创业进化论:从救火队长到战略指挥官,总共分几步?
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节目简介:
欢迎来到《电波未来》,我们是带着温度的行业观察者,听见智能与制造的心跳。
本期我们继续追问:当企业迈过从0到1的门槛,进入业务扩张、团队扩张的新阶段,创业者如何避免个人英雄主义的自嗨?如何跨过从创业者到企业家的分水岭?一家公司要实现From Good to Great,要做出哪些难而正确的事?每日自省自查的问题清单又有哪些?
两位实战派导师将继续用淬炼于世界500强与千亿市值企业的思维工具,助力你精修“创业”这门学科:
-曹新宇Leo:曾任职咨询公司合伙人、行业头部公司HR 副总裁,陪伴多家公司成就千亿市值;
-刘晓光(光叔):曾任职世界500强企业担任全球领导力发展及人力资源战略副总裁;学术研究、咨询顾问与投身创业的“三栖生物”
无论你是挣扎在时间陷阱中的创始人,还是渴望突破效率瓶颈的管理者,本期节目将让你看到如何把创业这门科学进行学科化的拆解,把人和企业的成长变得“可教、可学”。
时间轴:
-4:15 做企业是一门修炼自己的功课,面临团队的人性、客户的人性,面临利益怎么分配
-8:36 商业是一个长程的、复杂的团队体育竞技运动,长期获胜的运动员非常擅长状态管理
-11:35 创业是一门科学,把科学学科化,把人的成长和创业变得可教
-13:58 德国百年家族企业的“祖训”:永远不追求做行业里最赚钱的公司
-18:40 共赢思维:越有钱的时候越要帮供应商,这是中国企业特别要注意的
-22:22 二代接班不是简单的上名校,而是从小把企业带给社会的价值植入心里
-28:49 驱动员工的抓手,是一个更高的价值追求,还是更低层次的利益操控?
-31:59 觉察清单:什么让我晚上睡不着?什么又让我早上能精神抖擞地起来?
-35:57 很多企业发展过程中面对的困境,是因为你陷在了二元对立里,比如新人和老人,科学家和非科学家,都是标签而已
-37:52 成就卓越组织训练营第五期开启招募
制作团队:
节目主播:蔚来资本董事总经理 Wendy Ling
策划:蔚来资本NIO Capital