Zu viel Change, zu wenig Akzeptanz? In dieser Folge dreht sich alles um die größten Herausforderungen im Change Management und Veränderungsmanagement: Wie können Führungskräfte und Unternehmer trotz stetigem Veränderungsdruck von außen mehr Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft bei ihren Mitarbeitern schaffen?
Wir zeigen, warum Kommunikation im Change Management und die richtige Change Kommunikation oft wichtiger sind als jedes neue Tool. Erfahre, wie du als Führungskraft mit gezielter Sprache und Haltung Widerstand gegen Veränderungen abbauen und echte Motivation im Team fördern kannst.
Du erhältst praxisnahe Tipps, wie du Mitarbeiterwiderstand in Veränderungsprozessen erkennst und durch positive, klare Führung in Veränderungssituationen nachhaltig Akzeptanz schaffst. Außerdem sprechen wir über Change Leadership, den Umgang mit Widerstand und wie du Veränderungsbereitschaft fördern kannst – gerade wenn dein Team schon am Limit ist.
Ob Transformation im Unternehmen, Organisationsentwicklung oder Kulturwandel: Diese Folge liefert dir die wichtigsten Impulse, um als Führungskraft im Wandel erfolgreich zu sein.