Business Tips - conseils en création et gestion d'entreprise

De tous les entrepreneurs que j’accompagne en accélération business, TOUS SANS EXCEPTION ont au moins fait une des dépenses inutiles en création d’entreprise. Dans cet épisode, je vous liste le top 10 de ces dépenses, je vous explique pourquoi elles ne servent pas à développer votre activité et surtout quoi faire à la place. Et à la fin, vous repartez avec un plan d'actions concret que vous pourrez implémenter directement.—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Lancer une entreprise, c’est souvent excitant, mais c’est aussi le moment où l’on fait le plus d’erreurs financières. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous révèle le top 10 des dépenses inutiles en création d’entreprise qui peuvent freiner votre lancement et mettre en danger vos finances dès le départ. Beaucoup d’entrepreneurs dépensent des milliers d’euros dans un logo, un site web ou un CRM coûteux sans avoir encore signé leur premier client. Ces choix rassurent, mais ils ne génèrent pas de chiffre d’affaires. Vous découvrirez pourquoi ces investissements sont une illusion et comment rediriger intelligemment votre budget pour développer votre business de manière rentable. Au lieu de gaspiller vos économies, vous verrez comment bâtir une stratégie centrée sur trois piliers essentiels : comprendre votre cible, construire une offre claire qui répond à ses besoins et entrer concrètement en contact avec vos prospects. L’épisode détaille, exemples à l’appui, pourquoi un site vitrine designé à prix d’or ne sert à rien sans trafic, pourquoi investir dans la publicité avant d’avoir validé son offre est une erreur, et pourquoi acheter des cartes de visite ou souscrire à des outils hors de prix ne vous aidera pas à trouver des clients. À la place, je vous partage des alternatives simples et efficaces : utiliser Notion ou Excel pour suivre vos contacts, Brevo ou Mailchimp en version gratuite pour vos premiers emails, créer une page Tally pour capter des leads ou encore optimiser votre profil LinkedIn pour générer des opportunités rapidement. Vous apprendrez aussi à distinguer un vrai investissement business d’une fausse bonne dépense dictée par la peur ou par l’envie de se rassurer. Mon objectif est de vous permettre de lancer votre activité entrepreneuriale sans dilapider vos ressources et en vous concentrant sur ce qui compte vraiment : la vente et la rentabilité. Si vous êtes en phase de création d’entreprise ou si vous venez de lancer un business, cet épisode est fait pour vous. Il vous donnera un plan d’action concret, applicable immédiatement, pour éviter les pièges courants et avancer plus vite vers vos premiers clients et vos premiers revenus. Alors, prenez une longueur d’avance et découvrez comment éviter les erreurs coûteuses qui ralentissent tant d’entrepreneurs.----🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans un business plan, y a souvent que les numéros de page qui sont vrais. Personne ne le lit en réalité. C'est totalement vrai si vous ne le faites que pour remplir une obligation ou satisfaire l'exigence d'un investisseur. Et dans ce cas précis c'est passer à côté de ses 2 vrais rôles qui est de mesurer la rentabilité de votre business et vous aider à le piloter. Je vous explique comment faire dans cet épisode. —On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :On entend souvent dire que le business plan ne sert à rien en création d’entreprise. Beaucoup d’entrepreneurs le voient comme un simple document administratif rempli pour satisfaire une banque ou un investisseur, et ils le bâclent. Résultat, ce travail devient inutile. Pourtant, lorsqu’il est conçu correctement, le business plan est bien plus qu’un dossier théorique. C’est un outil de pilotage concret qui permet de lancer et de développer une activité sur des bases solides. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi le business plan doit être considéré comme votre allié dès les premières étapes de votre projet entrepreneurial. Sans prévisionnel solide, vous avancez à l’aveugle. Vous ne savez pas combien de clients signer pour atteindre la rentabilité, vous découvrez trop tard que vos prix ne couvrent pas vos charges, vous risquez de manquer de trésorerie et de perdre le contrôle de votre activité. C’est exactement la situation que redoutent de nombreux créateurs d’entreprise que j’accompagne, car sans plan chiffré fiable, il est impossible de prendre les bonnes décisions pour développer son chiffre d’affaires et sécuriser son avenir. Le business plan, lorsqu’il est bien construit, vous aide à vérifier immédiatement la viabilité de votre projet, à définir vos objectifs financiers et à ajuster votre stratégie. Il ne s’agit pas d’un PDF poussiéreux qui finit au fond d’un tiroir, mais d’un GPS qui vous guide dans vos choix et que vous pouvez actualiser chaque année pour piloter votre entreprise. Dans cet épisode, je vous montre comment utiliser le business plan pour structurer vos priorités, gagner en visibilité sur vos chiffres, et poser les bases d’une organisation claire. Que vous soyez en phase de création d’entreprise ou en accélération business, vous allez comprendre que le business plan est une boussole indispensable pour entreprendre avec méthode, sécuriser vos finances et développer votre activité de façon durable. ----🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️On se retrouve sur LinkedIn ici et aussi sur TikTok juste là, à très vite !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce qui tue les business ce n’est pas que la concurrence et le manque de client, c’est aussi le bordel administratif. Parce que vous n’avez aucune visibilité financière sur vos entrées et vos sorties d’argent. Et donc vous ne savez pas quelle décision prendre, quelles priorités mettre dans votre business. C’est exactement comme ça qu’un jour vous vous retrouvez sans aucune trésorerie ! Je vous donne la liste des 3 outils dont vous avez besoin, pas plus, pour une bonne gestion d’entreprise.—Les notes de l'épisode :L’outil parfait pour faire vos devis, factures et suivi de paiement c’est Tiime.—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous pensez que ce qui tue une entreprise, c’est seulement la concurrence ou le manque de clients. Pourtant, l’un des plus grands dangers réside dans la mauvaise gestion d’entreprise et le bordel administratif. Quand vos factures s’accumulent, que vos paiements ne sont pas suivis et que vous ne savez pas combien d’argent entre ou sort chaque mois, vous perdez toute visibilité. Et sans visibilité, impossible de piloter correctement votre activité entrepreneuriale. C’est comme conduire les yeux bandés. Vous prenez alors des décisions irrationnelles, comme recruter sans marge suffisante, investir sans trésorerie disponible ou vous payer au hasard. Résultat, un jour le compte est vide et votre business s’écroule. Je vous explique pourquoi équiper votre entreprise avec les bons outils est essentiel pour entreprendre et développer un business rentable. Vous n’avez pas besoin d’une multitude de logiciels complexes ni d’investir des fortunes dans des solutions inutiles. Trois outils suffisent pour lancer, gérer et faire croître votre entreprise. Le premier est un logiciel de facturation pour éditer vos devis, envoyer vos factures et suivre les paiements de vos clients. Le deuxième est un tableau de suivi financier clair et simple, que ce soit sur Excel, Google Sheet ou Notion, afin de visualiser vos entrées et vos sorties d’argent. Le troisième est un agenda ou un gestionnaire de tâches qui centralise vos rappels administratifs et vos échéances fiscales. Ces trois outils ne sont pas de simples gadgets, ce sont des alliés pour organiser votre activité, améliorer votre organisation d’entreprise et booster votre chiffre d’affaires. Mais les outils ne suffisent pas. La vraie différence se joue dans la discipline : bloquer une heure par semaine pour faire le point, traiter votre administratif et mettre à jour vos chiffres. Une heure qui vous évite la panique face aux courriers de l’URSSAF, vous aide à préparer vos déclarations et à savoir si vous pouvez investir ou devez concentrer vos efforts sur la recherche de nouveaux clients. La création et le développement d’entreprise reposent aussi sur votre capacité à gérer votre business avec méthode. Découvrez comment trois outils simples peuvent changer la trajectoire de votre activité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous savez, ce moment où la procrastination prend le dessus et où vous trouvez mille excuses pour remettre une tâche importante à demain. Ça vous arrive, ça m’arrive, ça arrive à tout le monde. Et le pire ? On sait très bien que ça va nous retomber dessus. On sait qu’on va stresser, culpabiliser… et pourtant, on le fait quand même. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi la procrastination n’est pas de la flemme mais le symptôme de causes plus profondes, et je vous livre mes 3 conseils pour arrêter de repousser ce que vous différez depuis trop longtemps.---On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous vous surprenez à repousser sans cesse certaines tâches essentielles pour votre business, même en sachant que cette procrastination finit toujours par vous coûter cher en stress, en culpabilité et parfois même en chiffre d’affaires. Ce mécanisme touche absolument tous les entrepreneurs, qu’ils soient en pleine création d’entreprise ou déjà installés. On croit souvent que procrastiner c’est juste une histoire de flemme ou de manque de discipline, mais la réalité est bien plus subtile. Derrière ce comportement se cachent des causes profondes qui sabotent votre progression : la peur d’échouer ou d’être jugé, le manque de clarté sur vos objectifs, la dispersion qui vous fait courir dans tous les sens, ou encore le perfectionnisme qui vous bloque dans une attente de conditions idéales. Ce que je vous explique ici, c’est que la procrastination n’est pas une fatalité et surtout qu’il ne faut pas la confondre avec la fatigue. Parfois vous avez juste besoin de repos, et ce n’est pas la même chose. En revanche, si vous êtes bien dans un schéma de procrastination, alors vous avez tout intérêt à mettre en place des méthodes simples et efficaces pour relancer la machine. Je partage avec vous trois conseils pratiques et actionnables pour sortir de l’inaction et passer concrètement à l’action. D’abord identifier la tâche que vous repoussez depuis trop longtemps, puis la découper en une micro-action réalisable en moins de 15 minutes, et enfin utiliser l’effet de levier du timer pour enclencher l’inertie. Ce processus fonctionne comme une voiture que l’on pousse : le premier mètre est difficile, mais une fois lancé, tout devient plus fluide. Vous allez non seulement comprendre pourquoi vous procrastinez, mais aussi repartir avec des astuces business applicables immédiatement pour avancer dans votre projet. Que vous soyez en train de créer une entreprise, de gérer une activité déjà existante ou de chercher à booster votre chiffre d’affaires, ces méthodes vous aideront à reprendre le contrôle et à vous concentrer sur ce qui compte vraiment. La clé pour entreprendre n’est pas de réfléchir indéfiniment, mais bien d’oser agir. Alors si vous avez envie de lancer votre business, de développer votre activité entrepreneuriale et de gagner en sérénité dans votre gestion d’entreprise, cet épisode est fait pour vous. Transformez votre procrastination en énergie d’action et donnez un vrai coup d’accélérateur.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous bossez comme personne, vous postez sur les réseaux, vous avez même peaufiné votre tunnel d’acquisition... et pourtant votre offre ne se vend pas. Elle ne décolle pas, ne vous permet pas d’atteindre vos objectifs et encore moins de vivre de votre business. Dans cet épisode, je vous propose un diagnostic express en 18 questions pour identifier précisément ce qui bloque : clarté de l’offre, mauvaise cible, problème de test, faibles compétences en vente, tunnel d’acquisition bancal ou prix incohérent. Et je vous donne un plan d’action concret pour corriger immédiatement.—Les notes de l'épisode :Episode Comment faire une bonne analyse de cible : la méthode complèteEpisode Comment utiliser efficacement l'IA dans votre projet de businessEpisode La structure type d'un rdv de vente qui convertit un prospect en client—On se retrouve ici :📍 mon programme à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Votre offre ne se vend pas alors que vous avez tout donné pour la construire ? Vous postez sur les réseaux, vous avez réfléchi à votre tunnel d'acquisition, peaufiné votre message... mais les ventes ne décollent pas. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous propose un diagnostic express en 18 questions pour comprendre pourquoi votre offre ne se vend pas, et comment en faire une offre qui se vend vraiment. On passe en revue les 6 leviers indispensables pour transformer une offre bancale en offre qui génère du chiffre d’affaires : clarté, ciblage, test, compétences en vente, stratégie d’acquisition, tarification. Est-ce que vous arrivez à expliquer ce que vous vendez en 10 secondes ? Est-ce que votre cible comprend votre proposition de valeur ? Est-ce que vous avez testé votre offre sur le terrain, même sans branding ? Est-ce que vous avez une structure de vente claire et efficace ? Est-ce que vous générez des leads chaque semaine ? Est-ce que votre prix est aligné avec la valeur perçue et votre rentabilité ? Dans cet épisode, vous allez pouvoir faire un audit concret de votre activité et identifier précisément ce qui bloque aujourd’hui vos ventes. Vous verrez que la plupart des problèmes ne viennent ni de l’algorithme ni du karma, mais d’un maillon qui coince dans la chaîne. Et la bonne nouvelle, c’est que tout ça se corrige. Grâce à ce diagnostic, vous saurez quoi ajuster pour construire une offre qui se vend, trouver plus facilement des clients, améliorer votre stratégie d'acquisition client, et booster durablement votre chiffre d'affaires. Ce n’est pas un épisode inspirationnel, c’est un outil concret à refaire chaque trimestre pour faire progresser votre activité. Si vous voulez lancer une entreprise rentable, créer une offre claire, augmenter vos ventes, et vivre de votre activité avec un business solide et structuré, cet épisode est pour vous.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accélérer un business ce n'est pas travailler plus mais travailler mieux. Et après 3 ans à bosser +50h par semaine, j’ai décidé de poser une règle radicale pour ce 4ème trimestre : 30h de boulot par semaine maximum. Parce que travailler plus ne veut pas dire réussir plus vite. Dans cet épisode, je vous partage ce que j’ai appris en 3 ans de business, mes nouveaux objectifs pour le trimestre qui arrive et comment je vais les atteindre sans m’épuiser. Si vous en avez marre de courir partout sans résultats, cet épisode est fait pour vous !—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :voir un objectif clair, c’est ce qui fait la différence entre un entrepreneur qui avance et un autre qui s’épuise à tourner en rond. Dans cet épisode, je partage avec vous un choix radical que j’ai fait après trois années passées à travailler plus de 50 heures par semaine : poser la règle des 30 heures maximum. Cet objectif précis n’est pas un frein, mais une manière de construire une organisation d’entreprise plus saine, plus efficace et surtout plus rentable. Travailler moins pour mieux entreprendre, c’est apprendre à hiérarchiser ses priorités, à structurer son agenda et à éliminer les tâches inutiles. Vous allez découvrir pourquoi fixer un objectif concret de temps de travail peut vous aider à gagner en clarté, à préserver votre énergie et à libérer de la créativité pour faire grandir votre business. Dans cet épisode, je reviens sur mes apprentissages après trois ans d’entrepreneuriat, mes nouveaux objectifs pour le trimestre et la méthode que je mets en place pour les atteindre. Nous parlerons d’organisation entrepreneuriale, de discipline et de focus, mais aussi de délégation, d’automatisation et d’analyse de chiffres. Parce qu’un objectif clair ne se limite pas à une belle intention, il doit se traduire en actions concrètes qui génèrent du chiffre d’affaires. Vous verrez comment booster votre visibilité sans y passer vos journées, que ce soit sur LinkedIn, TikTok, votre podcast ou une chaîne YouTube, et comment développer un business rentable en respectant vos propres règles. En écoutant cet épisode, vous allez apprendre à définir vos objectifs de manière réaliste, à les transformer en plan d’action et à vous donner les moyens de les atteindre sans finir en burn-out. Si vous cherchez des conseils en entrepreneuriat, des astuces business applicables et des méthodes d’organisation pour gérer une entreprise tout en gardant un équilibre de vie, alors cet épisode est pour vous. Mon objectif à travers ce podcast est simple : vous prouver qu’il est possible de créer et développer une entreprise performante en travaillant moins, mais mieux.----🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous comptez sur le bouche-à-oreille pour vendre ? Mauvaise idée. Dans cet épisode, on parle de stratégie d'acquisition client, la vraie, celle qui vous permet de piloter votre chiffre d’affaires, de sécuriser vos ventes et de dormir la nuit. Le bouche-à-oreille, c’est sympa au début, mais c’est une fausse sécurité. Je vous explique pourquoi ça ne suffit pas, et comment construire un système d’acquisition solide, rentable et durable. Vous repartirez avec une méthode concrète pour identifier vos canaux d’acquisition court et long terme, et bâtir une stratégie sur laquelle vous pouvez vraiment compter.—Les notes de l'épisode :Episode 3 étapes pour créer une offre qui se vend (sans y passer des mois et des mois)Episode Comment faire une bonne analyse de cible : la méthode complèteEpisode 5 étapes pour définir votre canal d'acquisition client (et vendre)Episode 30 moyens pour trouver des clients et vendre —On se retrouve ici dans mes programmes de création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici—Description de l'épisode :Le bouche-à-oreille vous apporte vos premiers clients ? C’est normal. Mais si vous continuez à baser toute votre stratégie d’acquisition client dessus, votre business va vite stagner. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi le bouche-à-oreille n’est pas une vraie stratégie mais une fausse sécurité. Vous découvrirez comment reprendre le contrôle de votre acquisition pour sécuriser votre chiffre d’affaires et arrêter de vivre au jour le jour. On parle ici de système d’acquisition pilotable, prévisible, duplicable et rentable. Je vous montre comment mixer intelligemment un canal d’acquisition court terme (prospection, partenariat, événement) avec un canal long terme (contenu, SEO, newsletter, podcast). Vous verrez pourquoi balancer des posts sur LinkedIn ou TikTok sans structure ne sert à rien si vous ne savez pas à qui vous parlez ni ce que vous vendez vraiment. On revient aux fondamentaux : construire une offre claire, définir sa cible avec précision, choisir ses canaux de vente et créer un process hebdomadaire d’acquisition client que vous pouvez suivre sans vous épuiser. Je vous explique aussi comment éviter les erreurs classiques des entrepreneurs qui bricolent leur visibilité et attendent que les ventes tombent toutes seules. Cet épisode vous donne une méthode complète pour bâtir une stratégie d’acquisition client efficace, en lien avec vos objectifs de chiffre d’affaires, votre rythme de travail et votre énergie du moment. Vous apprendrez à suivre vos KPI, calculer votre coût d’acquisition client et ajuster vos efforts pour faire grandir votre activité sans vous disperser. Si vous voulez créer une entreprise rentable, vivre de votre business, trouver des clients régulièrement sans paniquer à chaque fin de mois, et construire un système qui vous permet de gérer votre business avec clarté et sérénité, écoutez cet épisode dès maintenant. Votre stratégie d’acquisition client mérite mieux que le hasard.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

6ème et dernière série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business et on va parler de comment construire un business sur un socle sain, motivant et surtout rentable. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables. —Les notes de l'épisode :Episode avec Annick Mauriange sur la fidélisation client et le coût d'acquisition client—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Construire un business rentable, motivant et solide, ça ne tient pas à un coup de chance, mais à des décisions concrètes, souvent ignorées. Dans ce dernier épisode de la série, Lucille partage les 5 derniers conseils business qu’elle répète à tous les entrepreneurs qu’elle accompagne, pour créer un socle sain et éviter les erreurs qui plombent la motivation et le chiffre d’affaires.Vous allez comprendre pourquoi il est urgent de couper les voix toxiques de votre entourage, de vous entourer d’entrepreneurs qui parlent le même langage que vous, et pourquoi fidéliser un client peut rapporter bien plus que courir après dix prospects. Lucille vous montre aussi comment faire de votre discipline un super pouvoir, et pourquoi bâtir votre audience dès aujourd’hui peut transformer votre avenir entrepreneurial.Ces conseils sont le fruit de plus de 250 accompagnements, des erreurs vues et revues qui font perdre un temps fou et sapent la confiance. En appliquant ces leviers concrets, vous posez les bases d’un business qui tient la route, même dans les périodes creuses. Vous ne vous contenterez plus de survivre : vous pourrez croître sereinement.Si vous voulez créer un business solide et vivre vraiment de votre activité, cet épisode est une mine d’or à ne pas manquer.Écoutez dès maintenant pour faire passer votre business à un autre niveau.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

5ème série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business et on va parler de la transition salariat/entrepreneuriat. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables. —Les notes de l'épisode :Episode Quelles sont les aides à la création d'entreprise (et comment en bénéficier)Episode avec Annick Mauriange sur la fidélisation client et le coût d'acquisition clientMon assistant juridique pour vous donner la liste de vos obligations légales que vous avez à respecter dans votre businessEpisode avec Vanessa Amsili sur la prospection Comment prospecter et vendre sans être un expertEpisode La structure type d'un rdv de vente qui convertit un prospect en client—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Franchir le cap entre salariat et entrepreneuriat : les 5 conseils essentiels pour réussir votre création d'entreprise. Dans cet épisode, découvrez comment transformer votre projet professionnel en business viable sans tomber dans les pièges classiques. Comment sécuriser financièrement votre transition, éviter les erreurs débutants et poser les bases solides de votre future entreprise ? Les entrepreneurs en herbe trouveront ici des stratégies concrètes et pragmatiques pour passer de salarié à chef d'entreprise, avec des conseils opérationnels sur la planification, le lancement, la vente et les obligations légales. Un podcast indispensable pour tous ceux qui rêvent de se lancer dans l'entrepreneuriat et de créer leur propre business, avec des méthodes éprouvées pour minimiser les risques et maximiser vos chances de succès. Une bouffée d'inspiration et de conseils pratiques pour transformer votre passion en activité professionnelle rentable, sans culpabilité ni syndrome de l'imposteur. Ne manquez pas cette ressource ultime pour comprendre les clés d'une création d'entreprise réussie.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Arrêtez de cramer votre énergie et votre argent avec une offre bancale qui ne se vend pas ! 4ème série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables. —Les notes de l'épisode :Episode Comment faire une bonne analyse de votre cible : la méthode complèteEpisode sur comment j'ai monté mon programme d'accélération businessEpisode 3 étapes pour créer une offre qui se vend (sans y passer des mois et des mois)Episode Comment définir vos objectifs business (et ne pas planter)Episode Le mode d'emploi pour construire votre plan d'actions concretEpisode Comment faire votre étude de marché sans dépenser 1€—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Transformer votre entreprise passe par une stratégie claire et des décisions méthodiques. Dans ce 4ème épisode, découvrez 5 conseils business essentiels pour créer un business solide et éviter les pièges classiques de l'entrepreneuriat.Plongez dans les stratégies concrètes de validation de marché, de test d'offre et de développement entrepreneurial. Apprenez comment transformer une simple idée en une entreprise viable, en comprenant les étapes cruciales : valider votre marché, tester votre prototype, ajuster continuellement votre offre et fixer des objectifs précis. Un parcours pragmatique pour les entrepreneurs qui veulent passer de la théorie à l'action.Vous comprendrez comment éviter les erreurs classiques, optimiser votre stratégie et construire un business centré sur les besoins réels de vos clients. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3ème série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables. L’objectif de cet épisode est très simple : vous faire comprendre qu’il existe des règles indispensables si vous voulez générer du chiffre d’affaires maintenant, et pas dans deux ans, quand vous aurez cramé toutes vos économies ou touché votre dernière indemnité chômage.—Les notes de l'épisode :Episode Comment faire une bonne analyse de votre cible : la méthode complèteEpisode 30 moyens pour trouver des clients et vendreEpisode La structure type d'un rdv de vente qui convertit un prospect en client—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Entrepreneurs en herbe, passez à l'action ! Découvrez les stratégies essentielles pour transformer votre projet en entreprise rentable dès les premiers mois de lancement. Dans cet épisode exclusif de Business Tips, plongez au cœur des conseils pratiques qui font la différence entre stagner et réussir dans l'entrepreneuriat.Comment générer du chiffre d'affaires rapidement ? Comment prospecter efficacement ? Comment créer un site web qui convertit vraiment ? Cet épisode dévoile cinq conseils business incontournables pour passer du stade "j'ai une idée" à "je vends régulièrement". Apprenez à développer une stratégie de vente efficace, à produire du contenu qui attire réellement des clients et à éviter les pièges qui font échouer de nombreux entrepreneurs.Vous allez découvrir des techniques concrètes pour vendre sans manipulation, comprendre l'importance du copywriting, maîtriser la prospection et créer une présence en ligne qui génère des leads. Un guide pratique et sans détour pour tous les entrepreneurs qui veulent transformer leur passion en activité profitable, directement inspiré des meilleures pratiques du terrain.Ne manquez pas cette opportunité d'accélérer votre développement entrepreneurial. Écoutez maintenant et transformez vos ambitions en résultats !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2ème série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables. —Les notes de l'épisode :Episode 5 étapes pour définir votre canal d'acquisition client (et vendre)Episode Comment faire une bonne analyse de votre cible : la méthode complète—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous avez lancé votre business mais vous ne comprenez pas pourquoi ça ne décolle pas ? Vous avez l’impression de faire « tout ce qu’il faut » mais les clients ne suivent pas ? Dans ce deuxième épisode de la série, je vous partage 5 conseils business que je répète tous les jours à mes clients pour les aider à construire une entreprise rentable et pérenne.On parle ici de communication stratégique, de canaux d’acquisition efficaces, de gestion de trésorerie, d’organisation mentale et de saisonnalité business. Ces conseils sont simples, concrets, et surtout applicables dès maintenant, que vous soyez en pleine création d’entreprise ou déjà lancé dans l’entrepreneuriat. Pas de bullshit, que du terrain : on voit pourquoi poster sur votre réseau social préféré ne sert à rien si votre client idéal n’y est pas, en quoi les likes ne payent ni l’URSSAF ni votre loyer, comment anticiper vos périodes creuses sans stress, et pourquoi le multitâche vous fait perdre plus que vous ne croyez.À travers ces recommandations, vous allez découvrir comment créer un business solide, savoir où concentrer vos efforts pour générer du chiffre d’affaires, et surtout éviter les erreurs qui plombent le moral et sabotent la réussite. Parce que oui, un mental affaibli, c’est encore du temps et de l’argent perdu.Si vous cherchez à créer votre entreprise, à mieux gérer votre activité ou à accélérer votre business sans vous disperser, cet épisode est fait pour vous. Lancez l’écoute maintenant et prenez une longueur d’avance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ces conseils je les répète en boucle. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en 6 parties avec 5 conseils directement actionnables. —Les notes de l'épisode :Episode La structure type de rdv de vente qui convertit un prospect en clientEpisode Comment s'organiser efficacement pour faire décoller son businessEpisode La dispersion : ce mal qui tue votre business—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous voulez créer une entreprise rentable mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous avez déjà lancé votre business mais stagnez malgré vos efforts ? Découvrez les 5 premiers conseils business essentiels qui peuvent transformer votre entreprise dès aujourd'hui.Dans ce premier épisode de la série estivale, je vous partage les erreurs les plus courantes qu'elle observe chez les entrepreneurs qui travaillent 70 heures par semaine sans réussir à décoller. Ces conseils directement actionnables vous éviteront de perdre du temps et de l'argent tout en accélérant votre croissance.Au programme de cette première partie : fixer des prix qui vous font réellement vivre plutôt que de brader votre expertise, écouter vos clients plutôt que votre ego pour améliorer continuellement votre offre, gérer efficacement votre temps pour éviter l'épuisement, vous concentrer sur les actions qui génèrent du chiffre d'affaires, et développer votre agilité pour vous adapter aux évolutions du marché.Chaque conseil est accompagné d'outils pratiques et de ressources gratuites pour vous aider à appliquer immédiatement ces stratégies dans votre quotidien d'entrepreneur. Que vous soyez porteur de projet ou entrepreneur confirmé, ces fondamentaux vous permettront d'optimiser votre gestion d'entreprise et d'augmenter vos revenus.Un épisode incontournable pour tous ceux qui veulent réussir dans l'entrepreneuriat sans sacrifier leur équilibre de vie. Écoutez maintenant et découvrez comment transformer votre vision du business en réalité profitable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez l’impression de rater tous vos rendez-vous de vente ? De ne pas avoir les bonnes méthodes pour transformer vos prospects en clients ? Dans cet épisode, je vous partage la structure type, simple et redoutablement efficace, pour mener un rendez-vous de vente fluide, pro et impactant. Je vous détaille les 9 étapes qui transforment vos échanges en signatures… et je vous révèle l’élément souvent oublié, mais pourtant décisif, qui fait toute la différence entre une vente ratée et une vente réussie. Préparez-vous à aborder vos rendez-vous de vente avec une posture d’expert et des résultats concrets.—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous redoutez le moment où il faut vendre ? Vous avez l’impression de rater vos rendez-vous de vente, de perdre vos moyens ou de ne pas savoir quoi dire pour convaincre ? Vous n’êtes pas seul. Dans cet épisode, je vous partage la structure complète que j’utilise pour convertir 9 prospects sur 10 en clients. Une méthode claire, en 9 étapes simples, qui transforme vos échanges en véritables conversations stratégiques. Pas de script rigide, pas de pitch robotisé, mais une approche fluide, naturelle, basée sur la psychologie et l’écoute active.On y parle des fondamentaux : comment ouvrir un rendez-vous, poser les bonnes questions, comprendre les objections, annoncer son prix sans flipper, détecter les signaux d’achat et conclure… sans forcer. Et surtout, je vous révèle ce que personne ne vous dit jamais : ce qui se joue avant même que le rendez-vous ne commence. Spoiler : ça n’a rien à voir avec votre slide deck. C’est votre posture mentale qui change tout.Que vous soyez en train de lancer votre business ou déjà installé, que vous vendiez un accompagnement, une prestation ou une formation, cet épisode va vous permettre d’aborder vos rendez-vous de vente avec plus de sérénité, de structure et d’efficacité. Vous allez apprendre à guider votre prospect, à construire un argumentaire personnalisé, et à conclure sans avoir l’impression de "forcer la main".Si vous avez envie de vendre votre offre avec assurance, sans devenir un marchand de tapis, c’est le moment de (re)prendre le contrôle. Appuyez sur play et transformez vos prochains échanges en signatures.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si vous êtes en galère de clients ou que vous manquez de temps, écoutez bien cet épisode il vous concerne ! L'apport d'affaires peut se faire dans 2 sens : soit vous êtes recommandé par un partenaire, soit vous recommandez un partenaire. Dans les deux cas tout le monde y gagne : le client qui repart avec une solution, vous parce que vous avez un client qui tombe ou une commission, et le partenaire qui vous a recommandé ou qui a bénéficié de votre recommandation. Par contre, ça doit se faire avec structure et méthode pour ne pas commettre les mêmes erreurs que 95% des entrepreneurs commettent dans une relation d'apport d'affaires. Je vous donne toutes les clés pour la mettre en place et qu'elle soit efficace et je vous montre également un exemple concret avec un de mes clients sorti de mon accompagnement en création d'entreprise. —On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous en avez assez de gérer seul toute votre acquisition client ? Découvrez comment transformer votre réseau en véritable machine commerciale grâce à une stratégie d'apport d'affaires structurée et rentable. Dans cet épisode de Business Tips, nous explorons les méthodes concrètes pour créer des partenariats durables qui génèrent des leads qualifiés sans effort de prospection. Apprenez à identifier les bons partenaires complémentaires, à structurer vos accords commerciaux et à activer efficacement votre réseau pour développer votre entreprise. Que vous soyez consultant, coach ou prestataire de services, cette approche peut représenter 20 à 30% de votre chiffre d'affaires. Nous détaillons comment éviter le networking de surface pour construire de véritables leviers commerciaux basés sur la confiance et la recommandation. Découvrez comment préparer un kit de partenariat efficace, définir des contreparties motivantes et maintenir des relations durables avec vos apporteurs d'affaires. Un épisode essentiel pour tout entrepreneur qui souhaite déléguer son acquisition client et gagner en crédibilité grâce à la recommandation. Transformez votre façon de développer votre business dès aujourd'hui en appliquant ces stratégies éprouvées qui fonctionnent pour tous les secteurs d'activité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le partenariat stratégique est l'une des stratégies d'acquisition client les plus puissantes et rentables à court terme. En moins de deux mois, il peut générer un chiffre d'affaires conséquent, à condition de le construire de manière rigoureuse. Dans cet épisode, je vous explique les 7 étapes concrètes pour mettre en place un partenariat stratégique efficace : de l'identification du bon partenaire à la création d'une offre commune, en passant par les règles du jeu à poser pour que chacun y gagne. Et comme toujours, avec des exemples business concrets et directement actionnables.—Les notes de l'épisode :Episode sur comment définir vos objectifs business (et ne pas vous planter) à écouter ici—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous cherchez une méthode rapide et efficace pour booster votre chiffre d'affaires sans vous épuiser à prospecter ? Le partenariat stratégique pourrait bien être la solution que vous attendiez. Dans cet épisode, on parle d'une stratégie d’acquisition client souvent sous-estimée, mais redoutablement efficace quand elle est bien utilisée.Je vous explique pourquoi un partenariat stratégique ne se limite pas à une collaboration de façade ou à une simple action de visibilité sur les réseaux sociaux. Ici, on parle de vrai business : générer des ventes, structurer une offre conjointe et mutualiser des ressources pour créer une dynamique de croissance accélérée. Et pour que ce soit vraiment efficace, il ne suffit pas de trouver quelqu’un avec qui "ça matche bien". Il faut poser les bonnes bases, choisir un partenaire qui parle à la même cible que vous, avec une offre complémentaire, et surtout, qui a déjà un business qui tourne.Vous découvrirez les 7 étapes concrètes pour construire un partenariat stratégique rentable : consolider vos fondations, définir un objectif business clair, identifier les bons partenaires, créer une offre commune qui a de la valeur pour les deux parties, cadrer la collaboration, tester sans vous engager à long terme, et enfin professionnaliser le tout si le test est concluant. À chaque étape, je vous donne des exemples concrets issus du terrain, tirés de mon propre business ou de mes accompagnements.Ce que vous allez en retirer ? Une vision claire de ce qu’est un partenariat qui rapporte, une méthode simple pour éviter les erreurs fréquentes (comme s’associer avec quelqu’un pour masquer vos galères), et un cadre d’action pour tester rapidement sans y laisser votre énergie ni votre trésorerie.Si vous voulez développer un business pérenne, structuré et rentable, ne passez pas à côté de cette stratégie d'acquisition. Lancez l'écoute dès maintenant et transformez vos futures collaborations en générateurs de chiffre d'affaires.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez l’impression de travailler sans relâche mais votre business ne décolle pas ? Vous vous sentez noyé·e sous les idées, vous changez de stratégie toutes les semaines et malgré vos efforts, aucun résultat concret ? Il y a de fortes chances que vous soyez victime de dispersion. Dans cet épisode, je vous explique comment elle ruine votre progression, pourquoi elle vous empêche de signer des clients et surtout, comment y mettre fin avec une méthode simple, concrète et actionnable. Vous allez enfin comprendre la différence entre être occupé·e et être efficace, pour passer à l’action utile.—Les notes de l'épisode :épisode "Comment arrêter de tourner en rond dans votre business en 30 minutes par semaine" à écouter iciépisode "Comment définir vos objectifs business (et ne pas vous planter)" à écouter iciépisode "Comment faire une bonne analyse de votre cible : la méthode complète" à écouter ici—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous avez lancé votre activité, vous bossez comme jamais, vous testez mille choses, vous vous formez, vous créez du contenu… mais toujours pas de clients ? C’est probablement pas un problème de motivation ou de discipline. C’est un problème de dispersion. Et si vous ne le résolvez pas, c’est votre business qui va en payer le prix. Je vous montre comment la dispersion vous fait perdre du temps, de l’énergie et surtout des ventes. Vous découvrirez pourquoi elle s’installe sans que vous vous en rendiez compte, comment elle vous pousse à procrastiner les actions vraiment utiles et pourquoi vous finissez épuisé·e avec zéro résultat concret. Je vous partage aussi la méthode que j’utilise avec mes clients pour reprendre le contrôle : un objectif clair à 30 jours, un plan d’action minimaliste, un tri radical dans vos tâches inutiles et un bilan hebdo qui vous oblige à rendre des comptes à vous-même. Vous allez comprendre que refaire votre logo, peaufiner votre site ou suivre des masterclass à répétition, c’est souvent juste une excuse confortable pour éviter la prospection, les relances ou les appels clients. La vérité, c’est que la dispersion cache souvent un manque de courage à faire ce qui est vraiment utile… mais inconfortable. C’est un électrochoc pour arrêter de faire du remplissage et commencer à générer du vrai chiffre d’affaires. Vous apprendrez à identifier les fausses tâches productives, à sortir du flou stratégique et à construire une routine business orientée résultats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous cherchez désespérément des clients pour vendre votre offre. Vous avez l'impression de tout bien faire, mais vos canaux d'acquisition client ne vous rapportent rien. Et ça, ça vous angoisse, parce que le temps passe et vous rapproche dangereusement de la fin de vos indemnités chômage, de vos économies et de votre matelas financier. Vous avez besoin de résultats concrets maintenant. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi certaines stratégies ne marchent pas et surtout, comment choisir les bons leviers pour attirer des clients rapidement et vendre votre offre sans perdre de temps ni d’énergie.—Les notes de l'épisode :L'épisode avec Annick Mauriange que j'ai accompagnée dans la création de son entreprise à écouter ici L'épisode avec Vanessa Amsili sur la prospection et la vente sans être un expert à écouter iciL'épisode avec Priscilla Gore sur le lancement d'un podcast à écouter ici—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous êtes au bout du rouleau avec vos canaux d'acquisition client ? Vous passez des heures à créer du contenu, à poster sur Instagram ou à écrire des articles de blog... pour zéro vente ? C’est que vous ne misez pas sur les bons leviers. Dans cet épisode, je vous partage 30 moyens concrets de trouver des clients et de vendre, triés selon la rapidité des résultats. Parce que tous les canaux ne se valent pas : certains génèrent du chiffre d’affaires en moins d’un mois, d’autres demandent six mois de persévérance avant de donner quoi que ce soit. On parle ici de prospection directe, de réseautage, de publicité, de SEO, de réseaux sociaux, de partenariats, de plateformes spécialisées ou encore de crowdfunding. Mais je ne m’arrête pas là : je vous explique aussi comment bien choisir vos canaux d’acquisition client selon votre situation, comment éviter les erreurs que je vois tous les jours chez les entrepreneurs, et pourquoi vos efforts ne donnent rien alors que vous bossez non-stop. Vous apprendrez à sélectionner deux canaux maximum pour ne plus vous éparpiller, à combiner un canal court terme avec un canal long terme pour sécuriser vos revenus rapidement tout en construisant votre visibilité future. Vous saurez aussi pourquoi il est temps d’arrêter de copier vos concurrents ou de choisir un canal juste parce qu’il vous plaît. Ce podcast, c’est votre shot de clarté, sans bullshit, pour enfin comprendre ce qui marche vraiment et faire décoller votre acquisition client. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous avez l'impression de bosser tout le temps sans jamais avancer ? Vous oubliez ce que vous avez fait la semaine dernière ? C’est peut-être le moment d’adopter un vrai outil de pilotage : le journal de bord business. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi il change tout quand on veut structurer son activité, retrouver de la clarté et sortir de l’angoisse de la roue libre. Je vous partage la méthode que j’utilise moi-même chaque semaine et que j’enseigne dans mon programme d'accompagnement.—Les notes de l'épisode :L'épisode sur Comment définir vos objectifs business (et ne pas vous planter) à écouter ici —On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous avez l’impression de bosser non-stop sans jamais avancer pour de vrai ? De courir dans tous les sens sans résultat concret ? C’est exactement ce que vivent des dizaines d’entrepreneurs que j’accompagne chaque semaine. Et dans 80% des cas, le vrai problème, ce n’est pas la motivation ni le manque de compétences, c’est l’absence d’un système de pilotage simple et efficace. Dans cet épisode, je vous révèle l’outil que j’utilise depuis mes débuts et qui m’a littéralement permis de structurer mon business et d’atteindre mes objectifs sans m’épuiser : le journal de bord business. Ce n’est pas un agenda, ni une to-do list, c’est un outil d’analyse hebdomadaire puissant qui vous permet de suivre vos actions, vos résultats, vos décisions et vos blocages. En 30 minutes par semaine, vous reprenez le contrôle de votre activité, vous sortez du syndrome du hamster et vous arrêtez de naviguer à vue. Vous découvrirez dans cet épisode comment le mettre en place, quoi noter dedans, et surtout comment l’utiliser pour analyser ce qui marche et ce qui ne marche pas dans votre entreprise. Vous apprendrez à poser des objectifs clairs, à mesurer vos KPIs, à identifier vos erreurs et à prendre de vraies décisions stratégiques. Le journal de bord business est la base d’un business rentable, piloté, aligné avec vos objectifs. Il vous permet d’avancer sans vous disperser, d’augmenter votre chiffre d’affaires et de faire des choix cohérents semaine après semaine. Que vous soyez en phase de création d’entreprise ou déjà lancé, cet épisode va vous permettre de structurer votre activité avec méthode et d’adopter une vraie posture de chef d’entreprise. Lancez votre journal de bord business dès cette semaine et changez votre manière de travailler.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'organisation business peut littéralement faire décoller ou tuer votre projet de business et votre business. Vous pouvez vous épuiser à la tâche si vous n'êtes pas organisé ou, au contraire, performer avec sérénité si vous adoptez la bonne méthode. Dans cet épisode, je vous montre comment vous organiser efficacement pour atteindre vos objectifs, structurer vos journées et créer une routine entrepreneuriale qui vous propulse, sans vous cramer.—On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.—On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—Description de l'épisode :Vous avez l’impression de bosser non-stop sans jamais avancer ? De courir après le temps sans savoir sur quoi vous concentrer ? Cet épisode va changer votre manière de travailler et vous aider à mettre en place une vraie organisation business. Parce qu’on ne fait pas décoller une activité rentable avec une to-do interminable, des réveils à 5h du mat’ qu’on subit ou une motivation fluctuante. On la fait décoller avec une structure simple, réaliste et adaptée à votre vie. Je vous explique comment construire une organisation business qui respecte vos contraintes personnelles, soutient vos objectifs professionnels et vous évite le burn-out. Vous découvrirez les erreurs d’organisation les plus courantes à éviter, les routines efficaces à mettre en place pour piloter votre business, et comment adapter votre emploi du temps à votre énergie réelle plutôt qu’à une liste de bonnes résolutions intenables. On parle aussi de rétroplanning, de système anti-dispersion, de gestion des imprévus et même de votre cycle biologique pour maximiser vos performances. Si vous êtes en lancement ou si votre activité peine à générer suffisamment de chiffre d’affaires pour vous en faire vivre, cette méthode va vous permettre de remettre du focus, de la rigueur et surtout de la sérénité dans votre quotidien. L’organisation business n’a rien à voir avec un agenda design ou une liste de tâches magiques. C’est un outil de survie pour entrepreneurs débordés, qui veulent structurer leur projet et avancer de manière alignée. Vous allez repartir avec des repères concrets pour travailler mieux, sans sacrifier votre vie perso ni votre santé mentale. Écoutez cet épisode pour transformer votre quotidien et retrouver du pouvoir sur votre temps.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.