Discover#ПрактикиОтвечают: для гурманов бизнес-контентаСергей Трушкин: «Застывшее знание. Формула оценки цифровой зрелости компании». Где бизнес теряет деньги и как их вернуть с помощью цифры.
Сергей Трушкин: «Застывшее знание. Формула оценки цифровой зрелости компании». Где бизнес теряет деньги и как их вернуть с помощью цифры.

Сергей Трушкин: «Застывшее знание. Формула оценки цифровой зрелости компании». Где бизнес теряет деньги и как их вернуть с помощью цифры.

Update: 2025-05-04
Share

Description

Цифровая трансформация: как устранить потери и повысить эффективность бизнеса



Сергей Трушкин

• Руководитель цифровых инструментов повышения производительности в программе «Лидеры Про»

• Эксперт Совета по цифровой трансформации Минпромторга

• Директор по операционной эффективности в проектных, строительных, производственных и транспортных компаниях


Сергей Трушкин, руководитель цифровых инструментов повышения производительности в программе «Лидеры Про» (нац. проект «Эффективная конкурентоспособная экономика») и эксперт Совета по цифровой трансформации Минпромторга, делится практическими подходами к выявлению потерь и повышению эффективности бизнеса с помощью цифровых решений.


В этом подкасте вы узнаете:


Где бизнес теряет деньги?

• Разбор шести типов потерь: простоев, перепроизводства, лишних перемещений, избыточной обработки, брака и низкого КПД персонала.

Кейс: расчет ресурсов в логистической компании

• Как измерять чистые потери (G) и вычислять баланс между закупаемыми (N) и доставляемыми (P) ресурсами, прежде чем расширять штат.

Производительность vs. Эффективность

• В чем отличие и почему важно не только увеличивать объемы, но и минимизировать потери.

Мониторинг потерь в режиме реального времени

• Визуализация входящих ресурсов (синие стрелки), прибыльных операций (зеленые) и чистых потерь (красные цифры).

Цифровая трансформация бизнеса

• Почему отказ от цифровизации грозит отставанием, и как даже простые инструменты приносят ощутимый результат.

Риски недоиспользования цифровых технологий

• Сколько обходится ручной ввод данных и администрирование сложных процессов, если не перейти на автоматизированные системы.


Формула цифровой зрелости

• Поэтапный план: анализ проблем, оценка потерь и внедрение автоматизации.

Практические рекомендации

• Измеряйте потери — без цифр нет управления.

• Автоматизируйте рутинные операции.

• Принимайте решения на основе данных, а не интуиции.


«Цифровая трансформация — это не про технологии, а про выживание бизнеса»


Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса

Проведем онлайн-встречу и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров)


Запишитесь на онлайн встречу с экспертом

🖊 Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot

🖊 форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business

🖊 mail@s-d-l.ru


Союз Деловых Людей - только проверенные практики!

Актуальные решения для вашего бизнеса
















Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Сергей Трушкин: «Застывшее знание. Формула оценки цифровой зрелости компании». Где бизнес теряет деньги и как их вернуть с помощью цифры.

Сергей Трушкин: «Застывшее знание. Формула оценки цифровой зрелости компании». Где бизнес теряет деньги и как их вернуть с помощью цифры.