节目简介：

欢迎来到《电波未来》，我们是带着温度的行业观察者，听见智能与制造的心跳。

今天这期节目，我们想带大家穿过创业的华丽表象，去触碰那些横在创业者面前的层层沟壑：如何摆脱技术理想与商业现实的撕扯？早期团队应该找到什么样的人共事？如何让会议室出现有质量的争论而非老板独白？

从战略方向到组织管理，创业者在不同阶段面临着不同难题。这既是对创业者自我觉察与学习成长的考验，亦是投资人权衡判断的重要依据——我为什么相信Ta能步步闯关？那些穿越过荆棘的成功者身上，具备哪些共同特质？

本期对话，将成为创业路上的关键信标。两位嘉宾，都是曾帮助众多企业成长的“过来人”：

-曹新宇Leo：曾任职咨询公司合伙人、行业头部公司HR 副总裁，陪伴多家公司成就千亿市值；

-刘晓光（光叔）：曾任职世界500强企业担任全球领导力发展及人力资源战略副总裁；学术研究、咨询顾问与投身创业的“三栖生物”

无论你是怀揣梦想的创业者，还是期待进取的打工人，相信这期节目都会给你带来一些启发。

时间轴：

03:38 海底捞就是把人琢磨透了，张勇对人的信任是极致的

06:12 如果没有初心和笃定感，碰到困难就会摇摆，是只为了挣钱还是有别的想法？

11:00 从底层看，成功的企业家有两点特质：一是觉察和反思，二是快速学习和成长

18:43 初创企业要着重打造三五个人的核心班子，过于丰满的体系会拖垮管理灵活度

28:07 三类创业者：走投无路型、功成名就型、职业倦怠型——第三种失败率最高

32:49 我不介意看到团队有一点“有生命力的乱”，其实能产生高质量的对话

38:00 内部会议如何向下传递战略，有决策有跟进，这事可教吗？

41:16 很多公司开周会陷入低气压，建议前面花10分钟加一个小动作，试过都说好

46:11 如果一个会议，用十几分钟就能感受到谁是老板，谁在管谁，这个会还有什么好开的？

48:32 成就卓越组织训练营迎来第五期，为牛总会企业成长保驾护航

制作团队：

节目主播：蔚来资本董事总经理Wendy Ling

策划：蔚来资本NIO Capital