因为字数限制，这个标题其实并不严谨。完整的问句是：《拿下了Soar、Norda、Ciele、Norrona这几个小众高端运动品牌的中国独家运营权后，头号代理商滔博的“自救”能成功吗？》

本期的话题起源于上次在内道训练场Jason和我们的一次聊天。（对了顺便安利大家可以去听听Tia和Jason的一档新播客，叫《长话长说For the Long Run》）当时因为时间关系，我们没有聊太久，但是聊得还蛮上头的，有过英国留学经历的Jason对于soar这样的品牌也有很独家的视角。

所以后来我和盖德就决定把这个问题拿出来好好聊一下，掰开揉碎了推演一把，看看滔博这个“自救”计划到底胜算几何。

还是要再叠个甲：我们并不是一个严肃的商业洞察播客，而是沙发闲聊播客（是的，就是在沙发上录的～），我们会聊自己感兴趣的运动相关话题，一定会有不严谨、不客观的表达，还请多多包容……反正听一个乐吧。

这次乖巧做了时间点标记，方便大家选择感兴趣的部分收听。

03:35 简单聊聊Norda、soar、Ciele、Norrona四个品牌

12:00 聊聊滔博的前世今生，这是一家怎样“闷声发财”的公司，近况如何

16:20 滔博为什么要开启“自救”方案以及国外品牌和国内企业合作的几种常见模式

23:40 滔博选择这四个品牌，是否真的深思熟虑？

27:24 淘博并不是唯一“自救”的公司，三夫户外也拿下了好几个国外户外品牌

30:25 管理这些品牌的首要挑战：运营团队的搭建

38:15 猜测一下滔博将如何做渠道建设（顺便聊聊Helly Hansen）

55:35 滔博真的能做好这些品牌的营销工作吗？

61:00 聊聊四个品牌的产品策略，如果由中国团队单独开发产品，是明智的选择吗？

67:33 soar这样的“时髦品牌”还有什么样的“潜在威胁”？

74:52  我们会对另一些运动品牌也保持观望

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⬇️来自英国的跑步品牌Soar，创立于2015年。

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⬇️来自加拿大的越野跑品牌Norda，创立于2020年。

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⬇️来自加拿大的跑步品牌Ciele Athletics，于2014年创立。

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⬇️ 创立于1929年的挪威户外品牌Norrona ，俗称“老人头”。

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前几天在剪完播客后，我问盖德：“在我们做第一期播客时，你有没有想到过，有一天会有那么多人在评论里催更？”

盖德说，完全没有想到。

当时，我把第一期播客剪出来时真的觉得——谁会要来听这种东西啊……有那么多专业的、好笑的播客，不管你想获取知识还是情绪陪伴，你都有很多选择。

今天我们已经有6000+订阅了，在小宇宙那么多用户里，有6000多个人愿意听我们聊天，而且还有不少朋友说双周更不够听，哇，太神奇了。

这种鼓励的声音真的有巨大的力量。但我知道，无论是我还是盖德，我们都是有很多瑕疵的人，我们有时说话很偏激、很主观，有时候会带有很强烈的个人色彩，也会不自觉地陷入“经验误区”。盖德有时候会爹味登味，我明明英文念得七零八落还喜欢蹦英语单词。

很多录制时的问题，在剪辑时我们才会发现。更多时候，我们会选择保留这些“瑕疵”，而不是去修饰和删除，即便我们其实会预判到有些言论会具有“冒犯”性。但我们想让听友知道，艾迪和盖德是这样的人，有缺点、有毛病、有认知误区——两个普普通通的中年人，除了真实和聪慧，一无是处（狗头）。

艾迪布鲁斯： 小红书 

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