Führung in turbulenten Zeiten

Mitarbeitergespräch und Jahresgespräch in 2025 neu denken: Statt starrer Jahresziele setzt diese Folge auf 3–5 Oberziele, kurze Zielzyklen und OKR Ziele mit klaren Reviews – so bleiben Teams schnell, fokussiert und handlungsfähig. Ideal für Führungskräfte, die Zielvereinbarungen praxisnah führen und Ergebnisse vor Aktionismus stellen wollen.

In dieser Podcastfolge geht´s um KI-Telefon Chatbots. Büroautomatisierung und intelligente Telefonlösungen werden zur zentralen Strategie gegen Telefonstress im Sekretariat. Wie hilft ein KI-Telefonchatbot, Geschäftsprozesse effizienter zu machen und Teams spürbar zu entlasten? Experten diskutieren Leadership, Effizienzsteigerung, digitale Transformation im Mittelstand und HR-Automatisierung. Erfahre, wie Unternehmen mit künstlicher Intelligenz Kundenservice und Neukundengewinnung revolutionieren, das Sekretariat stärken und die Zukunft von Führung aktiv gestalten. Perfekt für alle, die moderne Lösungen für echte Entlastung suchen.

12 Tipps für deine nächste Mitarbeiterbefragung – für weniger Frust und mehr Ergebnis. In dieser Folge zeigen wir dir, wie du Mitarbeiterbefragungen so aufsetzt, dass sie Teilnahme bringen und Veränderung auslösen. Du erfährst, welche Fragen wirklich in den Fragebogen gehören (und welche nicht), wie du die Rücklaufquote erhöhst, warum anonyme Mitarbeiterbefragung Vertrauen schafft und wie du aus Antworten messbare Maßnahmen machst. Wir sprechen über den eNPS (Employee Net Promoter Score) als schnellen Puls-Indikator und darüber, wann Pulse-Surveys sinnvoll sind – und wann sie nur nerven. Außerdem: konkrete Formulierungs-Helfer, Timing-Tipps und ein schlankes Follow-up, das statt PowerPoint Umsetzung liefert. Ob mittelständisches Team oder Konzernbereich – mit dieser Checkliste sparst du dir Umweg-Diskussionen und bekommst Ergebnisse, die deine Leute merken. Kurz, direkt, ohne Floskeln. Jetzt reinhören, 12 Punkte abhaken und die nächste Mitarbeiterbefragung sauber landen.

Mitarbeiterbefragung – klingt harmlos, geht aber oft krachend schief. In dieser Folge zerlegen wir die 10 sicheren Wege zur Demotivation und zeigen, wie du sie vermeidest. Wir sprechen über sinnvolle Fragen statt Frage-Feuerwerk, echte Follow-ups statt Berichtsfriedhof und darüber, wann eine Pulsbefragung (Pulse Check) mehr bringt als das jährliche Monster-Survey. Außerdem: Was der eNPS wirklich taugt, wie du Mitarbeiterzufriedenheit messen kannst, ohne Vertrauen zu zerstören, und warum Feedbackkultur kein Poster ist, sondern tägliche Führungspraxis. Du bekommst konkrete Leitplanken: vom Vorbereiten der Erwartungen über Anonymität und Datenqualität bis zur klaren Verantwortlichkeit („Wer macht was bis wann?“). So wird Feedback zum Startpunkt – nicht zum Endlager. Nebenbei stärkst du Mitarbeiterbindung, Employee Engagement und am Ende sogar dein Employer Branding, weil Mitarbeitende erleben: Hier passiert was. Kurz: Weniger Show, mehr Wirkung. Hör rein, vergleiche deine Praxis mit unseren 10 No-Gos und nimm 3 Sofortmaßnahmen mit, die du noch diese Woche umsetzen kannst. Dein Team merkt den Unterschied – nicht in der Slide-Deck-Schönheit, sondern im Alltag.

Sommer Special Teil 3: Resiliente Führung im Fokus! Erfahre, wie du als Führungskraft deine Resilienz stärken und mentale Stärke entwickeln kannst – besonders dann, wenn das Gedankenkarussell nicht stillsteht. Wir sprechen offen über Resilienz in der Führung, zeigen wirkungsvolle Strategien für Stressmanagement und wie du Grübelschleifen als Führungskraft endlich stoppst. Stärke deine psychische Widerstandskraft, schaffe als Führungspersönlichkeit eine resiliente Unternehmenskultur und lerne, im Führungsalltag gezielt abzuschalten. Resiliente Führung bedeutet: mit innerer Ruhe Herausforderungen meistern, das Team motivieren und gleichzeitig selbst stabil bleiben. Höre jetzt rein und optimiere deine Resilienz als Führungskraft, damit auch du und dein Unternehmen gestärkt in die Zukunft blicken!

Resilienz in der Führung: Wie wir Führungskompetenz und Resilienz 2025 neu definieren.Resilienz in der Führung ist das Kernthema für Unternehmer:innen und Führungskräfte in Zeiten ständiger Umbrüche. Resiliente Führungskräfte entwickeln nicht nur Stabilität im eigenen Mindset, sondern stärken auch die Resilienz im Unternehmen. Gerade in der Dauerkrise braucht es mehr als klassische Führungskompetenz: Unternehmerische Resilienz aufbauen, Stressmanagement meistern und psychologische Resilienz fördern sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Immer mehr Top-Manager suchen gezielt ein Resilienz Training für Unternehmer, um sich und ihr Team krisenfest zu machen. Denn wer heute als Führungskraft erfolgreich bleiben will, muss Resilienz stärken im Unternehmen – sei es durch gezieltes Burnout-Prävention, aktives Krisenmanagement und die konsequente Entwicklung von agiles Leadership. Gerade der Mix aus moderner Führungsstärke und echter Gelassenheit macht den Unterschied. Unsere neueste Podcast-Folge bietet dir konkrete Impulse zum Thema Resilienz Training für Unternehmer, praktische Tipps für agiles Leadership und erprobte Strategien zum Stressmanagement für Manager und Unternehmer. Lerne, wie du als Führungskraft deine psychologische Resilienz ausbaust und Krisen nicht nur überstehst, sondern aktiv für Wachstum und Innovation nutzt. Denn unternehmerische Resilienz ist kein Trend – sie ist 2025 das wichtigste Asset für erfolgreiche Leader.

Du liegst im Liegestuhl, der Drink steht kalt, aber in Deinem Kopf läuft immer noch das letzte Strategie-Meeting in Dauerschleife? Willkommen im Führungskräfte-Urlaub 2025. In unserer ersten Sommerfolge checken Ines und ich ein: Warum wir selbst am Strand nicht abschalten können – und wie es trotzdem klappt. Mit kleinen Ritualen, einem Augenzwinkern und der Erkenntnis: Auch Alphatiere dürfen mal nichts tun. 👉 Jetzt reinhören – bevor Dein Kopf wieder ins nächste Projekt springt. PS: Wenn Du beim Wort „Passivmodus“ Schnappatmung bekommst – erst recht reinhören! 😎

Zu viel Change, zu wenig Akzeptanz? In dieser Folge dreht sich alles um die größten Herausforderungen im Change Management und Veränderungsmanagement: Wie können Führungskräfte und Unternehmer trotz stetigem Veränderungsdruck von außen mehr Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft bei ihren Mitarbeitern schaffen? Wir zeigen, warum Kommunikation im Change Management und die richtige Change Kommunikation oft wichtiger sind als jedes neue Tool. Erfahre, wie du als Führungskraft mit gezielter Sprache und Haltung Widerstand gegen Veränderungen abbauen und echte Motivation im Team fördern kannst. Du erhältst praxisnahe Tipps, wie du Mitarbeiterwiderstand in Veränderungsprozessen erkennst und durch positive, klare Führung in Veränderungssituationen nachhaltig Akzeptanz schaffst. Außerdem sprechen wir über Change Leadership, den Umgang mit Widerstand und wie du Veränderungsbereitschaft fördern kannst – gerade wenn dein Team schon am Limit ist. Ob Transformation im Unternehmen, Organisationsentwicklung oder Kulturwandel: Diese Folge liefert dir die wichtigsten Impulse, um als Führungskraft im Wandel erfolgreich zu sein.

🎯 Club 3.0 – Deine neue Führungs-Homebase geht am 22.07. live Führen darf sich nicht nach Alleingang anfühlen. Deshalb starten wir jetzt neu – mit mehr Austausch, mehr Rückenwind, mehr Klartext. Und ja – mit KI, die Dir endlich wirklich hilft. Am 22.07. um 11 Uhr stellen wir live den neuen Club 3.0 vor: ✅ Community-Feeling, neue Plattform & App ✅ KI-Club-Sessions für echten Führungssupport ✅ Smarter KI-Telefonassistent für Dein Sekretariat ✅ Denk Neu KI-Assistent mit Zugriff auf alles, was wir je produziert haben 🎁 Plus: Exklusiver Best-of-Kurs aus Change, Workshop-Design & Resilienz für alle Teilnehmenden 💡 Unsere Mission: Führung darf nicht länger einsam, kompliziert oder bullshitlastig sein. Der neue Club liefert Dir Austausch, Rückenwind, echte Lösungen – und eine KI, die Dir den Feierabend rettet.

Wie lassen sich Meetings effizienter gestalten? Warum scheitern viele Führungskräfte trotz klarer Agenda an der Meeting-Performance? In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du die 4 häufigsten Team-Dynamiken erkennst, die Meetings unproduktiv machen – und wie du mit gezielter Führung die Performance im Meeting deutlich steigern kannst. Egal ob du als Unternehmer, Teamleiter oder Führungskraft unterwegs bist: Wenn du lernen willst, wie man Meetings produktiver gestaltet und mehr Output aus jedem Termin herausholt, ist diese Folge Pflicht. Was dich erwartet: Warum viele Meetings an Dynamiken scheitern – nicht an Inhalten Die 4 Typen, die deine Meeting-Effizienz sabotieren Tipps für effektive Meetings und klare Führung im Raum So sorgst du für mehr Beteiligung, Klarheit und Ergebnisse 💥 Meeting Performance steigern beginnt nicht mit mehr Tools – sondern mit besserer Menschenkenntnis. Jetzt reinhören und deine Meeting-Kultur auf ein neues Level heben!

Moderne Lernformate für moderne Führung: In dieser Podcastfolge geht es um das, was viele Unternehmen gerade verschlafen: zeitgemäße Weiterbildung für Führungskräfte und Teams. Pü zeigt, warum klassische Trainings nicht mehr ausreichen, wenn digitale Transformation, KI und Automatisierung den Takt vorgeben. Du erfährst, wie Du mit Reverse Mentoring und On-Demand-Learning echte Lernkultur etablierst, warum Upskilling und Future Skills das neue Pflichtprogramm sind und welche Tools und Formate in modernen Organisationen heute schon funktionieren. Ideal für alle, die Lernen neu denken, ihre Führungskompetenz weiterentwickeln und ihre Mitarbeitenden zukunftsfit machen wollen. 🎧 Jetzt reinhören: „Ctrl-Alt-Learn – Moderne Lernformate, die Dein Team up to date halten“

Viele Unternehmen nutzen bereits einzelne KI-Tools – aber eine echte KI-Strategie? Fehlanzeige. Statt Klarheit herrscht Verwirrung: Jeder macht irgendwas, doch eine übergreifende Richtung fehlt. In dieser Podcastfolge erfährst Du, warum eine ganzheitliche KI-Strategie jetzt der entscheidende Erfolgsfaktor ist – und wie Du mit 5 klaren Säulen Deine Organisation aus dem KI-Chaos führst. Ob Du im Mittelstand arbeitest oder die digitale Transformation in einem Konzern vorantreibst: Diese Folge zeigt Dir, wie Du KI im Unternehmen richtig strukturierst, Change Management mit KI verbindest und endlich wieder führst – statt hinterherzulaufen. Du bekommst Antworten auf Fragen wie: – Wie starte ich eine KI-Einführung im Unternehmen sinnvoll? – Wie verhindere ich den KI-Tool-Wildwuchs? – Welche Rolle spielt Führung bei der Umsetzung einer KI-Strategie? Hol Dir den klaren Rahmen – statt weiter KI auf Zuruf zu betreiben.

Disagree & Commit: Klare Entscheidungen trotz unterschiedlicher Meinungen In der modernen Führung sind unterschiedliche Meinungen im Team unvermeidlich – und sogar wertvoll. Doch wie gelingt es, trotz divergierender Ansichten zu einer klaren Entscheidung zu kommen und diese gemeinsam umzusetzen? Die Methode „Disagree & Commit“ bietet eine strukturierte Herangehensweise: Sie ermöglicht es Teams, konstruktiv zu diskutieren, Entscheidungen transparent zu treffen und anschließend geschlossen hinter diesen zu stehen. Erfahren Sie, wie Sie mit dieser Methode: Entscheidungsprozesse im Team effizient gestalten Verantwortung und Commitment fördern Konflikte konstruktiv nutzen Die Teamdynamik nachhaltig stärken Nutzen Sie „Disagree & Commit“, um Ihre Führungskompetenz zu erweitern und Ihr Team auf Erfolgskurs zu bringen.

In einer Ära, in der Chatbots rund um die Uhr verfügbar sind und KI bereits weiß, was Dein Kunde morgen will, stellt sich eine entscheidende Frage: Wo bleibt die echte Kundenorientierung? In dieser Podcastfolge beleuchte ich, warum Kundenorientierung kein Relikt aus den 80ern ist, sondern heute mehr denn je als strategischer Erfolgsfaktor zählt. Du erfährst: • Wie technologische Entwicklungen die Kundenerwartungen verändern • Warum echte Empathie und persönliche Bindung wieder an Bedeutung gewinnen • Welche konkreten Maßnahmen Du ergreifen kannst, um Kundenbeziehungen zu stärken Ob Führungskraft oder Unternehmer: Diese Episode liefert Dir praxisnahe Impulse, um Kundenorientierung in Deinem Unternehmen neu zu denken und erfolgreich umzusetzen.

Krise, Change oder Transformation? Viele Führungskräfte werfen diese Begriffe in einen Topf – und treffen dadurch die falschen Entscheidungen. Doch wer den Unterschied nicht kennt, handelt im Krisenfall wie im Change-Projekt – mit fatalen Folgen. In dieser Folge erfährst Du: 🔹 Wie Du den Unterschied zwischen Krise, Change und Transformation erkennst 🔹 Warum jede Situation eine andere Führungsstrategie braucht 🔹 Was Krisenmanagement wirklich bedeutet – jenseits von Change-Workshops 🔹 Wie Du Transformation im Unternehmen gezielt einleitest – aber nicht im Feuer stehst 🔹 Und warum klare Unterscheidung der erste Schritt zu wirksamer Führung ist Ob Du gerade im Umbruch steckst, mitten in einer Unternehmenskrise bist oder Deine Organisation transformieren willst: Diese Episode hilft Dir, die Lage richtig zu bewerten – und klug zu handeln. 🎧 Jetzt reinhören und Deinen Führungs-Kompass nachjustieren!

Wieder ein Jahr rum, wieder keine echte Strategiearbeit? Damit Dein Business nicht weiterhin im operativen Wahnsinn untergeht, musst Du JETZT die Weichen stellen. In dieser Folge erfährst Du, warum es höchste Zeit ist, Deine Strategie-Roadmap zu planen, feste Termine zu setzen und Deinen Strategiezyklus clever zu verankern – für mehr Klarheit, Fokus und nachhaltiges Wachstum. Keine Ausreden mehr. Dein Business verdient ein Date mit der Zukunft!

Erlebe in dieser Folge, wie output-basiertes Arbeiten und ergebnisorientierte Führung die Zukunft der Arbeitswelt prägen. Wir zeigen, dass hybride und mobile Arbeitsmodelle nicht nur flexibler sind, sondern auch mit KI-gestützter Effizienzsteigerung und agilen Arbeitsmethoden echte Wettbewerbsvorteile schaffen. Erfahre, wie Du mit flexiblen Arbeitsmodellen und digitalem Selbstmanagement die Mitarbeiterperformance messen und eine innovative Arbeitskultur etablieren kannst – für eine moderne, zukunftsweisende Unternehmenskultur.

Resiliente Führung: Fels in der VUCA-Brandung Chaos, Krisen, Dauerstress – Führungskräfte stecken mitten in der VUCA-Welt fest. In dieser Podcastfolge zeigt Dir Pü, wie Du durch resiliente Führung Dein Team stabil und stressfrei durch turbulente Zeiten führst. Erfahre, wie Du mit Methoden der Stressbewältigung, psychologischen Sicherheit und Krisenmanagement souverän bleibst und Burnout vermeidest. Dein Schlüssel zu mehr Stabilität, Agilität und Selbstwirksamkeit als Führungskraft!

Fortgebildet oder bloß eingebildet? Kein Mehrwert – keine Kohle! Wann Fortbildung mehr Gehalt rechtfertigt – und wann nicht! Muss eine Weiterbildung automatisch zur Gehaltserhöhung führen? In dieser Podcastfolge kläre ich glasklar, ob und wann Du als Führungskraft tatsächlich mehr Kohle zahlen solltest – und wann nicht. Erfahre, wie Du gezielt Gehaltsverhandlungen nach Weiterbildungen führst, welche Rolle Zertifizierungen für das Gehalt wirklich spielen und wie Du durch kluge Mitarbeiterentwicklung deine Gehaltsstruktur sinnvoll steuerst. Schluss mit automatischen Ansprüchen – mehr Klarheit für Dich als Chef! Top-Themen: Gehaltserhöhung nach Weiterbildung, Fortbildungskosten, Mitarbeiterqualifikation, Personalentwicklung und kluge Gehaltspolitik.Hör rein und zahl nicht drauf!

Was sind die entscheidenden Future Skills einer Führungskraft? Für mich ganz klar: • Coaching-Kompetenz • Kulturentwicklung • Veränderungsmanagement • Moderationsfähigkeiten All das steckt in unserer 4-in-1 Ausbildung zum Business- & Change Coach. Denn Führung der Zukunft heißt, nicht nur Prozesse, sondern Menschen und Kulturen wirksam zu begleiten und Veränderungen souverän zu moderieren. Warum diese Skills so wichtig sind und wie du sie dir aneignen kannst, erkläre ich in der aktuellen Podcastfolge.