Discover#ПрактикиОтвечают: для гурманов бизнес-контентаНиколай Хлебинский. К одной и той же цели можно прийти неограниченным количеством способов
Николай Хлебинский. К одной и той же цели можно прийти неограниченным количеством способов

Николай Хлебинский. К одной и той же цели можно прийти неограниченным количеством способов

Update: 2025-05-01
Share

Description

Стратегия как продукт: что акционеры ждут от топ-менеджмента

Николай Хлебинский, эксперт по корпоративному управлению

Почему 80% стратегий остаются на бумаге? Как превратить стратегию в «продукт», который купят акционеры? Николай Хлебинский раскрывает систему, где каждый уровень бизнеса — от рядового сотрудника до владельца — становится частью единого механизма достижения целей.


💡 Ключевые тезисы:

1. 5 уровней бизнеса: кто за что отвечает?

   — От «уровня действий» (исполнители) до «уровня целей» (акционеры).

   — Почему стратегия рушится, если эти уровни конфликтуют?

2. 6 шагов формирования стратегии:

   — От согласования целей с акционерами до регулярной адаптации под новые вызовы.

   — Зачем привлекать внешних экспертов и как их выбрать?

3. Стратегия как продукт: 4 компонента успеха

   — Бюджет (Run vs. Change), ресурсы, процессы, контрольные точки.

   — Пример: как Retail Rocket запустила новый рынок, перераспределив бюджет и перестроив процессы

Кейс Retail Rocket: как это работает?

- Change-люди: Найм локальных экспертов и обучение команды под специфику нового рынка.

- Change-процессы: Внедрение гибкой аналитики для быстрого тестирования гипотез.

- Change-бюджет: 30% инвестиций перенаправлены из «поддержки» в «развитие».

Результат: выход в ТОП-3 игроков ниши за 8 месяцев.


🔥 Жёсткие вопросы Николаю Хлебинскому:

- «Почему акционеры часто отвергают даже продуманные стратегии?»

- «Как избежать конфликта между топ-менеджментом и владельцами бизнеса?»

- «Что важнее: идеальный план или скорость адаптации?»


Ответ, который изменит ваш подход:

«Стратегия — это не документ, а договорённость между всеми уровнями бизнеса. Если её нет, вы просто тратите ресурсы впустую».

Стратегия — это продукт, который нужно «продать» акционерам, а не отчёт для галочки. Если вы готовы выстроить прозрачную систему от целей до исполнения — это видео станет вашим дорожной картой.


👉 Сохраните себе чек-лист «6 шагов формирования стратегии».


Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса

Проведем онлайн-встречу и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров)


Запишитесь на онлайн встречу с экспертом

🖊 Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot

🖊 форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business

🖊 mail@s-d-l.ru


Союз Деловых Людей - только проверенные практики!

Актуальные решения для вашего бизнеса


Подписывайтесь

• ТГ-канал https://t.me/sdl_online

• ВКонтакте https://vk.com/sdl24

























Comments 
In Channel
loading
00:00
00:00
x

0.5x

0.8x

1.0x

1.25x

1.5x

2.0x

3.0x

Sleep Timer

Off

End of Episode

5 Minutes

10 Minutes

15 Minutes

30 Minutes

45 Minutes

60 Minutes

120 Minutes

Николай Хлебинский. К одной и той же цели можно прийти неограниченным количеством способов

Николай Хлебинский. К одной и той же цели можно прийти неограниченным количеством способов