友情提醒：本期节目含暴论量较高。

谈及品牌包含：安德玛户外、特步&索康尼&帕拉丁、KAPPA、迪桑特、轻功、内道、李宁&乐途&火柴棍、大鲶、宝沃、罗孚&名爵、艾迪李（虚拟）

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感谢Keep「超跑节」对本期节目的特别支持！

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城市K马是Keep自营路跑赛事，以城市为单位，为不同跑者提供了多种选择，像5公里，10公里，半马，甚至30公里，以及亲子跑，夜跑等特色组别。11月23日， Keep将在上海西岸举办「超跑节」。

作为2025年城市K马的收官场，活动嘉宾阵容非常重磅，吴艳妮、李美珍、姚妙、庞宽都会来到现场并且陪伴跑友一起完成不同级别的赛事，上海各大跑团也都在这次超跑节「以赛带练」。 赛事部分集中在上午，另外还有全天开放的市集，复古运动场，脱口秀表演，乐队DJ表演等，让大家玩开心。

大家可以在VX搜索「Keep城市赛」小程序直接报名，另外我们也会在本期节目的互动听友中抽取2个免费参与Keep超跑节的跑步名额（差旅自担），欢迎大家激情参与！（记得多打几个感叹号！！！）

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我们决定聊今天的话题是源起自“安德玛户外”。

之前我就在节目里吐槽过，由室内运动起家的UA为什么突然去做户外的生意了？这并不是他们的强项，也没有足够的品牌心智去支撑。但肉眼可见的在今年安德玛户外在营销上投入不菲，颇有一种自立门户的感觉。近期他们高调官宣谢霆锋为代言人，我们的第一反应是：啊？还可以这样？

敏感如我们就忍不住去深究了一下……果不其然背后的原因就有点意思了。于是，结合之前滔博、李宁连续收购国外户外品牌经营权的案例，就催生了今天这个话题——明明可以自创品牌，为什么国内这些运动公司都喜欢“揽收”国外品牌呢？

自创品牌到底难在哪？为什么国内公司都觉得收购或贴牌国外品牌会是“捷径”？把原来的品牌涂涂改改弄得面目全非真的能让消费者买单么？做产品真的比做品牌容易得多么？收购案例里哪些成功哪些失败了呢？

让我们聊个痛快吧！不过剪辑时我们也想起来更多还没有被提到的品牌，不急，就留到以后的节目里再谈。

感谢大家的支持和厚爱！

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主播的可视化版本：

艾迪布鲁斯

Guide不是盖的

艾迪和盖德