Et si Kanban ne se limitait pas à un tableau dans une équipe tech ?

Dans cet épisode passionnant, Laurent Morisseau – pionnier du Kanban en France – revient sur l’évolution de son livre, co-écrit avec Pablo Pernot, et partage une vision renouvelée et élargie du Kanban au service de l’ensemble de l’entreprise.

De l’IT à l’organisation en flux, de la visualisation au pilotage stratégique, cet échange explore comment Kanban devient un véritable levier d’adaptation, de coopération et de performance.

🎧 À écouter absolument si tu veux :

• Comprendre pourquoi la nouvelle édition de Kanban, l’approche en flux pour l’entreprise agile marque un tournant



• Découvrir les valeurs du Kanban, souvent méconnues, mais essentielles pour engager les équipes autrement



• Explorer le Kanban Maturity Model (KMM) et comment il guide la progression de l’équipe à l’entreprise



• Saisir l’intérêt stratégique du Kanban dans des organisations en croissance, hybrides, ou à fort changement



• Entendre les coulisses d’une collaboration d’auteurs entre un ingénieur pragmatique et un conteur agile



• Clarifier les différences entre organisation produit, projet, réseau et flux… et pourquoi Kanban a sa place dans ce paysage

Une discussion aussi fluide qu’un bon système Kanban… mais avec beaucoup plus de rebonds.

Le meetup de Laurent : https://www.meetup.com/fr-FR/readaptative/

Le site de Laurent : https://www.morisseauconsulting.com/

Séquençage de l'épisode : 

[00:00 ] : Introduction & retrouvailles

[00:19 ] : Le parcours de Laurent, de l’ingénierie navale au coaching agile

[01:48 ] : Genèse du livre « Kanban, l’approche en flux pour l’entreprise agile »

[03:51 ] : Collaboration avec Pablo Pernot

[05:20 ] : Ce qui change dans cette nouvelle version du livre

[08:28 ] : Kanban physique vs Kanban virtuel

[12:28 ] : Valeurs du Kanban

[14:38 ] : Le Kanban Maturity Model (KMM)

[17:22 ] : Cadre, stratégie et culture

[21:40 ] : Culture et performance comme résultats émergents

[22:19 ] : KMM, visualisation et maturité

[24:38 ] : Kanban et gestion des risques

[27:00 ] : Du Kanban d’équipe au Kanban Portfolio

[30:35 ] : Agilité en flux : réactivité et flexibilité

[35:22 ] : Scénario de transformation : la scale-up

[38:25 ] : Où trouver le livre et intention de diffusion

[41:20 ] : Boucles de feedback et organisation en flux

[42:32 ] : Conclusion – Le Kanban comme levier collectif