Когда наступает пора изменений? Зачем вместо ланча заставлять всех играть в шахматы и как это вообще поможет развитию компании? В этом выпуске составим грамотный алгоритм внедрения изменений. Ведущие Виктор Шитов и Александр Вазюков разложат все по полочкам вместе с деливери-лидом Тинькофф Максимом Фроловым.

Вопросы по теме выпусков, советы Лиде и комплименты ведущим отправляйте в наш телеграм-канал https://t.me/chat_tac. Еще мы поощряем шутки.

Оставить фидбэк можно тут https://polls.tinkoff.ru/s/cllqf7n5f001i01kfcglgek8o

Тайм-коды:

00:00 Начало подкаста

00:31 Гость — Максим Фролов

03:26 Онбординг деливери-менеджера

05:21 Профессионализм менеджера изменений

08:09 Сезонность в изменениях

10:06 Пять «почему»

12:11 Вовлеченность сотрудников в процесс изменений

15:36 Ответственность мидл-менеджера

20:23 Кейс №1: шахматы вместо обеда

23:16 Обратная связь и работа со слухами

26:21 Грамотный алгоритм для проведения изменений

28:13 Дробная ответственность — что это?

32:50 Как поделить ответственность в команде

37:47 Кейс №2: переименование должностей

39:42 Спонсор изменений

42:16 Что инвестирует спонсор изменений

45:58 Инициатива снизу

47:34 Нужно ли проводить пилот изменений

53:12 Алгоритм действий для инициатора изменений

56:28 Челлендж запроса, цели и решения

01:00:27 Закрепление изменения

01:03:07 Когда изменение становится нормой

01:05:41 Промежуточные шаги при проведении изменений

01:07:59 Подводим итоги