Discover#ПрактикиОтвечают: для гурманов бизнес-контентаЕкатерина Кожемякина: 4 главных ключевых компонента бизнеса. Признаки готовности компании к масштабированию.
Екатерина Кожемякина: 4 главных ключевых компонента бизнеса. Признаки готовности компании к масштабированию.

Екатерина Кожемякина: 4 главных ключевых компонента бизнеса. Признаки готовности компании к масштабированию.

Update: 2025-05-03
Share

Description

Масштабирование бизнеса: стратегии, ошибки и ключевые компетенции лидера


Екатерина Кожемякина (Мороз) — управляющий партнёр UpScale11, бизнес-психолог с 20+ годами опыта в HR и организационном развитии — делится системным подходом к масштабированию, который сохранит вашу команду, прибыль и корпоративную культуру.


Ключевые темы видео:

4 компонента успешного масштабирования по Эдварду Хессу:

🔹Почему 70% компаний проваливаются на росте из-за дисбаланса между людьми, стратегией, процессами и контролем.

🔹Матрица готовности Хесса: как оценить риски и избежать коллапса.

🔹 5 фатальных ошибок при масштабировании команды (и как их исправить):


«Завышенные ожидания: наняли 100 человек, а KPI упали? Это нормально».


Почему матрица RASI спасет от размытия ответственности.


Правило ОИСУ: как сохранить корпоративную культуру при двукратном росте штата.


🔹 12 шагов Smart Growth:

От аудита процессов до пилотного запуска: инструкция для руководителей.

Как рассчитать бюджет масштабирования и не уйти в минус.

3 метрики, которые предскажут успех или провал роста.


🔹 Компетенции лидера:

Стратегическое мышление vs. операционное выгорание: как не потерять фокус.

Управление изменениями: 3 техники для работы с сопротивлением команды.

Союз Деловых Людей - только проверенные практики!


Мы предлагаем:

 • Маркетинг и реклама

 • Каналы сбыта и новые рынки

 • Продвижение личных брендов и компаний

 • Цифровая трансформация и решения на основе ИИ

 • Программы развития для компаний и руководителей

 • Корпоративное обучение - стратсессии, проектная работа, сопровождение

 • Стратегическое развитие и модели управления

 • Операционное управление и оптимизация бизнес-процессов

 • Работа с персоналом: от найма и обучения до удержания и развития


Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса

Проведем экспресс-аудит и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров)


Запишитесь на онлайн встречу с экспертом

🖊 Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot

🖊 форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business

🖊 mail@s-d-l.ru


Подписывайтесь на СДЛ

👉 ТГ-канал https://t.me/sdl_online

👉 ВКонтакте https://vk.com/sdl24






















Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Екатерина Кожемякина: 4 главных ключевых компонента бизнеса. Признаки готовности компании к масштабированию.

Екатерина Кожемякина: 4 главных ключевых компонента бизнеса. Признаки готовности компании к масштабированию.