Emprende con Propósito

Visitamos el taller del maestro Juan Carlos Pallarols, uno de los orfebres más reconocidos de Argentina, para conversar sobre oficio, trabajo y legado. Hablamos de su historia, de las enseñanzas de su abuelo y de por qué sigue “jugando” en el taller a los 83 años. Una charla sobre valores, arte y la importancia de mantener vivos los oficios.00:00 Comienzo 00:53 ¿Cuándo sintió que su apellido pasó a convertirse en un símbolo?01:49 ¿Qué lo mueve a seguir recorriendo el país y compartiendo con otros?03:45 ¿Se puede recuperar esa cultura del oficio?04:44 Usted contaba que su abuelo le enseñó a trabajar jugando. ¿Qué recuerda de ese momento?05:42 ¿Cuándo supo que quería seguir ese camino?06:44 Después de tantos años, ¿qué valores siguen presentes en el taller?08:10 En un mundo cada vez más tecnológico, ¿cómo se puede volver a valorar lo manual?09:28 Con 83 años, ¿qué lo motiva a seguir yendo al taller?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Cuándo sintió que su apellido pasó de ser simplemente un apellido a convertirse en un símbolo?Un símbolo te lo acepto, una marca no. Una marca es como una raza de perro o una marca de autos, y no me siento así ni quiero serlo. Nada es por casualidad. Vinicius de Moraes decía que la verdad de la vida era el arte del encuentro, y los encuentros van marcando el rumbo de la vida.¿Qué lo mueve a seguir recorriendo el país y compartiendo con otros?Recorro el país porque lo amo y porque en proyectos como el bastón de mando presidencial o el cáliz para el nuevo Papa busco que participe la gente. Cada ciudadano puede darle un golpecito a la pieza y dejar un mensaje. Eso me enriquece. El encuentro cambia el rumbo de la vida. Y hay una palabra que para mí es fundamental: el oficio. Un país crece cuando tiene gente que sabe trabajar.¿Se puede recuperar esa cultura del oficio?Para mí el oficio es el amor más grande de mi vida. En el oficio está la familia. Trabajé con mi abuelo, con mi padre, con mis hijos y hoy con mi nieta. El oficio transmite valores y forma personas.Usted contaba que su abuelo le enseñó a trabajar jugando. ¿Qué recuerda de ese momento?Hay un cartel en el taller que dice “Sigo jugando con el abuelo”. Él me decía que el trabajo tenía que ser una diversión. Un día, cuando yo tenía unos cuatro años, me puso a revolver cantos blancos en agua como si fueran porotos. Estuve horas haciéndolo. Esa lección me enseñó paciencia.¿Cuándo supo que quería seguir ese camino?Creo que ese mismo día. Y también cuando empecé a hacer pequeñas piezas y mi abuelo me enseñó que el trabajo siempre se paga. Tenía unos cinco años y entendí que lo que uno hace tiene valor.Después de tantos años, ¿qué valores siguen presentes en el taller?Todos. Sigo jugando y me alegra ver que quienes trabajan conmigo también lo hacen. El taller es como una casa. Si no hay alegría, el oficio se vuelve un castigo.En un mundo cada vez más tecnológico, ¿cómo se puede volver a valorar lo manual?Hoy se habla mucho de inteligencia artificial y de robots. Yo, por ejemplo, me hago hacer los zapatos a mano porque estoy alimentando un oficio. Los robots pueden ayudar donde el ser humano corre peligro, pero hacer competir al hombre con un robot es una crueldad. Tenemos que colaborar.Con 83 años y una trayectoria enorme, ¿qué lo motiva a seguir yendo al taller?Seguir jugando. Es muy lindo llegar a esta edad y seguir soñando, rodeado de buena gente y de valores compartidos.#argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

En este episodio analizamos el principio ganar-ganar y cómo aplicarlo en negocios y liderazgo para construir crecimiento sostenible. Descubrí por qué la mentalidad de abundancia y la colaboración estratégica generan más resultados que competir por todo. Una mirada práctica para emprendedores que quieren escalar su negocio con visión, disciplina y propósito.00:00 Comienzo 01:02 ¿Qué pasa en Argentina con el GANAR-GANAR?02:30 A dónde nos lleva pensar en GANAR-GANAR03:10 Una anécdota como ejemplo04:01 La historia de un deportistas que piensa así05:05 El potencial transformador del GANAR-GANARAbrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito (https://www.youtube.com/channel/UCtx_YSTTLzddsBX2lOLhYbw) TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: En estos días venimos reflexionando sobre valores y principios que nos atraviesan, y quiero compartir uno fundamental: el principio ganar-ganar, desarrollado por Stephen Covey en “Los siete hábitos de la gente altamente efectiva”. Suena atractivo: equilibrio, balance, que todos se vayan conformes. Sin embargo, llevarlo a la práctica cotidiana no es tan simple, especialmente en contextos donde predomina otra lógica.En Argentina muchas veces operamos desde el perder-ganar. Si quedamos afuera de una oportunidad, casi preferimos que nadie gane. En lugar de celebrar el logro ajeno, nos incomoda. Recuerdo un caso en el que, antes que permitir que una nueva marca tuviera presencia en un edificio, decidieron quitar la visibilidad de las demás. Esa reacción muestra una mentalidad de escasez.¿Funciona realmente el ganar-ganar? Sí, pero nace desde adentro. El impacto que tendría en nuestra sociedad sería enorme. Implica elevar estándares y construir un entorno más sano, donde más personas puedan progresar. La película “En busca de la felicidad” lo ilustra con claridad: el protagonista, aún en la adversidad, no descalifica al exitoso; le pregunta qué hace y qué necesita para lograrlo. Esa es la mentalidad de abundancia: ver oportunidades donde otros ven sospecha.El ganar-ganar fomenta el crecimiento compartido. Santi Lange entrenaba con competidores directos y compartían técnicas para mejorar juntos. Esa apertura potencia el rendimiento de todos. En cambio, el perder-ganar busca tener razón y achica el mundo. En negocios, ¿qué conviene más: el 100% de algo pequeño o un porcentaje de algo enorme?Cuando llegamos a Argentina con el modelo colaborativo de RE/MAX, promovimos compartir operaciones entre inmobiliarios. Muchos preferían quedarse con todo, pero eso demoraba meses cada venta. Al compartir, tal vez ganás la mitad en una operación, pero hacés muchas más en menos tiempo. El resultado final es mayor y, además, genera un efecto dominó positivo: clientes satisfechos, colegas satisfechos y un mercado más saludable.El ganar-ganar transforma el éxito individual en éxito colectivo. Cambia la lógica de competencia destructiva por cooperación inteligente.#argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

En este episodio respondemos preguntas de ustedes que fueron llegando, sin nada resuelto y desde la experiencia que me trajo hasta acá. Hablamos de foco, propósito y equipo como pilares para construir un proyecto sólido. Además, reflexionamos sobre cómo integrar el trabajo en equipo dentro de la marca personal y cómo seguir creciendo después de un gran año.00:00 Comienzo 00:35 ¿Qué tres cosas debería hacer alguien durante su primer año emprendiendo?02:23 En el área de la marca personal, ¿cómo podemos comunicar el valor del trabajo en equipo?04:02 ¿Creés que se puede mejorar el 2025 y qué acción puede marcar la diferencia?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp (https://www.instagram.com/somosecp/)YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Qué tres cosas debería hacer un emprendedor durante el primer año de su emprendimiento?Antes de empezar, lo primero es tener muy claro qué problema venimos a resolver. Un emprendimiento debe responder a una necesidad real y ocupar un espacio que hoy no está cubierto. El crecimiento del proyecto depende de que exista una demanda concreta. Si la idea no cambia nada para las personas, difícilmente se sostenga en el tiempo. La segunda clave es el foco. Cuando uno observa a las personas a las que les va bien, encuentra una característica común: una concentración muy fuerte en lo que hacen. Pienso en Santiago Lange, que cuando competía tenía toda su atención puesta en navegar si había viento. El foco implica saber dónde poner la energía y sostenerlo con constancia.La tercera recomendación aparece cuando empezamos a sumar personas al proyecto. En ese momento es fundamental explicar para qué hacemos lo que hacemos. Transmitir el propósito permite que quienes se suman se sientan parte. Así se construye cultura y se fortalece el equipo.En el área de la marca personal, ¿cómo podemos generar y comunicar el valor del trabajo en equipo?El trabajo en equipo puede ser parte de una marca personal. Una forma de mostrarlo es a través del lenguaje. El vocabulario influye mucho: cambiar el “yo” por “nosotros” o el “mío” por “nuestro” transmite una idea de construcción colectiva. Hay personas con una marca personal fuerte que siempre reconocen que lo que lograron fue gracias al equipo y a la colaboración. En mi caso, por ejemplo, Doti muchas veces prefiere que yo tome el micrófono o haga una entrevista. Pero al mismo tiempo me dice que se siente parte de todo lo que transmitimos. Cuando la comunicación incluye a los demás, las personas se sienten parte del logro y también quieren verte crecer.¿Creés que se puede mejorar el 2025 y qué acción puede marcar la diferencia?Si el buen resultado del año pasado fue producto de un trabajo constante, este año seguramente te encuentre mejor como persona y como profesional. El crecimiento se construye paso a paso, como colocando un ladrillo sobre otro.La clave es seguir trabajando con disciplina, constancia y buscando mejorar un poco cada día. Esa mejora no siempre se mide solo en números. Puede verse en mejores decisiones, mejores clientes o una mejor calidad de vida. Si mantenemos claras nuestras prioridades y seguimos creciendo, cada año puede convertirse en una versión mejor del anterior.#argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

En este episodio seguimos charlando con Pablo Baldoma Jones, emprendedor argentino y cofundador de Alto, hoy parte de Revelo. Hablamos de la fe, el propósito y el verdadero significado del éxito. De emprender más allá del dinero, del impacto que dejamos y de cómo las decisiones importantes se sostienen en valores. Un diálogo profundo sobre legado, raíces y la conexión entre lo espiritual y lo profesional.00:00 Comienzo 01:06 ¿Sos una persona de fe? ¿Qué rol juega en tu vida como empresario?02:44 ¿En qué momento entendiste que el éxito no se mide solo por el resultado financiero?03:15 ¿Tenés días malos como empresario?03:45 ¿La fe jugó un rol en decisiones importantes?05:44 ¿Cómo definís el éxito?06:55 ¿Qué consejos le dejarías a los emprendedores?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Sos una persona de fe? ¿Sentís que las oportunidades que se te presentan tienen que ver con algo más grande que vos o es simplemente casualidad?Sí, totalmente. Soy una persona de fe. La fe me ayuda mucho en el trabajo y el trabajo me ayuda mucho en la fe; hay un círculo virtuoso entre ambas. Creo profundamente que cada uno tiene un propósito. En mi caso, emprender es el mío. Y ese propósito no depende del ámbito: no hace falta estar en una ONG, en la iglesia o en la política para generar impacto. También se puede hacer desde el sector privado o desde cualquier trabajo, siempre que sea deliberado. El impacto que podemos generar desde una empresa es enorme. Y si eso implica quemarse un poco, para mí vale la pena. Vale la pena darlo todo, pero también disfrutar, porque disfrutar es parte del propósito. Cuando uno deja de disfrutar, deja de generar el impacto que quiere.¿Esto fue así toda tu vida o hubo un momento en que entendiste que el éxito no se mide solo por el resultado financiero?Si uno mide el impacto únicamente por lo económico, se desilusiona rápido. Emprender no es genial todos los días.No es un camino de rosas.No. Ocho de cada diez días son malos. Si el motor es solo el dinero, uno abandona. Es como entrenar: muchas veces no tenés ganas, pero el objetivo está más allá del día a día. Lo económico no puede ser el único motor.¿Tu fe influyó en decisiones importantes como vender la compañía o volver a Argentina?En mi caso, todo está vinculado a eso. Volver al país tiene que ver con las raíces, con honrar lo que me dio. Con mi socio decidimos no trabajar para el sector público por una cuestión ética, aunque económicamente convenía. Las empresas deben ser rentables, claro, pero no es el valor principal. La fe me sostuvo en momentos de presión, cuando dan ganas de tirar la toalla, cuando hay tensiones familiares. Es una ayuda suprarracional para equilibrar.¿Cómo definís el éxito?Para mí, el éxito terrenal es dejar un legado a mis hijas y aportar, aunque sea un granito de arena, al país, al continente y al mundo. Tal vez no vea ese resultado, pero construir algo que trascienda generaciones es éxito. Y en lo espiritual, éxito es conocer profundamente a Dios.¿Qué consejos le dejarías a los emprendedores?Primero, aprender a disfrutar el camino. Más que perseguir sueños idealizados, enfocarse en hacer algo muy bien hasta terminar encontrando placer en eso, incluso si al principio no resulta tan disfrutable. Emprender no siempre es fácil, pero cuando desarrollás maestría, empezás a divertirte en el proceso. Segundo, rodearte de personas que te inspiren y te impulsen a crecer. Buscar mentores y referentes que, incluso en contextos difíciles, te recuerden que sí es posible y te desafíen a preguntarte: ¿por qué no?

En este episodio te cuento cómo pasé de crecer con una mirada espiritual y equilibrada sobre el dinero a enfrentar mis propios límites al empezar a prosperar económicamente. Hablamos de propósito, culpa, crecimiento y los “fantasmas” mentales que muchas veces nos frenan. Porque el problema no es el dinero… sino el lugar que ocupa en tu vida.00:00 Comienzo 01:00 De dónde vengo02:44 Preguntas sobre el propósito04:00 Qué pasa cuando empezás a ganar dinero05:55 El dinero no te cambia06:00 El dinero expone tu propósito o la falta de él06:42 El dinero potencia 07:18 ConclusionesAbrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast: Yo vengo de una familia de clase media profesional. Mis padres eran médicos y pasé gran parte de mi infancia jugando en los jardines de los hospitales. Más adelante, en mi adolescencia, ellos empezaron a servir y enseñar en la iglesia, y ahí incorporé principios que me marcaron para siempre. En la Biblia hay muchas referencias al dinero. Pablo dice que el que siembra escasamente, cosecha escasamente, y el que siembra generosamente, cosecha generosamente. Salomón enseña que es mejor lo poco con justicia que grandes ingresos con injusticia. Y también está esa frase fuerte: el amor al dinero es la raíz de todos los males.Con esas ideas crecí: vivir una vida balanceada, administrar bien, entender que estamos de paso. En mi casa no había empresarios ni conversaciones sobre hacerse millonario. No sabía lo que era ser emprendedor ni había metas de libertad financiera o ingresos pasivos. Mi viejo me inculcó responsabilidad, disciplina y trabajo, y algo más: el Estado te dio educación, buscá cómo devolver. Hoy lo llamamos propósito. Encontrar tu carril, tu lugar, cómo impactar positivamente a otros. Yo me imaginaba recorriendo el mundo como misionero o sirviendo en lo público.Pero cuando llego a Estados Unidos, becado, conozco a Dotti, nos casamos y termino siendo agente inmobiliario. Paso de ganar 800 dólares al mes a traer a casa 10.000, 12.000 o 15.000 en pocas semanas. Lo que antes hacía en un año, ahora lo generaba en menos de un mes. Y me pasó algo raro: casi culpa. Pensaba, ¿será legal esto?, ¿está bien ganar tanto haciendo algo tan distinto a lo que imaginé?Volvimos a Argentina y durante 7 u 8 años sembramos sin parar. Invertimos, trabajamos, insistimos. Recién casi una década después empezamos a ver frutos. Pero acá fue distinto. Cuando progresaba en Estados Unidos encontraba gente cuyos valores me daban tranquilidad. En Argentina sentí incomodidad. Recuerdo comprar un BMW y estacionarlo lejos para que no se notara. Hasta que entendí que esconder el crecimiento también es un límite mental.El problema no es cuánto dinero tenemos, sino qué lugar ocupa. El dinero es una herramienta moral: revela quién sos, no te transforma. Multiplica tu carácter. Como dice John Maxwell, es un excelente siervo, pero un pésimo amo. Expone tus prioridades: mirá tu cuenta bancaria y tu agenda y vas a saber qué valorás. El dinero debe seguir al propósito, no al revés.Y por último, la mejor expresión del dinero es la generosidad. Yo creo que Dios me bendice para ser canal de bendición. El dinero permite generar empleo, cuidar a tu familia, ayudar en tu comunidad, apoyar estudios como otros me ayudaron a mí.Ojalá esto te ayude a derribar fantasmas internos que limitan tu crecimiento. El dinero no es el problema. El lugar que le das, sí.#dinero #negociosconvalores #proposito #emprendedoresconproposito #emprendedores

En este episodio hablamos sobre el verdadero rol de la inteligencia artificial en los negocios: cómo usarla sin perder el toque humano. Reflexionamos sobre el equilibrio entre tecnología, vínculo emocional y toma de decisiones estratégicas en una era cada vez más competitiva. Estas fueron las que respondí:00:00 Comienzo 01:07 ¿Cómo te llevás con la tecnología?01:20 ¿Qué tecnología usás? 03:00 ¿Viste algún negocio que se haya quedado atrás?04:35 ¿Creés que todos los negocios deberían tener IA?05:16 ¿Hay una carrera entre los usuarios?05:58 ¿Creés que va a reemplazar algún tipo de trabajo?06:26 ¿Cómo nos volvemos indispensables para que la tecnología no nos reemplace?07:25 ¿Para qué usás vos la IA hoy? 08:38 ¿Cuál es el límite para no perder ese toque humano?09:20 Para arrancar un negocio desde cero, ¿qué tecnología no puede faltar?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito (https://www.youtube.com/channel/UCtx_YSTTLzddsBX2lOLhYbw) TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Cómo te llevás con la tecnología?Me considero alguien que la adoptó más tarde que otros. Durante mucho tiempo sentí que apoyarme demasiado en herramientas digitales era dejar de hacer mi trabajo y perder autenticidad. Pensaba que le quitaban personalización y humanidad a los procesos. Con el tiempo entendí que no usarla no la hace desaparecer, igual que ocurrió cuando surgieron modelos innovadores que generaban resistencia. Hoy creo que la clave es aprovecharla como soporte sin resignar criterio ni impronta propia.¿Qué tecnología usás?Sí, especialmente de ChatGPT, aunque empecé a utilizarlo hace poco en comparación con parte del equipo. Al principio dudaba de su aporte, pero comprendí que bien empleado potencia el trabajo en lugar de reemplazarlo.¿Viste algún negocio que se haya quedado atrás?El desafío actual es que casi toda herramienta tiene competencia, lo que genera comparación constante. Es una etapa exigente, con mucha oferta y usuarios atentos a cada detalle. Cuando el vínculo con una marca se limita a una app o un bot, la diferencia se reduce a funciones copiables. Por eso es esencial preservar la relación personal y el componente emocional, que son únicos.¿Creés que todos los negocios deberían tener IA?Hoy todos tenemos acceso a inteligencia artificial sin desarrollos complejos. Desde cargar datos en una planilla hasta aplicar algoritmos para analizarlos, mejora la toma de decisiones. Quien no la use probablemente quede en desventaja frente a quien sí lo haga.¿Hay una carrera en la que si no entrás podés quedar afuera?Sí, pero con equilibrio. Tanto quien ignora la tecnología como quien delega todo en ella asume riesgos. No se puede sostener un negocio solo con automatización ni negando su existencia. Es una herramienta instalada que debe integrarse con criterio.¿Creés que va a reemplazar algún tipo de trabajo?Las tareas básicas y repetitivas son más reemplazables. En cambio, los roles que aportan análisis, creatividad e impronta personal tienen más posibilidades de evolucionar.¿Cómo nos volvemos indispensables para que la tecnología no nos reemplace?Paradójicamente, usando la tecnología y fortaleciendo el vínculo humano. El contacto, la escucha y la empatía adquieren mayor valor. El diferencial está en equilibrar eficiencia digital con relación genuina.#IA #Inteligenciaartificial #argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

En este episodio respondí preguntas de emprendedores que fueron llegando desde mi experiencia, sin tener nada resuelto pero aportando lo que viví en mi historia emprendedora. Estas fueron las que respondí:00:00 Comienzo 00:40 ¿Cuáles son las claves para hacer foco en este 2026?01:40 ¿Cómo ordenar las ideas para pasar de un emprendimiento a una empresa?05:04 ¿Cómo escalar una empresa familiar?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito  TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast: ¿Cuáles son las claves para afrontar el 2026 y en qué conviene enfocarse en un contexto tan cambiante?Estamos atravesados por mucho ruido y por eso es fundamental decidir dónde poner el foco. Hoy la inteligencia artificial dejó de ser opcional y se convirtió en una herramienta clave. En un mundo cada vez más competitivo, lo central es identificar el diferencial propio, porque todo lo que es fácilmente copiable rápidamente pierde valor. El escenario al que vamos tiene más oferta, más competencia y precios que se ajustan con facilidad, por lo que el verdadero foco debe estar en aquello que te hace distinto y en el valor real de tu producto o servicio.Cuando aparecen muchas ideas al emprender y surge la necesidad de ordenar para crecer, ¿cómo se pasa de emprendimiento a empresa?Ese proceso no es inmediato ni mágico. Convertirse en empresa implica construir procesos, sistemas, equipo y estructura, y dejar de depender de una sola persona. Muchas veces se imagina el crecimiento como un salto gigante, cuando en realidad es una sucesión de pequeños escalones. Es como querer correr una maratón cuando recién se está dando el primer kilómetro. Disciplina, paciencia, orden, tenacidad y una visión clara y ambiciosa son fundamentales para avanzar de manera sostenida.¿Cómo se puede escalar una empresa familiar sin que el crecimiento genere conflictos?Para escalar es necesario entender bien el mercado, tener clientes, un problema claro que se esté resolviendo y un equipo comprometido y competente. El orden, los procesos, los indicadores y el foco son indispensables. En las empresas familiares, además, es clave establecer reglas, roles y expectativas claras, ya que muchos conflictos surgen por cosas que no se hablan. También es importante saber cuándo dar un paso al costado y planificar transiciones y sucesiones de manera ordenada, para que el crecimiento sea saludable y sin sobresaltos.#argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

En este episodio conversamos con Pablo Baldoma Jones, emprendedor argentino y cofundador de Alto, hoy parte de Revelo. diferencias culturales para hacer negocios. 00:00 Comienzo 01:10 ¿Emprender afuera es tan fácil como muchas veces se cree?02:20 ¿Los desafíos son distintos afuera?03:23 ¿Qué hábitos o prácticas de afuera creés que podrían aplicarse en Argentina?04:18 ¿Qué aportan los argentinos a otros países?05:40 ¿Creés que hay cultura de trabajo y talento en Argentina?06:50 ¿Qué te lleva a decidir volver al país?07:45 ¿Qué plan tenés en la cabeza hoy? ¿Cuál es el proyecto?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast: ¿Es realmente tan fácil o tan lindo como parece desde acá? Vivo en Madrid y soy de La Plata. Me fui por una estrategia de expansión de la compañía en Europa, no por enojo ni rechazo al país, y eso salió bien. Vivir en España está buenísimo, es un país muy atractivo, con mucha innovación, pero con ritmos distintos. Con el tiempo uno extraña mucho la idiosincrasia argentina. Estoy muy contento allá, pero también planificando volver para seguir invirtiendo en el país después de la venta de la empresa en marzo de 2025.¿Afuera es más fácil emprender o los desafíos son similares?Irse del país, como emprender, suele ser por necesidad o por oportunidad. En mi caso fue por oportunidad. Depende mucho del país: en Estados Unidos nos resultó mucho más fácil crecer y generar redes. En Europa y especialmente en España fue más complejo. Los procesos son más tradicionales, los tiempos más largos y se trabaja menos horas. Allá se trabaja para vivir bien, no se vive para trabajar como muchas veces hacemos nosotros.¿Qué prácticas creés que estaría bueno traer a Argentina?Principalmente la simplificación regulatoria. Empezar una empresa en Estados Unidos es rápido y online, mientras que acá los procesos son largos y burocráticos. Parte de mi decisión de volver es apostar, aunque sea desde el lugar del empresariado, a empujar cambios. Tal vez uno solo no pueda, pero en conjunto sí.¿Qué creés que Argentina puede aportar al mundo?Nuestras desventajas nos entrenan para el cambio constante. La resiliencia, la adaptación y la capacidad de manejar la incertidumbre son enormes ventajas afuera. Cosas que a otros países les preocupan, como la inflación o los cambios bruscos, para nosotros son parte de lo cotidiano, y eso se valora mucho.¿Hay talento en Argentina?Hay talento en todo el país. Lo vimos cuando abrimos la posibilidad de trabajar en proyectos globales desde cualquier lugar. En tecnología y software hay una oportunidad enorme, producto de la educación y de vivir en un contexto cambiante que nos obliga a adaptarnos todo el tiempo.Decidieron volver al país. ¿Qué te moviliza a tomar esa decisión?Es una decisión familiar y emocional. Me gusta Argentina, su gente, su diversidad, su caos. Pero también vuelvo con ganas de invertir y aportar algo a un país que me dio educación, amigos y oportunidades.¿Con qué proyecto volvés y por qué elegís hacerlo acá?Vuelvo por oportunidad. Analicé muchos problemas globales y encontré uno claro en Argentina: la forma de construir. Estudié cómo otros países aplican tecnología a industrias tradicionales y decidí unir tecnología y construcción. Así nace un proyecto enfocado en industrializar viviendas, producirlas en fábrica y entregarlas con eficiencia, incorporando sistemas constructivos innovadores y sostenibles, como la madera tecnificada, que es estética, eficiente y ambientalmente responsable. Es una innovación fuerte que va a desafiar la cultura, pero creemos que vale la pena.

En este episodio conversamos sobre los inicios de RE/MAX en Argentina, los desafíos de traer un modelo de negocio innovador y la resistencia al cambio en el mercado local. 00:00 Comienzo 01:01 ¿Qué fue lo que te llamó la atención de RE/MAX en EEUU para traerlo?01:40 ¿Lo más difícil de adaptar al traer un modelo extranjero al país?02:56 ¿Tenían conocidos en el rubro?03:33 ¿Sintieron el rechazo del rubro o pasaron desapercibidos?04:49 ¿Hubo momentos en los que pensaste que el proyecto no iba a funcionar?05:48 ¿Qué es lo más importante que debe tener un socio para emprender?06:30 ¿Qué valores se mantienen intactos desde el primer día?08:07 ¿Qué decisión marcó el paso de emprendedor a empresario?08:52 ¿En qué área pusiste una impronta 100% argentina?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Qué fue lo que te llamó la atención del modelo de RE/MAX para traerlo ?No tenía experiencia en franquicias ni en el rubro inmobiliario, y justamente eso despertó mi curiosidad. Veía una forma de trabajo muy distinta a la de Argentina y me pregunté por qué allá funcionaba de otra manera. Esa diferencia me hizo pensar que había una oportunidad real de adaptar el modelo al mercado local.¿Qué fue lo más difícil de adaptar un modelo extranjero?Las personas y las costumbres. Llegar sin trayectoria ni antecedentes implicaba romper esquemas muy arraigados. Introducir una manera distinta de trabajar genera resistencia, porque el cambio incomoda.¿Contaban con experiencia previa en el rubro inmobiliario?No. Éramos dos extranjeros en Buenos Aires, sin contactos ni experiencia inmobiliaria o empresarial. Todo era nuevo y cada día implicaba aprender, equivocarse y volver a intentar.¿Sintieron rechazo por parte del sector inmobiliario?Al principio pasamos desapercibidos. Cuando el modelo empezó a crecer, apareció la resistencia. El miedo al cambio generó oposición, pero para entonces ya teníamos estructura y equipo.¿Hubo momentos en los que pensaste que el proyecto no iba a funcionar?Los primeros años fueron muy lentos. La duda no era si el modelo funcionaba, sino si nosotros éramos capaces de sostenerlo. Mirarse al espejo y hacerse preguntas fue parte del proceso.¿Qué es lo más importante que debe tener un socio para emprender?Confianza y complementariedad. Compartir valores, visión y compromiso es clave para sostener un proyecto en el tiempo.¿Qué valores se mantienen intactos desde el primer día?La responsabilidad compartida. Estábamos dispuestos a perderlo todo como equipo, sin reproches ni señalamientos, avanzando siempre juntos.Si pudieras volver a empezar, ¿harías algo distinto?Seguramente habría decisiones diferentes, pero cada error fue parte del aprendizaje. No se puede separar el resultado del camino recorrido.¿Cuáles son los valores que más los definen?La cultura de trabajo, la responsabilidad individual, la pasión y el deseo de generar un impacto positivo más allá del dinero.¿Cuál fue una decisión clave para pasar de emprendedores a líderes del mercado?No abandonar. Durante años el avance no se veía, pero la disciplina y la constancia construyen resultados con el tiempo.¿Qué impronta argentina le dieron al modelo original?Especialmente en marketing, comunicación y eventos. Respetando los lineamientos de RE/MAX, buscamos una marca cercana, menos vertical y más humana.¿Qué decisión los diferenció incluso dentro de la marca?Elegimos no abrir locales propios para no competir con los franquiciados. Todo el foco está en acompañarlos y hacerlos crecer, generando un modelo ganar-ganar.

En este episodio comparto dos carreras que me dejaron recalculando y muchas conversaciones internas que aparecieron cuando el cuerpo no respondió y el pelotón se fue. Hablamos de proceso, entrenamiento, frustración, vulnerabilidad y de por qué lo que no se entrena (en la bici y en la vida) siempre se nota. Un episodio para pensar cómo reconfigurar objetivos, pedir ayuda a tiempo y seguir pedaleando también en los proyectos y el trabajo.00:00 Comienzo 00:30 Las carreras que te dejan pensando02:05 Algunas ideas que me quedaron de esta carrera02:29 No siempre se gana, siempre se aprende02:32 Lo que no se entrena, se nota04:55 Cuando diseñás un plan08:40 La vulnerabilidad como aliada Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: Hay carreras que te dejan recalculando, con esa sensación de que algo no salió como esperabas. El Gran Fondo Argentina fue una de ellas. Son 120 kilómetros y ya la había corrido otras veces, con experiencia, con equipo, con planificación. Sin embargo, desde el arranque el cuerpo no respondió. Los primeros 60 kilómetros se hicieron pesados y, llegando al kilómetro 80, me quedé sin pelotón. Ese momento en el que ves cómo el grupo se va y vos quedás atrás marca un quiebre físico, pero sobre todo mental.Cuando te quedás solo, todo cambia. Se termina la ayuda aerodinámica, el esfuerzo se multiplica y la cabeza empieza a jugar su propio partido. Aparecen las preguntas, las dudas, las ganas de bajarte. Cambia el objetivo, cambia la carrera y cambia la conversación interna. Lo que antes era disfrutar, ahora es resistir. Y ahí entendés que no siempre se gana, pero siempre se aprende. El resultado no fue el que soñaba y la frustración estuvo, pero también estuvo la oportunidad de leer lo que había pasado y seguir adelante.Eso me llevó a otra carrera, en Colonia, buscando respuestas antes de un desafío mayor. Y ahí apareció una verdad simple: lo que no se entrena, se nota. En la bici, los fondos son clave. No son épicos ni glamorosos, pero construyen base. En la vida pasa lo mismo. La pasión y el entusiasmo te empujan un tramo, pero sin procesos, sin orden y sin trabajo sostenido, no alcanzan para llegar bien a la meta.Otra enseñanza fuerte aparece cuando el plan se rompe. Cuando el pelotón se va, cuando el equipo sigue y vos te quedás, tenés que decidir si seguís y para qué. Reconfigurar el objetivo también es avanzar. A veces ganamos buscando una marca personal, y otras veces ganamos aprendiendo, creciendo y escuchando las conversaciones que surgen en soledad.El foco tiene que estar en el proceso. No en el resultado inmediato, sino en mejorar, analizar y ajustar. Hay aprendizajes silenciosos que aparecen en la frustración y en el dolor, y que nos permiten reconstruirnos. En esa carrera entendí algo más: no avisar, no levantar la mano, no siempre es fortaleza. A veces es orgullo, a veces miedo. Pero la vulnerabilidad bien usada es una aliada. Pedir ayuda no es rendirse, es cuidar el ritmo propio y el del equipo.Cuando estás rodeado de personas que te bancan, que esperan y acompañan, llegar juntos es siempre mejor que llegar solo. Ojalá estas ideas te sirvan para tu vida, tu trabajo o tu proyecto. Porque, al final, la bici y la vida se parecen mucho más de lo que creemos.#ciclismo #carreras #bici #granfondo #sietelagos  

En este episodio seguimos reflexionando sobre el inicio de 2026, hablamos de cómo dejar de planificar solo objetivos y empezar a construir una identidad. Cómo alinear tu agenda, tus decisiones y tus hábitos con la persona que querés ser en 2026. Identidad, valores, planificación consciente y pequeños pasos constantes. Una invitación a soñar en grande y a empezar hoy, con coherencia y propósito.00:00 Comienzo 00:50 Arrancá definiendo la identidad03:02 Objetivos que se transforman en agenda04:39 Lista de valores y compromisos 07:00 Separá el año por trimestres08:21 Soñá en grande, pero de a pasos chicosAbrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: Seguimos hablando de cómo construir un 2026 alineado con la identidad y los valores que queremos vivir. Hoy quiero compartir algunas ideas más que para mí son claves. La primera es dejar de arrancar desde los objetivos y empezar desde la identidad. En lugar de preguntarme qué quiero lograr, prefiero preguntarme en quién quiero convertirme o a quién quiero parecerme cuando termine el año. Es más desafiante, pero también mucho más inspirador y profundo.Yo me planteo la identidad en tres áreas: la personal, la profesional y la espiritual. En lo personal, por ejemplo, me propongo ser un esposo presente. Para mí eso no es tan simple, porque soy inquieto, me cuesta quedarme quieto, escuchar con atención y estar emocionalmente disponible. Por eso me ayuda decirlo en tiempo presente: soy un esposo presente. No es algo que voy a intentar, es algo que declaro y practico.En lo profesional, mi identidad es ser un líder que inspira, que lidera con valores y que motiva a otros a crecer, a soñar y a animarse a hacer locuras con propósito. Proyectos sanos, negocios que trasciendan y generen impacto. Y en lo espiritual, mi identidad tiene que ver con poner a Dios en el centro, vivir con coherencia, con gratitud y con un espíritu de servicio, buscando bendecir a otras personas.Cuando partimos desde la identidad, los objetivos aparecen solos. Ya no quedan como deseos sueltos, sino como expresiones concretas de quién estoy eligiendo ser. Y esos objetivos, tarde o temprano, terminan ocupando espacio en la agenda. La agenda y la billetera son reflejos directos de nuestros valores: donde ponemos tiempo y dinero, mostramos qué es importante para nosotros.Aprendí que lo que no está en el calendario tiene pocas chances de suceder. En cambio, cuando algo ocupa un lugar, aunque sea dentro de varios meses, es muy probable que ocurra. Por eso me gusta planificar empezando por las piedras grandes: la familia, el descanso, lo esencial. Después vienen las piedras medianas, las pequeñas y, por último, la arena.Trabajo mucho con listas, colores y categorías. Bajo todo a papel y voy armando el año mes por mes, primero con lo más importante y después con lo accesorio. Así termino teniendo una visión clara de todo el año y de dónde voy a estar en cada etapa.Otra práctica que ayuda mucho es mirar el año por trimestres. Cerrar cada trimestre, revisar qué funcionó, qué no y qué ajustar. Eso también vale para lo personal, no solo para el trabajo. Y algo que me cuesta, pero es clave, es celebrar. Reconocer avances, darse una palmada en la espalda y agradecer.Para cerrar, soñá en grande. Tené metas ambiciosas y una lista de sueños. Pero recordá que todo se construye dando el primer paso. Los proyectos grandes se logran a base de pasos pequeños y constantes. Deseo de corazón que esto nos ayude a vivir un 2026 coherente con la identidad que elegimos y que, al mirar atrás, podamos decir que estamos más cerca de la persona que declaramos ser.

En este episodio reflexiono sobre el inicio de 2026, el balance del año anterior y la importancia de dejar de compararnos con otros. Comparto preguntas clave para planificar mejor, hábitos que me ayudaron y errores que me enseñaron, y por qué no gana el más motivado sino el que construye procesos, constancia y un sistema propio para liderar su vida con propósito.00:00 Comienzo 00:32 El 2025 no fue perfecto03:14 Cinco hábitos que incorporé hace unos años05:10 Es clave tildar los hábitos 06:14 Gana el que tiene procesos06:54 Consejo finalAbrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito (https://www.youtube.com/channel/UCtx_YSTTLzddsBX2lOLhYbw) TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: Arrancó el 2026 y, como suele pasar al comenzar un nuevo año, me tomé un tiempo para mirar hacia atrás y revisar qué salió bien y qué no tanto. Muchas veces creemos que el camino de otros es mejor o más ordenado que el nuestro, pero quiero ser honesto: mi 2025 no fue perfecto. Decirlo en voz alta no es una debilidad, al contrario, me ayuda a confiar más en mí y a entender que no todo tiene que salir impecable.Antes de planificar un nuevo año, creo que es clave sentarse y hacerse algunas preguntas simples pero profundas. ¿Qué cosas salieron bien y me hicieron sentir feliz u orgulloso? ¿Qué no salió como esperaba o no logré concretar? ¿Qué actividades o compromisos me drenaron energía y no quiero repetir? ¿Y qué me gustaría sumar el año que viene, ya sea algo nuevo o algo que quiero hacer más seguido? Hay cosas que, solo con verlas anotadas en el calendario, generan entusiasmo y nos impulsan.Hace algunos años identifiqué cinco hábitos que intento sostener de manera ordenada. Arrancar la mañana con un espacio personal y espiritual, hacer ejercicio, trabajar con afirmaciones para combatir el diálogo interno negativo, dedicar tiempo a la lectura y registrar algo de cada día, aunque sea mínimo. Ese registro me ayuda a tomar conciencia del camino recorrido y de lo que voy viviendo.Durante 2025, especialmente desde mitad de año, una sobrecarga de compromisos me sacó de ritmo. Perdí constancia en varios hábitos y confirmé algo que suele pasar: cuando dejamos de cumplir, aparece la postergación y se vuelve cada vez más difícil retomar.Con el tiempo entendí que no gana el más motivado ni el que tiene sueños más grandes. Gana el que tiene procesos, sistemas y constancia. En un mundo lleno de comparaciones, ruido y distracciones, el verdadero desafío es confiar en nuestro propio camino. Esta es nuestra vida y es la que tenemos que liderar.#2026 #añonuevo #agenda #planificacion 

Este podcast es el cierre del año de ECP, lo mejor del 2025, invitados, historias inspiradoras y proyectos que volaron alto y valen la pena escuchar. Gracias por acompañarnos todo este 2025, ¡nos vemos el año que viene!. Estos fueron los episodios:00:00 Comienzo 00:32 Santiago Gómez Cora de Los Pumas 702:13 Preguntas de emprendedores04:19 María Frías05:39 CierreAbrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp #2025 #cierredeaño #felizañonuevo

Este podcast cuenta cómo el deporte se incorporó en mi vida y me aportó en mi desarrollo como emprendedor. Habla de la importancia de frenar, ordenar la agenda y cuidar la energía. Cómo los hábitos impactan en el trabajo y en la toma de decisiones. Una charla honesta sobre equilibrio, constancia y rendimiento.. Estas fueron las preguntas que respondí:00:00 Comienzo 01:11 ¿En qué momento decidiste incorporar el deporte en tu vida?02:50 Cuando arrancaste, ¿sentías culpa por no estar trabajando?04:52 ¿Qué hábitos del deporte aplicás al negocio?07:35 Si escribieras un manual del emprendedor deportista, ¿cuál sería el valor clave?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Cómo y por qué el deporte empezó a tener impacto en tu vida y en el negocio?Sebastián cuenta que el punto de quiebre fue una combinación de factores: el desgaste físico de trabajar jornadas larguísimas, una operación que lo hizo bajar de peso y un contexto personal difícil. Venía de una vida completamente absorbida por la oficina, sin horarios ni descanso. En 2014, casi de casualidad, empezó a correr. Al principio fue un cambio físico, pero rápido se transformó en algo mucho más profundo: una forma de cuidarse y de poner un límite al trabajo constante.Cuando arrancaste, ¿sentías culpa por no estar trabajando?Sí. Durante mucho tiempo, si no trabajaba 14 horas por día, sentía que estaba fallando. El deporte le dio una excusa concreta para cortar con esa inercia. Entendió que, sin pausas, el emprendedor nunca frena. Con el tiempo, el ejercicio se volvió un hábito necesario: no solo despeja la cabeza, sino que mejora el humor y el rendimiento. Hoy sabe que, sin ese espacio, rinde peor.¿Qué cosas del deporte aplicás directamente al negocio?Sebastián explica que cambiar de actividad le permite a la mente salir del “monoambiente” mental del trabajo. El deporte ayuda a pensar distinto, a dispersar la cabeza y a incorporar disciplina desde un lugar sano, como hobby. Esa combinación impacta directamente en la forma de encarar problemas y tomar decisiones.¿El deporte mejora tu liderazgo y tu forma de vincularte?Sí. Reconoce que antes tenía un modelo desequilibrado: todo era trabajo y sacrificio. Hoy entiende que ese ejemplo no construye autoridad real. Tener una vida más balanceada lo hace más cercano, más centrado y más coherente. Eso mejora la conexión con los equipos y con las personas que lo rodean.Si escribieras un manual del emprendedor deportista, ¿cuál sería el valor clave?Encontrar un hobby y armar una rutina. Para Sebastián, el emprendedor necesita oxigenarse, nutrirse de otros espacios y conversaciones. El deporte es una gran opción, pero lo importante es encontrar algo que motive, poner pequeños objetivos y, si hace falta, hacerlo acompañado. Darle sentido al entrenamiento lo vuelve sostenible y mejora todo lo demás.#negociosydeportes #disciplina #desconectar #habitos #trabajoduro #entrenamiento #cilcismo #maratones #motivacion #inspiracion

Este podcast es la segunda parte de la entrevista a Gastón Remy. Creo que es una de esas historias que vale la pena contar y no es tan conocida. Estas fueron las preguntas que le hice:00:00 Comienzo 01:11 ¿Cuál es la diferencia entre el éxito hoy vs el éxito antes y cómo lo definirías?03:00 ¿Cómo identificás hoy dónde querés estar?04:27 ¿Cómo identificar mentores y qué impacto tuvieron en tu historia?06:20 En las redes y el ruido que hay hoy, ¿qué crees vos que se gana y se pierde?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo las respuestas de Gastón Remy: ¿Cuál es la diferencia entre el éxito hoy vs. el éxito antes y cómo lo definirías?Antes, el parámetro de éxito social y profesional estaba muy asociado a la obsesión por el trabajo, el logro y el hacer constante, casi como si eso terminara definiéndote. Yo nunca sentí que “me la creyera”, siempre fui muy familiero y amigo de mis amigos, pero alrededor de eso se iban desarrollando otros rasgos ligados a esa obsesión por el laburo. Hoy, mirando para atrás, estoy contento de haber dejado eso, o al menos de ser mucho más consciente.Hoy tengo más herramientas y veo que el éxito más grande pasa por alinear la plenitud. El éxito, entre comillas, es una mirada mucho más holística y redonda, que tiene que ver con unificar lo personal y lo profesional. Me viene la palabra congruencia.¿Cómo identificás hoy dónde querés estar?Hay una tendencia al “sí” fácil, a no parar la pelota y ocupar muchos lugares al mismo tiempo. Hoy soy mucho más selectivo y miro tanto el corto como el largo plazo. Trato de estar cerca de gente que me haga sentir bien, con la que comparta miradas o que me nutra con perspectivas nuevas.Le doy mucha importancia a los espacios, a las personas y al tipo de proyectos. Me encanta encontrar eso en gente muy diversa: tengo socios deportistas de élite, hice un proyecto como Seamos Uno con un cura jesuita —sin ser religioso— que sigue siendo mi amigo, y aunque pensamos distinto, me nutro de su mirada. También en Nucba, con jóvenes profesionales del mundo tecnológico, aprendo muchísimo. Por ahí pasa la cosa.¿Cómo identificar mentores y qué impacto tuvieron en tu historia?La mentoría me llegó primero desde una lógica corporativa, como una herramienta de gestión del capital humano, algo más lejano. Hasta que entendés que hay un valor enorme. Pasa de ser un programa a ser alguien que, mirando para atrás, decís: “esta persona me ayudó mucho en mi vida”.Tuve mentores de todo tipo y también impulsé mentorías cruzadas, entendiendo que no siempre son unidireccionales. Las intergeneracionales, por ejemplo, pueden ser recíprocas. Hoy me ocupo de mantener esas relaciones, de forma informal o formal. En el mundo emprendedor es muy común y muy valioso.En las redes y el ruido que hay hoy, ¿qué creés que se gana y se pierde?Coincido totalmente en que hay mucho ruido. Está muy difícil separar la paja del trigo. Cuando el “para qué” no está claro, yo me sentí vacío, incluso logrando cosas que desde afuera parecían exitosas.Pero el ejemplo más claro para mí es Seamos Uno. No había sueldo ni beneficio personal, solo tiempo y dinero puestos al servicio de un propósito. Arrancamos dos personas y terminamos con cinco mil voluntarios, cuarenta millones de dólares en donaciones y un millón de cajas de comida entregadas durante la pandemia. Cuando el propósito es claro, se termina el discurso y se siente en el cuerpo. La energía, la entrega y la comunidad que se generan son increíbles. Ahí entendés que lo próximo que hagas tiene que tener esos ingredientes. Cuando algo te cambia, hay un antes y un después.

Este podcast tiene preguntas de emprendedores que fueron llegando. Es un espacio en donde comparto algunas experiencias que tuve que me sirvieron, sin tener nada resuelto, pero creo que la información se comparte y puede que algo de lo que me sirvió a mi le agregue valor a otro en su experiencia. Estas fueron las preguntas que respondí:00:00 Comienzo 00:47 ¿Emprender es hacer lo que uno quiere o lo que el mercado quiere?01:59 ¿Qué fue lo más difícil a la hora de armar un equipo y por qué dar ese paso?04:02 ¿Qué rol pensás que va a ocupar el marketing y las redes en el futuro?04:58 ¿Qué ejemplos emprendedores viste en otros países?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del episodio: ¿Emprender es hacer lo que uno quiere o lo que el mercado quiere?Hay un poco de las dos. Por un lado, uno tiene que disfrutar lo que hace. O sea, yo creo que por más que te paguen o que sea muy rentable, lucrativo, hacer X, si uno no lo disfruta, con el correr del tiempo no te van a dar ganas de laburar. Y además también no le vas a poner todo el cariño extra que para mí requiere la pasión para diferenciarte en lo que vayas a emprender.A la vez, no sirve enamorarse de una idea sin escuchar al mercado, porque no vas a tener demanda, con lo cual hacen falta las dos y en el medio. Lo ideal sería cruzar algo que a vos te guste y al mismo tiempo esté faltando en el mercado, así que yo diría que es un poquito de los dos.¿Qué fue lo más difícil a la hora de armar un equipo y por qué dar ese paso?No sé si hay un momento puntual en el que “consolidás” algo. Creo que es una consecuencia del tiempo, la disciplina, la tenacidad y de no rendirse. Armar un equipo es un gran desafío. En mi caso era joven y con poca experiencia, y entendí que para formar un equipo primero tenés que conocerte: es difícil pedirle algo a otro cuando no sabés qué pedirte a vos mismo.Hay que definir roles, responsabilidades, qué hace cada uno y qué es negociable o no. Yo no lo tenía claro, y eso complica todo. Cuando las expectativas no están definidas, es difícil para todos. Con el tiempo aprendés, te golpeás y corregís.En nuestro caso, la consolidación llevó cerca de quince años. También es clave rodearte de personas buenas, incluso mejores que vos, que te ayuden a ordenarte. Los emprendedores solemos subestimar tiempos y desafíos, por eso necesitamos un equipo que pueda decirnos las cosas y complementarnos.¿Qué rol pensás que va a ocupar el marketing y las redes en el futuro?Si tengo que arriesgar una opinión, coincido en que hoy hay mucho contenido. Lo bueno del marketing y de las redes es que cualquier persona puede crear un canal que compita con un medio tradicional. Pero, al mismo tiempo, eso lo vuelve difícil.Creo que el valor del marketing hacia adelante necesita un componente personal fuerte: un vínculo real, una conexión auténtica con la gente. En esta era tan artificial, es fundamental sumar emoción y humanidad para poder llegar. Si no, se vuelve muy difícil conectar con las personas. Esa es mi opinión.¿Qué ejemplos emprendedores viste en otros países?Argentina tiene un talento y un músculo emprendedor que se destaca; el emprendedor argentino tracciona y eso nos coloca en un lugar privilegiado. Pero también creo que nos falta el orden y la disciplina que se ve en otros países. Si observás a emprendedores o atletas de alto rendimiento, los exitosos son extremadamente constantes. Su rutina es tan metódica y “aburrida” que a veces cuesta creerla.Ahí es donde creo que tenemos margen para mejorar: incorporar disciplina, procesos y constancia.

Este podcast habla sobre los prejuicios que tenemos los emprendedores acerca del dinero. Muchos de ellos fui dejándolos atrás a medida que avanzaba en mi camino al frente de RE/MAX y se los comparto en este podcast. Estos fueron los temas de los que hablé: 00:00 Comienzo 00:59 ¿Cómo fue tu primer contacto con el dinero?03:20 ¿Cuál fue tu peor decisión financiera?04:42 ¿Qué hizo que cambies tu forma de ver el dinero?05:56 ¿Cuándo empezaste a gestionar el dinero y no solamente gastándolo?08:13 ¿Por qué dejar la comodidad económica para emprender?11:29 ¿Te cambió el dinero?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del episodio: Yo no me crié con mucha guita. En mi casa, si quería plata, tenía que laburar: lavar el auto, cortar el césped, salir a cortarles a los vecinos para ganarme unos pesos. Mis viejos fueron mis primeros jefes y agradezco eso, porque me enseñaron que nada era fácil y que el esfuerzo tenía valor. Con los años nuestra situación económica fue mejorando, pero siempre me quedó la pregunta de cómo manejar el dinero con los hijos. Uno quiere darles lo mejor, pero al mismo tiempo sabe que, si les das todo servido, no desarrollan el músculo de salir a buscarlo. Esa línea es difícil. De chicos les pedimos todo a nuestros padres, ellos aprenden a decirnos que no, y uno se acostumbra a eso.En mis últimos años viviendo con mis padres, éramos misioneros. Cuando estás en esa tarea, sabés que hay gente que te ayuda y que tenés que ser muy responsable con el dinero. Por eso crecí con la idea de que había que ser cuidadoso y que, si era barato y grande, mejor. Cuando empecé a salir con Dot, eso se notaba: hacíamos listas de regalos con un presupuesto y ella compraba una sola cosa, linda y pensada. Yo, en cambio, quería comprar mucho y barato. Varias veces traté de ahorrar y me salió mal, y eso me obligó a mirarme un poco más.Con el tiempo empecé a ganar más dinero y aparecieron mambos que no sabía que tenía. Me pasaba que, si tenía un auto más lindo, lo dejaba a unas cuadras porque me daba cosa estacionarlo cerca. Ahí entendí que culturalmente tenemos la idea de que el dinero está mal. Y me di cuenta de que esa incomodidad puede ser una limitación para crecer. Si no encontrás ejemplos de gente que progresa y está bien que lo haga, terminás resistiendo ese crecimiento adentro tuyo.Cuando decidimos emprender en Argentina veníamos de una buena situación en Estados Unidos. Pensábamos que en dos años íbamos a estar bien y fueron diez. Nos endeudamos, trabajamos sin parar, sin vacaciones, con lo justo para todo. Después de siete años dejamos de caer y recién tres o cuatro años más tarde terminamos de cancelar nuestras obligaciones. Al principio a nadie le importaba, pero después ya éramos “el señor y la señora Remax” mudándose a lugares más chicos, y uno empieza a pensar qué va a decir la gente. Fue una década de remarla.Con el tiempo entendí que el dinero es solo una moneda. No te hace mejor persona. Lo que sí hace es mostrar quién es quién. Creo que Argentina necesita más historias aspiracionales, personas que hicieron su camino trabajando. En otros países abundan esos relatos; acá nos quedamos muchas veces con la idea de que “el dinero es malo”. Y no lo es.Para mí fue un proceso de amigarse con el dinero y asegurarme de que no me cambiara. Quiero creer que mantengo mi esencia, que sigo disfrutando de las mismas cosas y rodeándome de la misma gente. Hoy vivo un momento introspectivo, que tiene que ver con la edad y con entender mejor mi relación con el esfuerzo, el crecimiento y el dinero, sin perder la base de quién soy.

Este podcast habla sobre cómo diferenciarte en un mercado saturado sin competir por precio. Estos fueron los temas de los que hablé:00:00 Comienzo 00:42 ¿Cómo competir en un mercado en donde todos hacemos lo mismo?01:43 Una experiencia sobre la CONFIANZA03:16 Una experiencia sobre la MILLA EXTRA05:25 Una experiencia sobre EL SERVICIO 06:55 Diferenciarnos por los VALORES08:50 Conclusión Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del episodio: ¿Cómo nos diferenciamos?La verdadera diferenciación no está en el precio, sino en el valor que generamos. Que cada persona que entra a nuestro local, nos llama o nos visita se sienta escuchada, cuidada y especial. Ser fieles a nuestros valores y rodearnos de personas que respetan hace que ese impacto se multiplique. La confianza es el motor que nos distingue.La competencia crece por todos lados y lo más fácil es caer en la guerra de precios, pero esa estrategia es frágil. Baja márgenes, atrae clientes low cost y desgasta. En un mundo saturado y repetitivo —donde todos hacen lo mismo— la verdadera pregunta es: ¿cómo destacarse sin regalar tu trabajo? La respuesta vuelve a aparecer: aportando valor real, no descuentos.Buscando un reloj discontinuado, no elegimos el puesto más barato, sino el que generó confianza. El vendedor fue transparente: el precio ya era el precio final. Esa honestidad construyó más valor que cualquier rebaja. Cuando las decisiones son importantes, la gente busca tres cosas: ser escuchada, conectar y confiar. Ahí empieza la diferenciación.En un viaje aniversario, un hotel transformó una situación común —la habitación no estaba lista— en una experiencia memorable: desayuno de cortesía y un upgrade significativo. Para ellos fue un costo mínimo; para nosotros un gesto gigantesco. Pequeñas acciones pueden dejar una huella enorme en un cliente y comunicar: “Vos importás.”En un safari, un hotel prestaba cámaras profesionales Canon a los huéspedes. Una alianza simple entre marcas generaba valor inmediato y una experiencia inolvidable. Este tipo de colaboraciones muestra cómo dos emprendedores pueden sumar fuerzas para ofrecer algo único: yo aporto esto, vos aportás esto, y ganamos todos.Frente a una chita difícil de ver, el guía decidió moverse porque estaban mal posicionados, aun sacrificando la mejor vista. “Debemos liderar con el ejemplo”, dijo. Quien respeta en un ámbito, respeta en todos: normas, personas, clientes, entorno. La integridad también diferencia. Porque quien falta el respeto a otros… mañana te lo falta a vos.El mercado cambió y el cliente también. Entre miles de ofertas, la guerra de precios es la salida fácil, pero no la más inteligente. Podemos competir desde otro lugar: valor, coherencia, experiencias memorables y respeto. Eso es lo que realmente nos distingue.EL RUIDO DEL MERCADOEL VENDEDOR DE RELOJESEL HOTEL EN LONDRESLA CÁMARA EN EL SAFARISER FIEL A LOS VALORESCONCLUSIÓN

Este podcast es una entrevista a Gastón Remy. Creo que es una de esas historias que vale la pena contar y no es tan conocida . Es un abogado neuquino que pasó por las cúpulas del mundo corporativo, lideró transformaciones gigantes y después pegó un volantazo para dedicarse al impacto social. De Neuquén a Harvard, hoy emprende en tecnología, construcción y comunicación, con la misma energía con la que alguna vez presidió el Coloquio IDEA buscando más voces en la mesa. Estas fueron las preguntas que le hice:00:00 Comienzo 00:59 ¿De dónde sacás la semilla emprendedora?02:39 ¿Por qué pegar el volantazo y pasar de la corpo a emprender?05:43 ¿Cómo manejaste la presión externa ante el cambio de carrera?07:26 ¿Cuando crecemos como emprendedores, la presión es más grande?08:43 ¿Cómo lidiás con las inseguridades o desafíos de emprender?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Spotify: https://open.spotify.com/show/1CpvK90Kvh80vEvkXC5fiJ?si=o7IO2iOrQDu2hodQspFv4g Te dejo las frases destacadas de Gastón Remy: "Sí, yo me quiero quedar en Argentina, quiero que mis hijos crezcan en Argentina y quiero poner mi granito de arena en Argentina.""Yo nunca los viví como volantazos, sino mucho más como profundizar un camino.""En los últimos tiempos empecé a recurrir a otro tipo de herramientas que tienen que ver más con la meditación, que tienen que ver más con terapias.""Hoy, mirando para atrás, siento un nivel de libertad y de plenitud enorme en ese sentido.""Esta pasión con la que vivimos, estas formas de vincularnos, esta forma de conectarnos, hoy el mundo la empieza a apreciar mucho más, antes hasta te daba algo de vergüenza, el argentino medio gritón, medio, sus formas. Y de golpe esto está en la New York Times diciendo, 'miren este movimiento cultural'."“Esto es algo más profundo. El mundo, el mundo de las pantallas, el mundo de la inteligencia artificial, el mundo de la velocidad extrema y de las ansiedades empieza a valorar este costado casi primitivo que tenemos de, de vincularnos y de vivir la vida con mucha pasión."“Hay un personaje que se va armando alrededor del desarrollo profesional, y ahí sí,  empecé a tener unos conflictos con qué es persona y qué es personaje.""Se vincula con esto, entonces, la primera parte mía fue, fue la aspiracional con la que, por lo menos, nuestra generación creció, hacer una carrera, si es corporativa, hacer la escalerita.""El cambio grande para mí fue irme de Vista después de la IPO, y ahí sí puse en jaque al personaje.""Te diría que fue como un acto bastante de despojo y de y de ponerme a, a prueba."#empresarios argentinos #empresasargentinas #emprendedores #emprendedoresargentinos #cambiodecarrera #cambioderunbo #transiciones #liderazgo #lideresemprendedores #lideresempresarios

Este podcast tiene preguntas de emprendedores que fueron llegando. Es un espacio en donde comparto algunas experiencias que tuve que me sirvieron, sin tener nada resuelto, pero creo que la información se comparte y puede que algo de lo que me sirvió a mi le agregue valor a otro en su experiencia. Estas fueron las preguntas que respondí:00:00 Comienzo 00:35 ¿Cómo creés que va a ser la vida del emprendedor en un futuro? ¿Qué herramientas tendremos?02:35 ¿Le recomendarías a un emprendedor que se tome vacaciones en el primer año de su proyecto? ¿Cuánto tiempo?03:34 ¿Cómo se maneja la presión en un emprendimiento grande y a lo largo de los años?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo las frases destacadas del podcast: ¿Cómo creés que va a ser la vida del emprendedor en un futuro? ¿Qué herramientas tendremos?A veces, a los emprendedores nos cuesta no tanto encontrar esas herramientas, sino sostener el uso, el compromiso y formar buenos hábitos. No se trata solo de la herramienta, sino de la disciplina para usarla consistentemente.Por supuesto, hoy la inteligencia artificial, el data mining, toda esa información nos ayuda a llegar mucho más preparados a un cliente y nos permite escalar. Antes, era un proceso mucho más humano y analógico, ¡y hoy podemos optimizar mucho más nuestros tiempos!Identifica dos o tres herramientas clave. Tal vez una que te ayude a ordenar tu agenda y establecer prioridades. Otra podría ser un CRM (Customer Relationship Management) para llevar un seguimiento de tus clientes, identificar el proceso de venta y darle un seguimiento adecuado. ¡Incluso para recordar fechas especiales! También puedes usar un BI (Business Intelligence) con tablas y herramientas que te permitan volcar y procesar la información de manera rápida y ordenada. Pero al final, lo más importante no es la herramienta en sí, sino la capacidad de sostener el compromiso con esas decisiones.¿Le recomendarías a un emprendedor que se tome vacaciones en el primer año de su proyecto? ¿Cuánto tiempo?En lo personal, yo no lo hice, y creo que a la "máquina" hay que cuidarla siempre desde el principio, teniendo en cuenta cuáles son los momentos y prioridades.Me ha pasado ver a gente que, a mi criterio, se toma vacaciones demasiado rápido, se desentiende o corta por completo. ¡Y todavía no hay equipo, proceso, ni sistemas! ¡Es como un embrión apenas gateando y ya nos vamos!Por eso, creo que en los comienzos se requiere tiempo y dedicación. Sí, hay que cortar, salir, buscar aire y oxígeno para volver con más fuerza. Pero para mí, funciona mejor quizás dos o tres fines de semana de escape en el primer año, y a medida que la cosa empieza a caminar, ¡viajes largos! ¡Pero no descuidar el negocio!¿Cómo se maneja la presión en un emprendimiento grande y a lo largo de los años?En Argentina, 20 años son como un tanto más de años en otras partes del mundo. El desafío que tiene cualquier emprendedor en nuestro país es sortear todos los desafíos diarios. ¡En un país volátil, con reglas cambiantes y mucha inestabilidad!Y después, está el desafío de trabajar, liderar y trabajar con personas. Lo más lindo que tiene mi trabajo es trabajar con personas, ¡pero también lo más desafiante!Estas han sido nuestras recetas para llegar hasta acá, para poder sostener y seguir creciendo. No perder el hambre, las ganas de hacerlo. Y ese hambre no está atado a un extracto bancario, sino a alcanzar a más gente, a dejar una huella y un impacto mayor, a ser de valor, a hacer la diferencia. Como dicen los americanos, Make a difference. ¡Que lo que hagas no dé lo mismo! Que moviste la estantería, hiciste una pregunta incómoda, movilizaste a alguien.