Der Arbeitsmarkt wirkt enger – und die offiziellen Zahlen zeigen den Gegenwind auf. Aber sie sagen wenig darüber, welche Rollen im verdeckten Markt entstehen und wie Führungspositionen wirklich besetzt werden. In dieser Episode zeige ich Ihnen, warum Ihre Rahmenbedingungen kein Nebenthema sind, sondern Ihre Risikosteuerung. Plus: eine ungewöhnliche Übung („Kündigung nach 6 Monaten – als Schlagzeile“), die Ihnen Stoppschilder und starke Fragen für Gespräche liefert.
Viele Outplacement-Programme liefern perfekte Unterlagen und Zugang zu Portalen – aber keinen Zugang zu den Menschen, die wirklich entscheiden. In dieser Folge erfahren Sie, warum Sie damit für „Bewerbungskomfort“ zahlen, statt für echten Marktzugang – und woran Sie erkennen, ob Ihre aktuelle Beratung an der entscheidenden Stelle aufhört.
Diese Episode ist Real Talk für Führungskräfte 50Plus nach der Kündigung. Ich spreche über das, was kaum jemand zugibt: die zwei Minuten nach dem Gespräch, das Schweigen im Netzwerk, Ghost Jobs, scheinheilige „Überqualifiziert“-Absagen, Erschöpfung im Bewerbungsprozess, schnelle Flucht-Wechsel und die Spannungen im privaten Umfeld. Sie erfahren, warum all das normal ist – und was Sie konkret tun können, um wieder Struktur, Klarheit und Wirkung in den Weg zur nächsten Position zu bringen.
In dieser Episode spreche ich über den verdeckten Arbeitsmarkt in Deutschland – jenseits der Mythen. Sie erfahren, was wirklich hinter „Hidden Market“, Ghost Jobs und großen Datenbanken steckt, warum gerade Führungsrollen selten offen ausgeschrieben werden und warum Sie dazu keine großen Agenturen brauchen.
Viele Führungskräfte Ü50 bauen ihren Lebenslauf rund um ihre Aufgaben, Verantwortungen und Karriereschritte. Aber: Überzeugt hat Sie selber in Bewerbungsgesprächen doch etwas anderes – und genau das ist jetzt Ihr Maßstab für Sie selbst. Diese Episode zeigt, wie Sie Ihre Unterlagen und Ihren Auftritt auf Wirkung und Zukunft ausrichten.
Sie wissen, dass es Zeit wäre, Unterlagen zu überarbeiten, Kontakte anzusprechen, Entscheider*innen zu schreiben – und trotzdem passiert: Nichts. Termine werden geschoben, Bewerbungen vertagt, Nachrichten nicht abgeschickt. Nach außen gibt es dafür gute Gründe - aber es wird nichts umgesetzt.
Wenn Führungskräfte auf die Suche nach der nächsten Position gehen, geraten Klarheit und Richtung oft ins Schlingern – doch genau jetzt braucht es Führungslogik und präzise Funkmeldungen.
Warum bleiben so viele Bewerbungen unbeantwortet, obwohl Lebenslauf und Anschreiben auf Hochglanz poliert sind?
Warum Verharren und Nachdenken keine Strategie sind. Über Schock, Stillstand und den Moment, in dem Denken aufhören und Handeln beginnen muss. In dieser Episode spreche ich darüber, warum Nachdenken keine Strategie ist. Warum der richtige Zeitpunkt nie kommt. Und wie Sie ihn selbst provozieren und gestalten können.
Was tun, wenn Sie beruflich ins Aus gedrängt werden? In dieser Folge erzähle ich, wie ich als Bereichsleiterin Mobbing erleben musste – und wie ich den Wendepunkt selbst gestaltet habe: mit Strategie, Haltung und einer bewussten Entscheidung.
Kündigung. Die neue Position muss her. Der Lebenslauf ist geschrieben, die Headhunter kontaktiert – und trotzdem passiert: nichts. Jetzt brauchen Sie den Zugang zum Hidden Market.
Ein Aufhebungsvertrag trifft Führungskräfte oft völlig unvorbereitet – und viele unterschreiben reflexartig. Das kann drei Monate Sperrzeit, finanzielle Verluste und irreparable Nachteile bedeuten. Damit Sie besser darauf vorbereitet sind, spreche ich in dieser Folge mit Fachanwältin Esther Remberg-Schimpf. Als erfahrene Arbeitsrechtlerin weiß sie, worauf Sie achten müssen, welche Rechte Sie haben und warum es so entscheidend ist, einen kühlen Kopf zu bewahren.
Ein Gespräch auf Vorstandsebene. Montagmorgen, 8:30 Uhr. Was nach einem strategischen Update klingt, endet für viele Führungskräfte mit einem Aufhebungsvertrag auf dem Tisch – ohne Vorwarnung.
Sie haben geführt, gesteuert, Verantwortung getragen – und plötzlich ist alles weg: Kein Zugriff mehr, keine Einladung, keine Stimme im Raum. In dieser Folge spreche ich über ein Phänomen, das viele Führungskräfte 50Plus betrifft – aber kaum jemand offen anspricht: schleichende Entwertung. Was sie mit uns macht. Und warum es wichtig ist, jetzt nicht zu erstarren – sondern bewusst zu handeln.
Viele Führungskräfte 50Plus glauben, sie wüssten, wie Bewerbung funktioniert – weil sie selbst schon oft ausgewählt haben. In dieser Episode zeige ich, warum genau das ein gefährlicher Trugschluss ist.
Viele Führungskräfte 50Plus glauben, dass ihre Headhunter*innen-Kontakte schon für die nächste Position sorgen werden. Warum genau das ein Trugschluss ist – und weshalb dieser Glaube wertvolle Monate kosten kann – erkläre ich in dieser Folge.
In dieser Folge spreche ich mit Thorben Schulz – C-Level Executive, Spezialist für Turnaround und Transformation, mit über 15 Jahren Verantwortung im Konzern, Mittelstand und Private Equitiy – über Klarheit, Verantwortung und gelebte Haltung.
Mein Gast: Michael Seraphin, Extremsportler, Gründer und Geschäftsführer von Strats & Sparks Was braucht es, um sich als Führungskraft 50Plus neu zu erfinden - und dabei klar, modern und authentisch zu bleiben?
Viele Kandidat*innen glauben, sie wüssten, wie Recruiter*innen ticken. Aber wie sieht es eigentlich auf der anderen Seite wirklich aus? Was, wenn die entscheidenden Faktoren nicht Ihre perfekten Unterlagen sind – sondern das, was zwischen den Zeilen passiert? Im Gespräch mit Darius Janzen, Recruiter bei orgaMAX, wurde klar: Es gibt eine Menge, was Bewerber*innen nicht sehen – und genau dort liegen die Chancen.
Warum klassische Jobportale für viele Führungskräfte 50+ nicht mehr funktionieren - und wie Sie stattdessen direkt mit Entscheider*innen ins Gespräch kommen.