Nowy odcinek #SzczerzeoHR-ze!Tym razem rozmawiamy o projekcie 110 szans na przyszłość – Let’s Orange. Jak duża firma może otworzyć drzwi młodym kandydatom, zrezygnować z CV i zamiast tego postawić na grę rekrutacyjną?Gościniami są Renata Steckiewicz i Magdalena Glińska z Orange, które opowiadają o kulisach programu, wyzwaniach, efektach i o tym, dlaczego warto odważnie zmieniać procesy rekrutacyjne.Renata SteckiewiczKierowniczka Wydziału Projektów Rekrutacyjnych i Wizerunku Pracodawcywww.linkedin.com/in/renata-steckiewicz Magdalena GlińskaEkspertka ds. Projektów Rekrutacyjnych i Wizerunku Pracodawcywww.linkedin.com/in/magdalena-glinska To rozmowa o młodych talentach, różnorodności i o tym, jak HR może realnie wpływać na biznes i kulturę organizacji.
Samotność menedżera – czy to nieodłączna część bycia liderem?Dlaczego wielu menedżerów czuje się samotnych, mimo że codziennie otacza ich zespół? Czy perfekcjonizm i zbroja “idealnego szefa” chronią, czy raczej odcinają nas od relacji?W najnowszym odcinku Szczerze o HR-ze Karol Kapuściński rozmawia z Marcinem Dakowskim- doradcą liderów, zarządów i organizacji w procesach zmian. Marcin ma za sobą doświadczenie konsultingowe z McKinsey i Kearney, produktowe m.in. z OLX i Fixly, a także menedżerskie m.in. z InPostu i eBiletu.A rozmowa potoczy się wokół tematów: czym naprawdę jest samotność lidera,jak budować zaufanie i autentyczne relacje z zespołem,dlaczego perfekcjonizm nie chroni przed samotnością,pierwszych krokach, które pomagają przełamać ten schemat. To szczera rozmowa o emocjach, odpowiedzialności i… byciu człowiekiem w biznesie.Jeśli chcesz poznać lepiej Marcina - wejdź na stronę - marcindakowski.plJeśli jesteś managerem, chcesz się rozwijać i poznać Marcina - poznaj projekt Ścieżki https://projektsciezki.pl/#about
W nowym odcinku #SzczerzeoHRze Karolina Daszkiewicz z Onwelo opowiada o tym, jak przeprowadzić firmę przez trudny czas i nie zatracić w tym wartości, relacji i… ludzi.Czego się dowiesz z tego odcinka?Jak HR może wspierać organizację w trudnych momentach?Dlaczego brak komunikacji to najgorszy komunikat?Czy da się pogodzić wartości z trudnymi decyzjami biznesowymi?Jak odbudować zaufanie po kryzysie?I czy kryzys może być szansą na lepsze „firmowe jutro”?„Nie ma rozwoju bez kryzysu. Ale to od nas zależy, jak go wykorzystamy.”Posłuchaj i dowiedz się, jak nie tylko przetrwać, ale i wyjść z kryzysu silniejszym.
Mindset ponad kod…czyli jak rekrutować ludzi, nie tylko umiejętności.Gościem kolejnego odcinka podcastu jest osoba, która patrzy na rozwój biznesu, produktu i zespołów z perspektywy Full-Stack Developera oraz CTO, leadera, mentora, doradcy. Łączy świat technologii, biznesu i ludzi, wierząc, że produkty powinny naprawdę mieć znaczenie. Jako założyciel nerds.family wspiera młodych developerów w rozwoju, pomaga firmom zbudować świetne zespoły i przekłada język technologii na realne potrzeby biznesowe. Ceni odwagę, odpowiedzialność i autentyczne relacje – zarówno w kodzie, jak i w codziennej pracy. Oskar Lakner – opowiada, jak wygląda dziś rekrutacja w IT od środka. Rozmawiamy o tym:jak zmienia się branża technologiczna i rynek pracy,dlaczego kompetencje miękkie są dziś ważniejsze niż znajomość frameworków,co naprawdę znaczy dobry mindset u juniora,czemu rekrutacja to maraton – i po co w niej tyle pytań.To rozmowa dla każdego, kto buduje zespoły – i dla tych, którzy dopiero chcą do nich dołączyć. Kandydatów, liderów, rekruterów, mentorów.Bez ściemy, bez teorii. Za to z dużą dawką refleksji, przykładów z życia i konkretnych wskazówek, które mogą zmienić Twoje podejście do rekrutacji – z obu stron stołu.Poznaj nerds.family - https://nerds.family/Poznaj Oskara - https://www.linkedin.com/in/oskarlakner/
Nowe technologie w pracy – AI, VR, gamifikacja. Przyszłość czy rzeczywistość?W tym odcinku Karol Kapuściński rozmawia z Dorotą Sędek – liderką, przedsiębiorczynią, mentorką i twórczynią Alterlandu – innowacyjnej platformy wykorzystującej VR i AI do tworzenia wirtualnych biur, szkoleń i spotkań zespołów rozproszonych.Rozmawiamy o tym:Dlaczego tradycyjne spotkania online są „płaskie” i co można z tym zrobić,Jak VR wpływa na emocje, zaangażowanie i efektywność pracy zdalnej,Czego naprawdę potrzebują liderzy, żeby ufać zespołom,Jak technologia wspiera kobiety i rodziców w budowaniu kariery bez wyrzeczeń,Dlaczego empatia i elastyczność to nie benefity – to fundament dobrego przywództwa.Ten odcinek to nie tylko rozmowa o narzędziach, ale o przyszłości pracy, która może być bardziej ludzka, mimo że… wirtualna.Sprawdź, czym jest Alterland: https://www.alterland.ioZnajdź Dorotę na LinkedIn https://www.linkedin.com/in/dsedek-mba/
Sprawiedliwość w pracy – raport, emocje i konkretne działaniaJakie mamy szanse na równe traktowanie, sprawiedliwe wynagrodzenia i dostęp do awansów? Czy wiek nadal wyklucza z rynku pracy? Jak firmy mierzą coś tak subtelnego jak „poczucie sprawiedliwości”?W tym odcinku rozmawiamy o wynikach raportu No Fluff Jobs i o tym, dlaczego Tesco Technology zdecydowało się zostać partnerem tej publikacji. Pytamy nie tylko o dane, ale przede wszystkim o ludzi – ich doświadczenia, emocje i codzienne wybory.W rozmowie poruszamy m.in.:czym jest sprawiedliwość w pracy i jak ją rozumieją liderzy,czy przejrzystość wynagrodzeń to przyszłość czy wciąż tabu,jak budować kulturę sprawiedliwości w organizacji,dlaczego różnorodność wiekowa to temat, o którym trzeba mówić głośno.📊 Link do raportu: https://nofluffjobs.com/insights/sprawiedliwosc-w-pracy/
🎙️Nowy odcinek #SzczerzeoHRze już dostępny! 🎧W tym odcinku rozmawiamy z duetem nie tylko zawodowym, ale i życiowym – Joanną i Michałem, którzy połączyli swoje kompetencje HR i marketingowe, tworząc wspólnie narzędzie rekrutacyjne HireAds.Joanna – ekspertka HR z ponad 10-letnim doświadczeniem w międzynarodowych organizacjach – wie, jak dopasować strategię HR do realnych celów biznesu. Michał – Growth Manager z równie długim stażem w marketingu cyfrowym – specjalizuje się w tworzeniu skutecznych miksów kanałów reklamowych i kampanii PPC. Zbudował system HireAds od zera i wciąż eksperymentuje z AI w marketingu.W tym odcinku podcastu „Szczerze o HR-ze” rozmawiamy z Joanną i Michałem Guzik o tym:jak wygląda skuteczna kampania rekrutacyjna od zaplecza,które stanowiska i branże najczęściej sięgają po reklamy,jak przyciągnąć uwagę Gen Z,co działa lepiej: video, grafika, a może karuzela?HR i marketing mogą iść ramię w ramię – o ile znasz zasady gry.#HR #Rekrutacja #MarketingRekrutacyjny #EmployerBranding
W tym odcinku podcastu „Szczerze o HR-ze” rozmawiamy o tym, jak naprawdę wygląda budowanie startupu – od pomysłu, przez research i tworzenie produktu, aż po szukanie partnerów i skalowanie biznesu. Naszym gościem jest Błażej Dziuk – przedsiębiorca z doświadczeniem w wielu branżach, który otwarcie mówi o blaskach i cieniach własnej drogi.Poruszamy takie tematy jak: ✅ projektowanie produktów, które naprawdę rozwiązują problemy, ✅ najczęstsze błędy founderów (i jak ich uniknąć), ✅ znaczenie researchu rynkowego, ✅ budowanie zdrowych partnerstw w startupach, ✅ kiedy rozwijać, a kiedy zatrzymać projekt, ✅ prawdziwe wyzwania i szanse w świecie młodych firm.Startupy to więcej niż tylko idea – to ciężka praca, szybkie decyzje i gotowość na zmiany.Jeśli myślisz o własnym projekcie albo chcesz zrozumieć kulisy startupowego życia, ten odcinek jest dla Ciebie. O gościuBłażej Dziuk – jeden z tych przedsiębiorców/founderów, o których raczej nie usłyszymy w mainstreamowych mediach. Ma za sobą 7 prób założenia biznesu, pięć bolesnych porażek i dwa sukcesy, które – jak sam mówi – pozwoliły mu nie zwariować.Swoją przygodę z IT rozpoczął od współtworzenia agencji rekrutacyjnej, trafiając idealnie w moment przełomu lat 2019/2020. Agencja działa do dziś, już bez jego udziału.Błażej wnosi do świata startupów doświadczenie zebrane w najbardziej wymagających branżach – gastronomii, budownictwie, nieruchomościach, finansach, a nawet sektorze beauty. Dziś swoją wiedzę i błędy (z dumą przyznaje, że popełnił niemal wszystkie z listy TOP 10) przekuwa w działania wspierające innych founderów w unikaniu rynkowych pułapek.Z perspektywą 20 lat na rynku i trzema dużymi kryzysami na koncie, postanowił zbudować coś nowego – tak narodził się Startup Harbour. To projekt, który ma tchnąć życie w startupową scenę Trójmiasta, wychować jednorożca i stworzyć tysiące nowych miejsc pracy.Jak sam mówi – ma w sobie jeszcze energię na jedną próbę zmiany świata. Ładuje baterie, zbiera zasoby i ponownie podejmuje rękawicę. Czas na kolejny etap.Zapraszamy na drugą edycję Startup Harbour - już 14 maja w Gdańsku! Zapisz się tutaj.
W tym odcinku podcastu „Szczerze o HR-ze” Karol Kapuściński rozmawia z Agnieszką Ciećwierz, CEO Sigmund Polska – ekspertką w zakresie testów kompetencyjnych i psychologicznych.Poruszamy m.in.:Na czym polega rekrutacja oparta na kompetencjach i jak różni się od tradycyjnych metod?Dlaczego nazwa stanowiska to za mało, by dobrze dobrać pracownika?Jakie kompetencje są dziś kluczowe na rynku pracy?Czym są reskilling i upskilling – i jak się do nich przygotować?Jakie narzędzia pomagają diagnozować kompetencje – od testów po wywiady behawioralne?Dodatkowo Agnieszka dzieli się praktycznymi wskazówkami zarówno dla kandydatów, jak i pracodawców. Mówimy o kulturze organizacyjnej, assessment center i o tym, dlaczego warto znać swoje mocne strony.Linki do książek Agnieszki znajdziesz tu www.aciecwierz.pl Zachęcamy do komentowania i subskrybowania kanału!#szczerzeoHRze #HR #kompetencje #reskilling #upskilling #rekrutacja #assessmentcenter #Gallup #Sigmund #KarolKapuściński #AgnieszkaCiećwierz
W kolejnym odcinku „Szczerze o HRze” gościem jest Gosia Rycak, założycielka Let’s Talk about IT – społeczności i serii wydarzeń, które łączą ludzi ze świata technologii. Jej misją jest budowanie relacji i wspieranie profesjonalnego oraz osobistego rozwoju poprzez networking. Wierzy, że dzięki społeczności i wzajemnemu wsparciu, każdy może rozwijać swoje kompetencje i odnaleźć się w dynamicznym świecie IT. Jej inicjatywa, z ponad 1 500 członkami, przyciąga zarówno doświadczonych ekspertów, jak i osoby na początku kariery w IT, oferując wartościowe spotkania na styku „twardych" i „miękkich" aspektów technologii.Krótkie przedstawienie Gosi i jej inicjatywy – Let’s Talk about IT.Skąd pomysł na społeczność i jakie były pierwsze kroki?Co było największym wyzwaniem na starcie?Czym różni się networking w IT od innych branż?Jakie potrzeby i wyzwania mają osoby wchodzące do świata technologii?Jak Let’s Talk about IT wspiera zarówno juniorów, jak i seniorów w IT?Jakie są największe lekcje wyniesione z organizacji eventów?Jakie plany rozwoju ma Let’s Talk about IT?Jakie trzy rady dałaby osobom, które chcą budować swoją markę w IT?Jak zacząć networking, jeśli ktoś nie czuje się w tym komfortowo?Gdzie znaleźć Let’s Talk about IT i jak dołączyć do społeczności?
🎙️ Szczerze o HR-ze: Od zera do milionera – personal branding w biznesie.Gość: Szymon JaniakW tym odcinku wchodzimy głęboko w temat marki osobistej. Naszym gościem jest Szymon Janiak – inwestor, ekspert od Venture Capital, autor książek i jeden z najbardziej wpływowych głosów na LinkedInie w Polsce.Z rozmowy dowiesz się: Czy personal branding ma realne znaczenie w świecie biznesu (spoiler: ma ogromne).Dlaczego budowanie marki osobistej to nie influencerka, tylko strategiczna praca.Jak konsekwentna obecność w social mediach może przełożyć się na... milionowe zyski.Jakie są największe mity o LinkedInie i czego NIE robić, gdy budujesz swój wizerunek.Dlaczego liczba obserwujących to tylko liczba, a najważniejsza jest... konwersja.I co zrobić, żeby... w ogóle zacząć.To odcinek nie tylko dla HR-owców, ale dla każdego, kto buduje swoją pozycję zawodową – bez względu na branżę.Posłuchaj, dlaczego "prawda się obroni" to nie pusty frazes, tylko fundament marki osobistej.Oglądaj / słuchaj i sprawdź, dlaczego warto mówić własnym głosem.Daj znać w komentarzu, czy personal branding to dla Ciebie must-have, czy buzzword?I koniecznie sięgnij po książkę Szymona - https://szymonjaniak.pl/od-zera-do-miliona-na-linkedin/
Jak teoria i praktyka wpływają na rekrutację? Czy osobowość kandydata jest ważniejsza od jego kompetencji? W tym odcinku naszym gościem jest Filip Sobel, założyciel Staffly, jeden z najbardziej innowacyjnych przedsiębiorców młodego pokolenia, laureat Forbes 25 Under 25 i Deloitte Fast 50 CEE.W rozmowie poruszamy tematy:Jak digitalizacja zmienia rekrutację i selekcję kandydatów?Czy kompetencje miękkie są kluczowe dla dopasowania do organizacji?Jakie błędy popełniają pracodawcy i kandydaci w rekrutacji?Dlaczego startup Staffly wyrósł na lidera testów psychometrycznych?Jeśli interesuje Cię przyszłość HR Tech, rekrutacja i innowacje w selekcji kandydatów, ten odcinek jest dla Ciebie!Zostaw komentarz, podziel się swoją opinią i subskrybuj kanał, aby być na bieżąco!Słuchaj nas także na Spotify, Apple Podcasts i innych platformach podcastowych.Polecamy również wywiad z Filipem prowadzony przez Natalię Bogan, Jobhouse:: https://www.youtube.com/watch?v=8uwbVztAwg0A także: https://staffly.pl/przewodnik-po-testach-rekrutacyjnych/?utm_source=cpc&utm_medium=linkedin&utm_campaign=przewodnik_hr_filip_no_fluffhttps://mycompanypolska.pl/artykul/sekrety-ludzi-sukcesu-filip-sobel/6763A przede wszystkim sprawdź HR RANGERS by Staffly:https://staffly.pl/konferencja/hr-rangers-2025/?utm_source=partner&utm_medium=podcast_no_fluff&utm_campaign=podcast_no_fluff_filip
Jak sztuczna inteligencja zmienia świat HR i rekrutacji? Jakie daje szanse, jakie niesie zagrożenia i jak wpływa na przyszłość pracy? W tym odcinku zagłębiamy się w:🔹 Rolę AI w transformacji HR – automatyzacja, personalizacja, optymalizacja kosztów rekrutacji i wyzwania etyczne.🔹 KPI i wyniki w raportach – kluczowe wyniki i efektywność - jak mierzyć efektywność procesów HR.🔹 Tworzenie produktu zgodnie z potrzebami rynku i użytkownika.🔹 Zwinne podejście do biznesu – szybka adaptacja i skuteczność w działaniu.🎧 Oglądaj, komentuj i dołącz do dyskusji!#HR #ATS #AI #Rekrutacja #Biznes #TransformacjaNaszym gościem jest:Adrian Wolak - CEO Traffit – systemu rekrutacyjnego, który ułatwia automatyzację całego procesu rekrutacji. Już w trakcie studiów odkrył, że IT to jego pasja, którą kontynuuje do dziś. Traffit funkcjonuje już w ponad 60 krajach i pomógł zatrudnić ponad 400 tys. pracowników, został również wyróżniony główną nagrodą HR DREAM TEAM portalu Pracuj.pl za program „Traffit Pathways”. Adrian prowadzi również podcast „Owocowe wtorki”, w którym wraz z gośćmi rozmawia o trendach w HR, employer brandingu czy procesach onboardingu.Adriana znajdziecie o tu: https://www.linkedin.com/in/adrian-wolak-traffit/TRAFFIT'a tu: https://www.linkedin.com/company/traffit/posts/?feedView=allZapraszamy do odsłuchania pozostałych odcinków: https://open.spotify.com/show/22reORVS6Q3wdgHvQpyZe9Zapraszamy do subskrypcji naszego kanału na YouTubie, na którym znajdziecie znacznie więcej materiałów: https://www.youtube.com/@NoFluffJobsPL
Mobbing to nie tylko złe traktowanie – to strategia eliminacji tych, którzy dobrze wykonują swoją pracę. Jak go rozpoznać? Dlaczego ofiary rzadko zgłaszają problem? Jakie są skutki dla firm i pracowników? W tym odcinku obalamy mity i pokazujemy prawdziwe oblicze mobbingu w pracy.Naszym gościem jest: Kasia Matyjewiczlink do raportu Dobrej Fundacjihttps://www.dobrafundacja.org.pl/project/raport-mobbing-w-srodowisku-pracyPoczytajcie też: https://hrnews.pl/mobbing-w-pracy/ Kasię znajdziecie o tu:https://www.linkedin.com/in/kasia-matyjewicz-77ba5414/ Dobrą Fundację, którą reprezentuje tu https://www.linkedin.com/company/dobrafundacja/Zapraszamy do odsłuchania pozostałych odcinków: https://open.spotify.com/show/22reORVS6Q3wdgHvQpyZe9Zapraszamy do subskrypcji naszego kanału na YouTubie, na którym znajdziecie znacznie więcej materiałów: https://www.youtube.com/@NoFluffJobsPL
W najnowszym odcinku podcastu rozmawiamy o plusach i zaletach konsekwentnego budowania swojej ścieżki kariery w jednej organizacji – zarówno z perspektywy pracownika, jak i prezesa. Zastanawiamy się nad zmianą sposobu myślenia, organizacji pracy oraz rozproszeniem decyzyjności. Przyglądamy się motywacjom, które skłaniają do zmiany, oraz temu, jak działania zespołu wpływają na jakość wyników całej organizacji. Omawiamy, jak przygotować organizację do funkcjonowania autonomicznych zespołów. Poruszamy temat wzajemnego zaufania, współpracy i odpowiedzialności za realizację zadań, projektów ale przede wszystkim poprawiania wyników całej firmy. Ten odcinek to inspiracja do refleksji nad własną karierą, budowaniem zespołu i organizacji, a także odpowiedzialnym podejściem do zmian.Naszym gościem jest:Marek Wesołek - CEO i współwłaściciel Sente S.A. Ze spółką związany od 19 lat, od 11 członek zarządu. Specjalizuje się w zwiększaniu efektywności operacyjnej, budowaniu kultury współodpowiedzialności i zwinnym zarządzaniu szybko rosnącą organizacją. Prywatnie pasjonat sportu – wielokrotny uczestnik górskich biegów ultra oraz zdobywca Kilimandżaro. Skutecznie wspiera firmę w realizacji strategii wzrostu, której efektem jest zwiększenie przychodów o kilkaset procent i rozbudowa zespołu z kilkudziesięciu do 200 osób. Marka znajdziecie tu: https://www.linkedin.com/in/marekwesolek/ A firmę, którą reprezentuje, SENTE, pod tym linkiem: https://sente.pl/
W tym odcinku naszym gościem jest prof. Andrzej Blikle – postać wybitna w świecie polskiej nauki o zarządzaniu. Profesor Blikle to nie tylko polski informatyk, profesor nauk matematycznych, członek Rady Języka Polskiego, pracownik naukowy i specjalista w zakresie matematycznych podstaw informatyki, ale również mistrz cukierniczy.Podczas rozmowy profesor Blikle dzieli się swoją wizją nowoczesnego przywództwa. Zdaniem profesora, tradycyjne metody zarządzania oparte na „kiju i marchewce” – strachu i niepewności – są dziś nie tylko nieskuteczne, ale także szkodliwe. Przyszłość należy do liderów, którzy zamiast zarządzać, wspierają swoje zespoły, budują relacje oparte na zaufaniu, odpowiedzialności i wzajemnym szacunku.Rozmawiamy o tym, jak mądrze tworzyć zespoły i zadaniowe społeczności, w których ludzie czują się docenieni i zmotywowani wewnętrznie. Ważnym wątkiem jest również rola edukacji w kształtowaniu przyszłych liderów oraz to, jak liderzy powinni więcej słuchać, a mniej mówić, koncentrując się na pomocy swoim zespołom, a nie na ich kontrolowaniu.To odcinek o zmianie podejścia, o nowej jakości przywództwa i o tym, dlaczego wsparcie i rozwój są ważniejsze od kontroli.
Czy budowanie biznesu to łatwa i prosta droga? Czy każdy przedsiębiorca, który zakłada firmę, zna od razu każdy szczegół i aspekt swojej działalności? W tym odcinku poruszamy temat wyzwań, przed którymi stają osoby zakładające firmy, oraz zastanawiamy się, czy kulturę organizacyjną można zdefiniować, narzucić i od razu wdrożyć.Rozmawiamy też o tym, czy wymagający pracodawca to naprawdę zły pracodawca. W końcu nie ma marzeń – są cele, które pomagają nam osiągnąć sukces. Posłuchaj, jak realnie podchodzić do budowania firmy i zarządzania zespołem.
W dzisiejszym odcinku zastanawiamy się, co jest kluczowe, aby myśleć strategicznie o employer brandingu. Czy EB to tylko kampania, czy może pełna strategia, która ma trwałe efekty? Rozmawiamy o tym, czego naprawdę oczekiwać od działań w zakresie employer brandingu i gdzie tak naprawdę zaczyna się EB.Zadajemy pytania: jaką jesteś firmą i kto powinien być zaangażowany w budowanie strategii employer brandingowej? Czy kreujesz wizerunek, czy budujesz trwałą tożsamość swojej marki?Odkryj z nami strategicznego podejście do employer brandingu!
Czym jest HR strategiczny? W tym odcinku przyjrzymy się, jak HR może stać się kluczowym partnerem biznesowym. Od jakich pytań warto zacząć, by sprawdzić siebie i swoją gotowość do współpracy z zarządem? Czy jesteś gotowa/gotowy budować i rozwijać liderów w swojej organizacji?Poruszamy temat, czy Dyrektor HR ma realną szansę zasiąść przy stole zarządu i co musi się wydarzyć, by to było możliwe. Dowiedz się, czym jest Manifest strategicznego HR-u i jak HR może wyprzedzać potrzeby organizacji.Podkreślamy, że strategiczny HR to nie tylko inwestycja w rozwój firmy, ale także nieustanne doskonalenie siebie – postawa "wiem, że nie wiem" staje się znakiem jakości HR-u w Polsce. Dlaczego inwestujemy w firmy, ale zapominamy o inwestycji w HR?Rozwijamy się nie tylko dla siebie, ale przede wszystkim dla dobra organizacji. Posłuchaj tego odcinka i dowiedz się, jak HR może stać się siłą napędową dla całego biznesu.
Tym razem poruszamy tematy budowania zespołu, odkrywania potrzeb i mocnych stron, a także długoterminowego rozwoju. Rozmawiamy o tym, czy rekrutacja odpowiada na rzeczywiste potrzeby zespołu oraz jak audyt i performance coaching mogą wspierać dobrostan i efektywność. Zastanawiamy się, jak reagować w sytuacjach kryzysowych i na czym polega prawdziwe poznanie swojego zespołu.