Claim Ownership醫材沛方
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© 從小在工廠長大的阿沛
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《醫材沛方：醫療器材產業秘辛大聲說》
你對醫療器材的世界感到好奇嗎？本節目由主持人阿沛，深入訪談來自醫材圈的專家與實戰玩家，從行銷策略、國際法規到市場實務，揭開產業的神祕面紗。無論你是醫材新鮮人、創業者，還是想了解產業趨勢的投資人，這裡都有你想知道的第一手觀點！
本節目由騏峰公司贊助播出，帶你用最貼近實務的方式，聽懂醫療器材的大小事。
Medical Secrets Exposed: Pei’s Inside Look into the Medical Device Industry
Are you curious about what really happens behind the scenes in the medical device world? Host Pei dives into real conversations with experts in marketing, regulations, and global markets. This podcast makes complex industry topics easy to understand, from product development to go-to-market strategies.
Whether you're new to the field, a healthcare entrepreneur, or an investor seeking insights, this show is your gateway to the inner workings of the medtech world.
Sponsored by Chi Feng Co., Ltd., helping you uncover the real stories behind medical innovation.
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35 Episodes
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當我們談到「醫材製造自動化」，你腦中浮現的是什麼？ 是機械手臂？無人工廠？還是用設備取代人力，把成本壓到最低？ 但如果你真的走進血液透析器的產線，你會發現——自動化，從來不是為了快，而是不能錯。 在醫材產業，只要一個 O-ring 沒有到位、一次檢測漏掉風險，影響的從來不只是良率，而是病人的安全。 本集《醫材沛方》，我們走進 明基透析科技股份有限公司（BenQ Dialysis Technology Corp.）——台灣目前唯一 MIT（Made in Taiwan）血液透析器製造商，邀請到廠長 Felix，分享他們如何在高風險、高法規、高品質要求的條件下，一步一步，把自動化真正「做進醫材製程裡」。 這一集，我們不談漂亮的自動化口號，而是第一線實戰經驗：為什麼醫材自動化的核心不是速度，而是「穩定、均一、可驗證」AOI 自動光學檢測，如何用來降低人工檢測的系統性風險自主開發 vs 系統整合商（SI），醫材廠該怎麼分工才不踩雷ISO 13485、設備驗證、軟體確效，為什麼不能等到最後才補自動化導入後，現場人員與工程師的角色如何被「升級」，而不是被取代ESG 不是寫報告，而是如何實際幫工廠降本、減碳、提升長期競爭力對比國際透析大廠，台灣醫材自動化真正的優勢與限制在哪裡如果你是醫材人、製造端、工程背景，或正站在「要不要導入自動化」的關鍵決策點，這一集，會讓你聽到很多教科書不會寫，但現場一定會遇到的真實答案。 在醫材世界裡——慢一點沒關係，但錯一次，代價非常高。 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 加入會員，支持節目： https://medicalpei.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法： Powered by Firstory Hosting
許多醫材企業面臨ESG挑戰，卻不知從何開始。 本集黃正忠KPMG董事總經理將揭示ESG不只是一本報告書，而是企業經營的策略核心與市場門票。 他將分享如何避免常見誤區，透過內部意識提升、標竿分析與重大議題辨識，務實地將永續發展融入日常營運。 了解如何建立ESG文化、成立委員會，並逐步將其轉化為企業信任、品牌與國際合作的關鍵競爭力。 這是一條會陪企業走很久的路，為你的永續經營提供清晰的實踐方向。 本集來賓介紹： 黃正忠 博士KPMG 永續與 ESG 資深顧問前 KPMG 亞太區 ESG 與氣候變遷服務負責人立法院厚生會／厚生基金會健康醫療永續發展推動委員會 委員衛生福利部 永續發展委員會 委員 安侯建業聯合會計師事務所（KPMG） 為全球四大專業服務事務所之一，提供審計、稅務與顧問服務。 在醫材、生技與健康醫療產業中，KPMG 長期協助企業理解國際趨勢、法規要求與 ESG 永續布局。 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
在醫材與生技產業裡， ESG、永續、供應鏈責任、國際揭露標準， 這些名詞正快速從「概念」變成「規則」。 但它們之間到底有什麼關聯？ 又為什麼會直接影響每一家醫材公司的生存與競爭力？ 這一集《醫材沛方》， 我們把視角從單一企業拉高， 站在 KPMG 的全球與亞太視角， 結合國際趨勢與台灣政策現場， 一起理解醫材與生醫產業正在發生的結構性改變。 本集來賓 黃正忠博士， 長期負責 ESG 與永續策略，並深度參與台灣健康醫療永續相關政策推動。 他從人類面臨的三大限制——資源限制、碳限制與社會不平等——出發， 清楚說明為什麼 ESG 不再是企業的選修題， 而是所有產業都必須面對的生存課題。 節目中也深入探討醫材與生醫產業的高度監理特性、 材料使用、醫療廢棄物、治理與道德風險、 以及台灣在高端醫材與普及型醫療應用上的關鍵角色。 如果你想知道：為什麼 ESG 會從「國際議題」走進台灣？為什麼醫材產業在永續上特別關鍵？台灣醫材與生技產業在未來三到五年，最不能忽略的是什麼？這一集，會幫你把「為什麼一定要面對 ESG」講清楚。 本集來賓介紹： 黃正忠 博士KPMG 永續與 ESG 資深顧問前 KPMG 亞太區 ESG 與氣候變遷服務負責人立法院厚生會／厚生基金會健康醫療永續發展推動委員會 委員衛生福利部 永續發展委員會 委員 安侯建業聯合會計師事務所（KPMG） 為全球四大專業服務事務所之一，提供審計、稅務與顧問服務。 在醫材、生技與健康醫療產業中，KPMG 長期協助企業理解國際趨勢、法規要求與 ESG 永續布局。 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
當醫師不只看診，還要經營企業、創立品牌、經營自媒體，那是一場跨越專業邊界的挑戰。在這一集《醫材沛方》中，我們邀請到 洪唯倫醫師（William Hung, MD, MBA）——肥胖專科醫師、台灣細胞醫療協會理事，同時身兼 擎日生技 Sonnenglond Biotech、瑪旺生醫 Maria Von Biotech、與麥茵茲醫美整形診所 Mainz Clinic 的執行長，也是自媒體頻道 《我是醫美倫・找我變美人》 的創辦人。他談的不只是醫美，而是「醫師如何成為影響力經營者」。從 與上一代的接班對話、B2B 與 B2C 的思維轉換、到新媒體經營與海外布局策略，洪醫師分享了他如何在專業與商業之間找到平衡：既保留醫師的專業誠信，也打造品牌的親近與信任。這集，我們一起聊——醫師如何跨入品牌與媒體經營？二代經營中「說服上一代」的關鍵時刻海外布局與新媒體曝光如何產生實際效益當AI與影像成為日常，醫師的信任力從何而來從臨床到鏡頭，從企業到品牌，洪唯倫醫師用實踐證明——醫師不只救人，也能創造產業的未來。歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
當醫師不再只是臨床使用者，而是親自走進產業、改變醫療產品，這不只是職涯的轉折，更是一場對醫療價值的重新定義。洪唯倫醫師（William Hung, MD, MBA）同時是擎日生技 Sonnenglond Biotech、瑪旺生醫 Maria Von Biotech、與麥茵茲醫美整形診所 Mainz Clinic 的執行長，也是肥胖專科醫師與台灣細胞醫療協會理事。從臨床經驗出發，他走進細胞與再生醫療的世界，深入參與 PRP 技術與醫材產品化的發展，看見「好技術不一定能被市場採用」的現實，也用醫師的視角，找出臨床、研發與病患之間的缺口。這一集，我們談：醫師如何讓研發成果真正落地？PRP 與細胞醫療產業化的關鍵與風險台灣再生醫療新法上路後的挑戰與機會從診間到產線，從治療者到推動者，洪唯倫醫師用實踐詮釋了「醫師也是創新者」。免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
在歐洲 EAHP 會場，看著義大利 Sidam 的 Saverio Iaquinta 被買家們一個接一個叫住， 我以為他是展會明星。 錄完這集後，我終於懂為什麼。 14 年前，他只是想找個地方停 Vespa，卻被 ICU Medical 的 CEO 意外「抓進」醫材世界； 從技術工程、產品專家，到現在成為 Sidam Group 的 Oncology Sales Manager， 他對腫瘤醫材的熱愛與投入，讓他在歐洲市場幾乎無人不識。 在訪談中，他說： 「要成功，不靠頭銜，而是靠熱情、好奇心，以及每天像第一天上班的能量。」 他談 Sidam 的文化、義大利製造的堅持、走向歐洲市場的節奏， 也第一次公開分享： 為什麼他選擇與台灣的騏峰合作—— 「如果我只要產品，Medica 全世界都有。 但你們有 trust、respect，以及把想法變成產品的能力。」 這集，是一個關於命運、選擇、合作與熱情的故事。 也是給所有醫材人最真誠的一堂課。 Ciao, Saverio. See you in the next season. 🇮🇹 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
血腦屏障，是人體最神祕、也最難突破的一道門。 它守護著大腦不被外界傷害，卻也讓腦部用藥的開發困難重重—— 很多在動物實驗成功的藥，最後都卡在同一關：過不了 BBB。 這一集，我邀請到台北醫學大學的 曾厚教授， 帶我們走進他 30 年來的醫材開發旅程，以及這幾年與團隊一起打造的關鍵技術： 一款能模擬人腦血管環境的 血腦屏障器官晶片（BBB-on-chip）。 在訪談裡，你會聽到——為什麼他從來不是「先有技術再找應用」，而是堅持從臨床 unmet need 出發？從早期 PLLA 吸收性固定骨板，到自有技術的「片狀細胞工學」，他如何一步步走出不再只靠國外授權的台灣醫材路？為什麼器官晶片是減少動物實驗、加速新藥與高階醫材開發的重要關鍵？他如何把多種細胞分層培養、再搬進微流道系統，拉高電阻（TER）、接近真實腦血管的 barrier 功能？在國際大廠 Emulate 等已經卡位肝臟、肺臟的情況下，他如何精準選擇「還沒有定局的戰場」——血腦屏障，為台灣創造一塊真正有 Global market base 的藍海市場？從開模、試漏水、材料選擇、3D 列印打樣，到取得多國發明專利，他怎麼和不同專業、不同單位、業界合作夥伴一起，把超高難度的構想變成「可用、可量產」的產品？更重要的是， 我請曾博對想投入醫材與器官晶片領域的年輕人，說幾句真心話：做醫材需要熱忱，但不能只靠熱忱過日子。不要把自己關在實驗室當「宅男」，多跟臨床醫師、產業朋友聊天，真正的機會，藏在對話裡。醫材研發是一條很長的路，需要的不是一時衝勁，而是長期耐心與慢慢累積的成就感。這集，不只是技術拆解， 更是一位科學家，把一個靈感磨成可以改變臨床與產業的真實故事。 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
在台灣，很多人以為醫材創新是靠一間公司、或是一兩位科學家的努力。 但其實，真正能讓創新「從0到1、再從1到落地」的，是一整個懂臨床、懂產業、也懂教育的生態系。 這一集，《醫材沛方》邀請到 台北醫學大學 曾厚教授—— 一位橫跨基礎科學、醫療現場、醫材教學與跨域整合的關鍵推動者。 我們在訪談中看見： 台灣醫材創新仍在萌芽，但北醫已提前佈局生態系。醫材開發和藥物完全不同，核心是臨床未被滿足的需求（unmet need）。北醫不是只有訓練醫師——更是從五院計畫、四校聯盟，打造醫工 × 臨床 × 產業的共同語言。一場成功的產學合作，靠的不只是技術，而是「人」：氣味相投、理念一致，才能走得長久。IRB、BioDesign、創創中心、新創天使基金……北醫已把研發、驗證、實作、創業，做成一條完整的通路。北醫醫工系學生在產業界超吃香——因為他們真的會動手、懂臨床需求，也能跨域整合。 這一集不是在談一個產品， 而是在談：一個國家要有能力做醫材，需要怎樣的土壤？ 如果你是： ✔️ 做醫材研發的創業者 ✔️ 想與醫院合作的業者 ✔️ 正在思考台灣醫材未來的人 ✔️ 對醫工、BioDesign、解決臨床問題有熱情 這一集你一定會聽到滿滿的啟發。 🎙《醫材沛方》 阿沛帶你好好認識—— 台灣醫材創新的根，原來長在這裡。 加入會員，支持節目： https://medicalpei.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
IVDR 大限將至，你的產品準備好了嗎？ 歐盟正式從 IVDD → IVDR，讓全球體外診斷醫材廠全部重寫遊戲規則。 更嚴格的分類、更高的臨床證據要求、更多上市後監管（PMS/PMPF）…… 到底這波改革，是挑戰還是台灣 IVD 廠的轉機？ 本集《醫材沛方》邀請 BSI Business Development Manager 王韻涵 Aurora， 帶來第一線審查經驗與台灣企業最常卡住的地方，包括： 你將聽到： IVDR vs. IVDD 到底差在哪？為什麼歐盟要全面升級？哪些 IVD 廠會被 IVDR 衝擊最大？哪些反而迎來機會？台灣業者最常忽略的準備工作（尤其是上市後監控與臨床證據）尚未進入歐盟的廠商，要不要現在準備？會不會延到後面再衝？BSI 近期的審查案例：哪些企業做得好？哪些被卡關？選擇 BSI 的理由：Full Scope、審查深度與國際採認BSI 如何協助廠商降低風險，加速拿證歐盟以外是否會跟進 IVDR？全球法規趨勢怎麼走？給台灣工廠的建議：第一個動作應該是什麼？什麼時候開始準備不會太晚？ 如果你的產品包含試劑、儀器、POCT、快篩、感測、AI 輔助診斷—— 這一集會讓你一次掌握 IVDR 的本質、方向與全球影響力。 歡迎收聽醫材沛方，追蹤我的Facebook、YouTube! 加入會員，支持節目： https://medicalpei.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
很多人以為 ISO 13485 只是張認證書，但對國際買主與法規單位來說，它其實是一種「被信任的能力」。本集邀請 BSI 英國標準協會 Business Development Manager 王韻涵（Aurora），從第一線審查與企業實務出發，拆解台灣導入現況、EN 與非 EN 的選擇、各國 QMS 差異與常見盲點。 如果你是 OEM/ODM、新創或準備出海歐美市場的醫材廠，這一集會幫你把「證書」轉化成「競爭力」。 你會聽到：台灣普及度與迷思：為何 CE／FDA 不能取代 ISO 13485？EN vs. ISO 版如何選？什麼情況只要 ISO、何時一定要 EN？TFDA QMS 與 13485 的關係：國際標準 + 在地差異怎麼補？美國 QSR → QMSR、歐盟 MDR/IVDR 對台廠的實際影響OEM 最常卡關：設計開發文件、供應商稽核、風險管理整合（ISO 14971）為何國際買家在攤位上看到 BSI 證書就更願意談？一句話總結： ISO 13485 不是通關密語，而是你讓世界相信你的方法論。 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
打造品牌不只是做出一個產品，而是讓世界相信「這是台灣做的，也能做到最好」。 延續上集創業故事，本集我們再次邀請到 晉弘科技股份有限公司（MiiS, 6796）創辦人暨董事長兼總經理 鄭竹明博士，帶我們深入了解晉弘如何從光學技術跨入醫療影像，打造出全球知名的 Horus Scope 系列，從眼底攝影機、五官鏡到內視鏡，成為遠距醫療與健保給付的標準設備。 節目中，鄭董不只分享品牌建立的初心，也談到智慧製造、AI 醫療應用與 ESG 永續實踐的藍圖。 他說：「我們不只是做硬體，而是把硬體、軟體和臨床需求整合起來。」這句話，正是晉弘科技讓世界看見台灣醫材實力的最佳註解。 🙏 特別感謝鄭董願意抽空分享，讓我們看見一個從新竹科學園區出發的團隊，如何用專業與信念，一步步把台灣醫材帶上國際舞台。 💬 本集亮點Horus Scope 的誕生與品牌命名故事台灣醫材如何從 ODM 走向自有品牌智慧製造與 AI 醫療的結合策略ESG 在醫療產業中的實際落地給台灣品牌創業者的關鍵建議 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
創業，不只是技術的挑戰，更是信念的考驗。 本集邀請到 晉弘科技股份有限公司（MiiS, 6796）創辦人暨董事長兼總經理 鄭竹明博士，他從光電產業出身，在 2010 年毅然投入醫療影像領域，帶領團隊研發出屬於台灣的自主醫材品牌。 節目中，鄭董分享了從新竹科學園區起步的創業歷程，如何結合臨床需求打造手持眼底攝影機、如何用五年熬出第一個通過 FDA 的產品，以及面對資金、法規與市場挑戰時，如何堅持「不忘初衷」的信念。 他說：「醫療器材不會發展得很快，但我們寧願慢一點，也要做對的事。」 這份對品質、對台灣製造的堅持，正是晉弘科技能從本土走向國際的關鍵力量。 💬 本集精彩重點：從光電跨足醫材：創業的起點與契機手持眼底攝影機的誕生故事台灣醫材研發到國際認證的五年挑戰「不忘初衷」與「堅持毛利」的經營哲學 🙏 特別感謝鄭董願意保持初心、持續接觸更多人，並願意來到《醫材沛方》與我們分享這段從創業到成長的旅程。這一集，讓人再次相信——台灣醫材，國際可以信任。 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
外商高管出身、創業家、母親、橋樑角色—— 這些身份，交織出 吳冠叡（Alice Wu） 在醫材產業的獨特樣貌。 她曾在全球醫療科技巨擘 BD（Becton Dickinson） 帶領亞太區團隊， 如今創立 波阿斯國際，以真誠、策略與信念串聯起無數合作夥伴。 在這一集中，她分享了身為女性領導者的真實心法： 💡 在外商體系中如何以觀察力與細膩度創造信任 🤝 創業後如何運用柔軟的力量整合資源、連結人脈 🔥 面對性別偏見，如何以真誠與實力贏得尊重 🌍 以及她最想傳遞的信念：「妳今天受造不是偶然的，妳的夢想就是妳的目的。」 如果你正在職場中尋找方向、思考如何兼顧家庭與事業， 這一集將是送給每一位「想活出自己版本的力量」的禮物。 🎙️ 來賓： 吳冠叡（Alice Wu） 前 BD Greater Asia Distributor Management Head 現 波阿斯國際事業有限公司 Boaz International Business Co. LTD 創辦人 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
從全球醫療科技巨頭 BD（Becton Dickinson） 的亞太區高管，到創立 波阿斯國際（Boaz International）， Alice 吳冠叡 用她的勇氣與信念，走出一條屬於臺灣的國際路。 她說：「我不是離開外商才創業，而是因為想創業，才離開外商。」 這份決心，來自於她對「使命」的堅持—— 讓臺灣的醫材製造商被世界看見，讓產品能「更精準、更舒服、更有尊嚴」。 在這一集中，她真心分享了： 🌱 從外商職涯轉向創業的關鍵時刻與心境轉折 🌏 如何運用 20 年 BD 經驗打造波阿斯國際的選品與供應策略 💪 創業過程中最難的挑戰：人、產品與信念的磨合 ✨ 她如何串聯新創與資金，成為醫材產業的溫暖橋樑 這集，是獻給所有想創業、想代理產品、或想走出外商舒適圈的你。 你會發現——創業不是離開，而是延續你信念的另一種開始。 🎙️ 來賓： 吳冠叡（Alice Wu） 前 BD Greater Asia Distributor Management Head 現 波阿斯國際事業有限公司 Boaz International Business Co. LTD 創辦人 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
「做臨床試驗不怕花錢，怕的是花了冤枉錢，走了錯路，還來不及回頭。」 在臨床驗證這條路上，最常見的錯誤，不是錢花不夠，而是一開始就設計錯方向、抱錯期待、找錯對象。 本集邀請到臨床法規顧問、擁有百件實戰經驗的 駿宏顧問執行長 Cleo Yeh，一次破解醫材廠在臨床試驗中最容易中招的幾個致命誤區。 🎯你將聽到：為什麼「找熟的醫師寫報告」可能會害你重做整個試驗？做試驗前沒搞懂銷售市場，會怎麼讓你白花錢？改了一個小零件，整個臨床資料就不能用了？Pivotal study 前沒定好 IFU 與產品規格 = 超級紅燈警訊哪些試驗資料可以合併？什麼情況要整個重開案？面對 AI 醫材 / 軟體醫材試驗，哪些事千萬不能 push？如何選對 CRO？如何設定合理的預算結構與合作關係？🧠Cleo 給醫材廠的三句金句建議：設計比速度重要。試驗資料要能用，就不能亂省錢。抓對目標，錢花在關鍵上。 如果你是醫材創辦人、產品經理、RA人員，或是正準備做臨床試驗的業務／行銷主管，這一集會幫你省下學費與痛苦試錯成本。 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
本集我們非常榮幸地邀請到 Alice 吳冠叡，一位曾在全球知名外商 BD 擔任大中華區經銷管理主管的傳奇人物。 在節目中，Alice 將分享她從基層到高層的職涯心路歷程、跨文化管理的寶貴經驗，以及如何在這條路上持續精進。 她特別為想進入外商或醫材產業的年輕職場人提供了三大關鍵建議： 1. 出色的簡報技巧：好的溝通能力是職場成功的基石。 2. 腳踏實地，努力工作：這是邁向成功的唯一不變法則。 3. 清晰的思維模式：讓你的想法和決策更具說服力。 無論你是在醫材產業奮鬥，或是對外商文化充滿好奇，本集內容都將給你帶來滿滿的啟發與收穫。 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 👉 小知識：BD（Becton, Dickinson and Company），BD 是美國上市全球醫療科技巨擘，也是百年企業，市值逾 550 億美元，業務遍及全球。 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
「In God we trust. All others must bring data.」—W. Edwards Deming 這句品質大師的經典名言，也正好點出了台灣醫材創業者在走向國際時最大的痛點：「產品很棒」不等於「市場會相信」。 本集邀請到臨床法規實戰顧問、駿宏顧問執行長 葉俐君 Cleo Yeh，分享她如何協助醫材公司從設計初期就導入驗證策略，讓產品不僅能取證，更能走進市場與醫師手中。 我們將聊到：為什麼「不能不做」的臨床試驗，其實是產品升級的最大助力？同樣是Me Too產品，為何現在主管機關也要求自有數據？如何設計一次試驗，兼顧TFDA、MDR、FDA等多國法規？為何臨床試驗資料，不只能取證，還能提升產品的學術曝光與醫師信任感？OEM轉品牌、推出二代產品，什麼時候該啟動臨床設計？不論你是新創、代工廠、產品經理，或是正在卡關於「該不該做臨床驗證」，這一集都會讓你對「臨床驗證」的角色，有全新的理解。 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
你以為提早生產是效率，其實可能是最大的浪費？ 本集邀請《精實法則：50+台灣企業高效增利實戰》作者、精實管理實戰顧問江守智老師，帶我們從現場出發，重新認識精實管理如何應用在醫療器材產業。從庫存堆積、滅菌時效、ERP流程卡關，到少量多樣的製造挑戰，江老師用實例說明什麼才是真正的「現場改善」。為什麼「提早做完」反而可能是流程錯誤的開端？醫材產業常見的浪費有哪些？法規＋流程＝雙重挑戰怎麼破解？少量多樣的產品（像骨科、CT耗材）也能導入精實管理嗎？如何讓改善從Top-Down指令，轉變為Bottom-Up文化？不靠ERP、不靠AI，從現場觀察就能找到改善突破口！ 👉 這一集，讓你重新認識精實管理，不再只是理論或汽車廠的專利，而是真正能為醫材現場帶來效率與改變的思維工具。 如果你是醫材製造的品管、生產、研發、主管，或者你正在面對流程卡卡、效率低落、不知道從哪裡開始改善，這一集會是你重新思考的起點。 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
本集《醫材沛方》，我們邀請到醫材顧問專家 Vivi 葉心怡，深入剖析在全球永續浪潮下，醫材產業如何應對這場前所未有的轉型挑戰。 她將帶你解讀最新法規、分享實戰案例，並揭示 ESG 如何從成本負擔，轉變為企業的核心競爭力。 你將聽見： · 美國FDA 和 歐盟 如何透過新法規，將 ESG 評估納入醫材上市的必要條件。 · 如何善用官方工具，讓你的碳足跡計算成為加速產品審核的加分項。 · 從廢棄物到再生原料，看領先企業如何將成本轉化為創新的資產。 · ESG 不只是「做報告」，更是從產品設計源頭就必須考量的思維革命。 這是一場從法規、研發到供應鏈的永續協同戰，適合每一位關心醫材產業未來，並想在競爭中脫穎而出的你。 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
「Innovation is seeing what everybody has seen and thinking what nobody has thought.」 — Elbert St. George 你以為創新是一道靈光？不，它往往來自法規、臨床、市場三方夾擊下的「活命思維」。 本集《醫材沛方》，我們邀請到 Vivi 葉心怡，曾在明基醫療事業群任管理職、擔任TAF實驗室負責人，實戰經驗超過400場，取得30多項醫材證照。她帶領我們解構一場從「學術專利 → 產品落地」的經典案例——普瑞博生技 ZISC 雙粒子捕捉技術的專利戰略與技術商轉。 你將聽見：專利為什麼不能等產品開發完再補？如何從一張學術專利變成36項圍繞商業價值的保護網？專利佈局的三大陷阱：「策略斷層、轉化瓶頸、價值錯位」RA的真正價值，不是送件，而是架構創新的地圖「監管信任資本」如何決定你能不能長大 這是一場從研發、法規到市場的 超級協同戰，適合每一位關心產品怎麼「做得出來、過得了關、賣得出去」的醫材人。 🎧 如果你正卡在產品落地的中間地帶，這一集，你絕對不孤單。 歡迎追蹤主持人阿沛Facebook、醫材沛方Yotube頻道！ 免費追蹤，更新資訊不漏接： https://open.firstory.me/join/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 加入會員，支持節目： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cmau0hqva123601wsd8e3fxqy/comments Powered by Firstory Hosting
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