotte bag mikrofonen 🎙️ Her taler vi blandt andet om en følelse, som du måske kender:  🗣️💬 “Når jeg ikke ligner det typiske bestyrelsesmedlem – kan jeg så bidrage i en bestyrelse?” Svaret er ja. Og det er Charlotte verdens bedste eksempel på 🤩 … Til trods for, at hun også kender alt til imposter syndromet og de der indre stemmer, som taler til mange af os 🥴 Jeg håber, at du vil lytte med – Charlotte er simpelthen så sej, og her er sååå meget inspiration at hente 🚀 Psst… Det var faktisk så spændende, at vi slet ikke kunne få hold på snakken 😅 Derfor er optagelsen delt over i to – og denne episode er første del. Endnu engang tak, Charlotte 🙏🏼 … Og tak til dig, som lytter med 🎧 Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼 👉🏼 Mød Charlotte Ankerstjerne på LinkedIn her!Ka' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Jeg er stadig helt på rø*** over Nanna Bastveds eksamen på bestyrelsesuddannelsen 🤩 Hun valgte nemlig at stille totalt skarpt på alt omhandlende onboarding – og jeg kan ikke få armene ned, for det er jo hamrende relevant i vores kære Bestyrelsesland 🙌🏼 … Og vi er så heldige, at Nanna har sagt ja til at komme på besøg bag mikrofonen 🎙️ Her tager hun os med tilbage til sin eksamen, hvor hun blandt andet undersøgte, hvordan man sikrer den bedst mulige onboarding, så nye bestyrelsesmedlemmer kommer hurtigt ind i rollen og bliver værdiskabende for organisationen 👀 In other words, så taler vi (blandt andet) om: 🎙️ Hvorfor og hvordan en “buddy-ordning” kan være en game changer🎙️ Hvordan man skaber det bedst mulige beslutningsgrundlag for nye bestyrelsesmedlemmer🎙️ Hvad du helt konkret – ifølge Nanna – skal gøre for at gennemføre den gode onboarding… og meget meget mere!Endnu engang tak for at dele, Nanna 🙏🏼Og hey: 🫵🏼 Til dig, som (kommende) bestyrelsesmedlem: Husk for guds skyld, at der ikke findes dumme spørgsmål – tværtimod, så er det kun til din, virksomhedens og bestyrelsens fordel, at du er bedst muligt klædt på ✔️🫵🏼 Til dig, som arbejder i en bestyrelse og/eller virksomhed: Husk at klæde nye bestyrelsesmedlemmer godt på. Jo bedre onboarding, jo mere kan bestyrelsesmedlemmerne altså byde ind med 🔥Jeg håber, at du vil lytte med 🎧Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Mød Nanna Bastved på LinkedIn her!👉🏼 Find den omtalte model for god onboarding lige her!👉🏼 Lyt til episode 10 om den gode onboarding og de (u)formelle dokumenter her!Ka' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Det korte svar: Ja, det må du godt 👍🏼 Faktisk viser en bestyrelsesrapport fra BoardPartner, at 44% af alle bestyrelsesmedlemmer og -formænd også laver konsulentarbejde for virksomheder, hvor de er en del af bestyrelsen.Det er altså ikke ulovligt. Tværtimod, så er det ret almindeligt 👀 Alligevel er det et spørgsmål, jeg ofte får – særligt fra selvstændige konsulenter, der overvejer at træde ind i bestyrelseslokalet.  … Og selvom spørgsmålet er særligt relevant for dem med eget CVR-nummer, så vil jeg faktisk mene, at alle bestyrelser bør forholde sig til det. Der er nemlig et vigtigt men, som jeg vil anbefale, at du er opmærksom på ⚠️I denne episode guider jeg dig til at navigere i krydsfeltet mellem konsulent- og bestyrelsesarbejde. Du får blandt andet svar på:🎙️ Hvilke muligheder, udfordringer og gråzoner du kan støde på, når konsulent- og bestyrelsesroller mødes🎙️ Hvorfor det er særdeles god bestyrelsesstil at sørge for fuld transparens – her får du eksempler, tips og tricks til, hvordan du helt konkret kan gribe det an🎙️ Hvordan du undgår interessekonflikter – her får du indsigt i, hvorfor habilitet er vigtig, og hvordan du håndterer situationer, hvor forskellige interesser kan risikere at clashe🎙️ Hvad du gør, når konsulent- og bestyrelsesarbejde kommer i konflikt – her deler jeg en personlig anekdote om en udfordrende situation, hvor mit moralske kompas førte til, at jeg valgte at forlade en bestyrelse… og meget mere!Episoden er altså for dig, der er konsulent og overvejer at tage springet ind i bestyrelseslokalet – men også for dig, der allerede arbejder i en bestyrelse og gerne vil blive klogere på, hvordan I bedst håndterer balancen mellem de to roller ⚖️Jeg håber, at du vil lytte med 🎧Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼Ka' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Kender du de der invitationer, som man bare ikke kan sige nej til? 😅 Det gør jeg! Især når det gælder bestyrelseskonferencer og events. Her er min ja-hat altid klar 🎩, og jeg siger sjældent nej 🫡 For hvis der er noget, jeg virkelig elsker, så er det at komme ud i verden og suge en masse ny viden til mig. Og her er der bare noget særligt ved inspirerende oplæg. Altså, der er selvfølgelig forskel på oplæg. Nogle flyver hurtigt forbi, mens andre fanger én og bliver hængende længe efter. Tilbage i 2022 var jeg inviteret til EY’s bestyrelseskonference, hvor jeg hørte et af de der oplæg, som virkelig satte spor.Det var Helle Thorning-Schmidt, som shinede med et blændende oplæg om den moderne leder. Og jeg må ærligt indrømme, at jeg stadig er totalt starstrucked og fyldt med inspiration 🤩Som min teen ville have sagt dengang (måske det er totally outdated og cringe nu): Helle var ren ild! 🔥Helt konkret: Helle delte 5 punkter, som adskiller en moderne leder fra en oldschool leder – og fortalte om hvorfor og hvordan det kan skabe værdi i bestyrelserne.Og det er netop, hvad denne episode handler om 🎧Her er et hurtigt sneak peek på de 5 punkter, som vi dykker ned i:1️⃣ Tag ansvar som samfundsleder2️⃣ Hav interesse for de unge generationer3️⃣ Skab en inkluderende kultur4️⃣ Tør at tvivle5️⃣ Vær geopolitisk… og når du har hørt episoden, så er der i virkeligheden ikke meget mere at tale om. Det synes jeg i hvert fald ikke. Jeg synes bare, at vi skal trække i arbejdstøjet og komme i gang 💪🏼Jeg håber, at du vil lytte med 🎧 Og ej at forglemme: Tak til alle øvrige oplægsholdere og til EY & SelectionF for at invitere 🙏🏼Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼Ka' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

Nogle af de mest populære episoder her i podcasten trækker direkte på viden fra bestyrelsesuddannelsen 🚀 Og nu, hvor julen og hjerternes fest er lige rundt om hjørnet ♥️, har jeg pakket en masse dugfrisk og relevant viden ind i denne (og næste) episode 🎁 Vi zoomer nemlig ind på de vigtigste bestyrelsestrends 👀 Men hvorfor bør du lytte med? Altså. Jeg sørger for, at du er opdateret på de nyeste og vigtigste bestyrelsestrends ✅ Og samtidig klæder jeg dig på til at være en omvandrende trendspotter. Det lyder måske skørt, men jeg vil mene, at det er en kæmpe fordel. I mean: Hvem siger nej til at være et skridt foran? 🔥 (Psst.. Ikke mig i hvert fald 😆) Det giver os mulighed for at være de første til at spotte trends, som kan være relevante for vores virksomheder eller bestyrelser – og bringe dem med til bords for at overveje, hvordan det kan have betydning for os – og hvordan vi kan være på forkant 🚀 Global Board Survey peger på tre store trends, som sætter retningen for fremtidens bestyrelser. Og det er netop, hvad denne episode handler om. Er du klar til at finde hørebøfferne frem og trykke på play? 🎧▶Her er et hurtigt sneak peek på de 3 trends, vi dykker ned i:1️⃣ Fokusér på future of the business – og ikke kun compliance & control2️⃣ Sæt ESG og bæredygtighed på bestyrelsens agenda3️⃣ Vær opmærksom digitalisering, automatisering og AI🎧 Lyt med – og få indsigt i, hvordan du kan være på forkant og skabe værdi i fremtidens bestyrelse.Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼Ka' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼

For første gang i podcastens historie har jeg inviteret en gæst til at komme forbi igen – og det er der en helt særlig grund til 🚀 Puk Falkenberg er tilbage bag mikrofonen, og denne gang tager hun os med til sin eksamen på TalentLAB’s bestyrelsesuddannelse 🎓 For hvordan er det egentlig at gå til eksamen på en bestyrelsesuddannelse? Og hvad kan vi lære af Puks kreative og inspirerende tilgang til at skabe mere diversitet i bestyrelserne? 👀Det får du svar på i denne episode.Jeg var så heldig at være underviser på bestyrelsesuddannelsen, hvor Puk imponerede os alle med sin eksamenspræsentation 🤩Her havde hun bogstaveligt talt plastret en væg til med tegninger og post-its, hvor hun førte os gennem en rejse af konkrete initiativer og aktiviteter, der kan øge diversiteten i vandbranchen💧Puk undersøgte blandt andet:💡 Hvordan finder vandværksbestyrelser nye medlemmer – og hvad har de gjort før?💡 Hvilke kompetencer tror de selv, at de kommer til at mangle i fremtiden?Som en yngre stemme i en branche, hvor mange bestyrelsesmedlemmer ofte deler samme alder, erfaringer og kompetencer (..og køn 🙄), stiller Puk samtidig spørgsmål ved de traditionelle rekrutteringsmetoder: Hvorfor vælge “naboen over hækken” eller nogen, der ligner én selv? 🤔I mean: Det er da p**** sejt?! 🔥  🎧 Lyt med – og bliv inspireret af Puks kreative eksamen og hendes bud på, hvordan vi kan skabe fremtidens værdiskabende bestyrelser!Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼👉🏼 Mød Puk Falkenberg på LinkedIn her!👉🏼 Lyt til episode 34, hvor Puk fortæller om vejen til den første bestyrelsespost👉🏼 Læs om det omtalte kodeks her!👉🏼 Bliv klogere på District Heating Divas her (psst... dem, som også arbejder for øget diversitet i forsyningssektoren)Ka' du li' hvad du hører? Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼