「働きかたの達人」エピソード 7 ・   【MIRAI FORUM Vol. 6】2050年から眺める、未来創造ビジネス

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突然ですが皆さん、今から30年先の”2050年”って、どんな社会になっているでしょうか？

ロボットは当たり前に街を歩いていて、人々の中には地球を出て火星や他の惑星で暮らす人が増え、国境はなくなり、地球の裏側まで数十分で移動ができて、携帯電話もなくなり・・・

そんな2050年の地球社会を考えたとき、どんなサービスや商品が求められるでしょう？

そもそも、どうしてこれを問う必要があるのでしょう？

それは、いま世界中で急成長を遂げる「飛躍型企業」の特徴を見るとわかります。

彼らの事業は、共通して「未来創造」です。

TESLA, Space X, Google X, 孫泰造氏のMISTLETOE・・・彼らは共通して、最も大胆な変革目標を掲げています。世界や人類の一番大きな問題の解決を試みます。改善思考を基にした「商品重視」のビジネスでなく、デザイン思考を使った「ユーザー重視」のビジネスを行なっています。

日系企業でも、「未来創造」を志す会社があります。ソフトバンクです。孫正義氏の去年の株主総会の話は、恐らく日系企業で初めて、飛躍型企業が生まれたと思わせるものでした。

(動画：https://www.youtube.com/watch?v=0Wvbi4UvuT0)

いま、私たちの誰もが考えるべきことは、これからの社会で「生き残る」ビジネスでも、変化に「対応する」ビジネスでもなく、世界が変わるより先に「未来を創る」ビジネスです。

【MIRAI FORUM Vol. 6】2050年から眺める、未来創造ビジネス

https://peatix.com/event/339668

■日時

2018年1月26日（金） 19:00 ～21:30 （受付開始18:30 ）

■会場

日本マイクロソフト株式会社 31階

東京都港区港南 2-16-3 品川グランドセントラルタワー

■参加費

4000円

■モデレーター

〇ピョートル・フェリクス・グジバチ

プロノイア・グループ株式会社 代表取締役 / モティファイ株式会社 取締役 チーフサイエンティスト

2000年に来日。ベルリッツ、モルガン・スタンレーを経て、2011年Googleに入社。アジアパシフィックにおけるピープルディベロップメント、2014年からグローバルでのラーニング・ストラテジーに携わり、人材育成と組織開発、リーダーシップ開発などの分野で活躍。2015年に独立して現職。『0秒リーダーシップ』『世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか グーグルの個人・チームで成果を上げる方法』著者

・Googleなら「長時間労働問題」をどうやって解消するか？　　　　　　　　　　　　　http://bit.ly/2AQTB1S

・「従業員が働きがいのある組織・風土づくりとは」　　　　　　　　　　                     　http://bit.ly/2zKWdRO

・グーグルの「最高の上司」がチームの生産性を高めるために実践していること                 http://bit.ly/2zMCaC8

・会社でオッサンと闘うか、お洒落カフェでママ会か・・日本女性の2択はヘン！       https://wotopi.jp/archives/64076

・女性の上司は一番相談しにくい相手？私たちのモヤモヤが終わらない理由                     　http://bit.ly/2zpVsfT

〇世羅侑未

プロノイア・グループ株式会社　コンサルタント

慶應大学システムデザイン・マネジメント研究科　研究員 プロノイア・グループ株式会社にて企業の働き方改革/組織開発コンサルティングに従事。慶應大学院システムデザイン・マネジメント研究科(SDM)研究員として個人の創造力、直観力やパフォーマンスが最大化される「フロー状態」の研究を進める。 欧米の教育機関と日本とのパイプ役となりながら、東西の知恵を活かした創造性、リーダーシップ、直観の育み方を模索する。共著『The SAGE Handbook of Action Research』（SAGE Publications, USA）では、直観力の鍛え方に関する独自の研究を海外で発信。『行動探求』（英治出版）では欧米発の組織開発手法を日本で紹介。

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